王 俊 峰
(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030031)
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關于強化建筑工程施工技術管理的有效措施分析
王 俊 峰
(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030031)
論述了建筑工程施工技術管理的重要性,針對建筑工程施工技術管理中存在的問題,從完善管理體系、加強施工監(jiān)督、創(chuàng)新管理模式等方面,提出了有效的改進措施,有利于提升建筑工程的整體質量。
建筑工程,施工技術,管理體系,信息技術
隨著經濟的發(fā)展,我國的城市化進程正不斷加快,因此推動建筑產業(yè)進步與發(fā)展就成為當前提高建筑施工效率的重要策略。新時期,質量已經成為社會重點關注的內容,建筑工程的質量會受到施工技術的影響,如果施工技術達不到要求,建筑工程就會出現(xiàn)質量問題,從而造成嚴重的安全隱患。對于如何提升建筑工程的施工技術管理水平,本文進行了明確的闡述和建議,為切實推動建筑工程的各項施工活動達到要求,從技術管理的重要性、存在問題以及有效措施三個方面提出了改進策略。
1)促進企業(yè)綜合管理水平的提升。企業(yè)綜合管理的重要組成部分就包括施工技術管理,施工技術管理在很大程度上決定了施工單位的施工工藝水平,因此對于施工技術參數(shù)的控制具有重要意義,直接影響到建筑工程的質量。
2)有力保障施工工程的質量。進行施工技術管理能夠有效提高企業(yè)的管理水平及員工的技術水平,如此一來就能夠保證施工單位在規(guī)定的技術要求下開展施工工程,能夠有效避免因人為失誤而導致的設備安全故障問題,保證施工質量。
3)決定企業(yè)經濟效益及生存發(fā)展。建筑施工技術的科學管理能夠有效促進新技術的應用,從而減小資金投入,為企業(yè)節(jié)省成本,提高經濟效益??茖W的施工技術管理能夠最大限度地發(fā)揮施工人員、設備及材料的潛力,為企業(yè)的生存以及未來的發(fā)展作出巨大貢獻[1]。
4)是新材料、新技術的必然要求。隨著我國經濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的技術發(fā)展也十分迅速,大量新材料、新工藝不斷誕生,并且當前的建筑工程結構相比以前顯得更加復雜,對建筑功能和建筑裝飾的要求也越來越高。因此嚴格的技術管理也是新時代建筑行業(yè)的必然要求[2]。
2.1 技術管理主體不明
當前很多建筑工程施工企業(yè)在管理施工技術時,沒有明確技術管理的主體,因此管理存在嚴重的不合理情況,對技術質量的控制還無法做到完善。并且,目前的建筑工程單位沒有設置專門負責施工技術管理的部門,因此施工技術管理工作并不能有效執(zhí)行實施,很多時候流于形式,對于建筑工程質量的保障和提升并沒有實質性的幫助。再者,由于建筑施工管理技術的責任方不夠明確,因此施工技術管理的責任并沒有落實到施工個人或各施工部門,缺乏執(zhí)行約束力。
2.2 缺乏嚴格質量控制
除了人的因素外,影響建筑工程施工技術的關鍵因素是建筑材料和施工設備。施工技術的應用必須結合施工圖紙才能實現(xiàn),各施工材料應用在對應部位,都需要結合設計圖紙的要求進行。此外,促進各施工技術得以順利實施的重要保障是施工設備,當施工設備不能正常運轉時,很多施工技術就無法實施,從而對工程質量和工程施工效率產生不良影響。目前,很多施工單位對建筑材料和施工設備的質量審查都不夠嚴格,使得建筑工程施工存在明顯的安全隱患。
2.3 技術交底不夠完善
技術交底對于保障建筑工程的設計意圖及設計內容方面具有重要意義。建筑企業(yè)在保證良好的技術交底工作后,技術管理人員就能夠根據(jù)交底的資料開展合理、高效的技術管理措施,施工技術管理才能夠達到預期的效果,否則施工質量很容易受到影響[3]。施工資料的管理工作是施工技術管理的重要內容之一,如果對資料的審核不夠完善,審核的流程缺乏規(guī)范性的話,施工質量就難以得到保障,最終使建筑工程質量無法達到驗收要求,甚至造成惡劣影響。
3.1 完善施工技術管理體系
對于我國的建筑工程施工技術管理體系存在的缺陷,應加強管理和完善,建筑施工企業(yè)可以安排專門的技術人員或者專門的負責部門進行施工技術的管理與控制工作,通過嚴格的規(guī)劃、分配和調整,嚴格監(jiān)督建筑施工單位各下屬部門的施工情況,將責任具體到每個部門的每個施工技術人員,并且對各部門的施工情況進行實時監(jiān)控,將監(jiān)督的情況進行匯總處理。在建立了完整的施工技術管理體系之后,還應對體系的細節(jié)進行處理和健全,例如完善審核的流程,對施工圖紙及施工要點的審核要做到嚴格控制與管理。此外,施工企業(yè)應建立起完善的施工資料的技術交底工作,促使下級施工部門或施工技術人員重視施工各環(huán)節(jié)的質量控制工作,保證技術管理部門對不同施工部門進行統(tǒng)一部署與調度。
3.2 加強對建筑施工的監(jiān)督
我國建筑施工企業(yè)在進行建筑施工管理的過程中,應加強對施工項目全過程的監(jiān)督和質量控制,尤其是強化對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和質量控制,確保參與建筑施工的相關技術人員以更認真負責的態(tài)度對待建筑施工相關工作,從而從根本上確保建筑工程的施工質量[4]。建筑企業(yè)只有投入更大的精力,才能加大對建筑施工的監(jiān)督和管理工作。當前,建筑施工企業(yè)對施工技術的管理主要包含兩方面:第一,建筑承包者在建筑施工中設立監(jiān)督部門,其目的在于防止操作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,為切實保障建筑質量奠定堅實基礎,避免出現(xiàn)安全意外;第二,政府方面,政府通過第三方力量涉入,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)任何違規(guī)行為后,對企業(yè)予以嚴厲的警告,并以適當處罰,保證我國建筑工程的質量達到標準。
3.3 合理利用信息技術管理
目前,我國的現(xiàn)代信息技術正快速發(fā)展,很多施工單位都需要依靠信息技術處理施工技術問題,這樣能夠提高其工作效率。在建筑工程施工技術管理的過程中,利用現(xiàn)代信息技術,能夠有效提高施工技術的管理水平,從而達到推動技術管理系統(tǒng)化、科學化的目標。合理地引入信息技術系統(tǒng),是新時期對施工技術管理的新要求,并且也是施工技術管理應對新環(huán)境的關鍵策略,有助于促使施工技術管理效率更上一層樓。但由于目前很多建筑工程施工單位缺乏相應的技術人員,因此很難熟練掌握信息技術,這樣一來,就不能全面發(fā)揮施工技術管理信息化的全部潛能。因此施工單位應放眼未來,加強對施工技術管理信息化程度的建設工作,納入專門的信息技術人才,提高技術管理效率并降低技術管理成本。
3.4 加強工程質量管理工作
保證施工質量是建筑施工管理的重要目標,而保持施工質量的目標是以施工合同中有關質量要求的條文為具體依據(jù)的。影響施工質量的關鍵在于施工技術、機械設備以及建筑材料三個方面,因此施工質量管理必須對以上三點進行全方位管理。在施工過程中,應嚴格遵照圖紙的標準和要求,對所有細節(jié)予以合理控制,同時在每一個階段的工程施工結束后,都應及時檢查,尤其是容易發(fā)生事故的關鍵部位和不容易檢查的隱蔽工程,從各個方位無死角地保證建筑工程的施工質量達到預期要求[5]。此外,一旦查出工程質量存在不合理問題,相關管理人員絕不可采取姑息的態(tài)度,而是應該按照標準制度,對相關負責人予以相應的處罰。
3.5 加強技術創(chuàng)新管理模式
施工技術應充分打破過去傳統(tǒng)的模式,在原先已經擁有的核心基礎之上,引進更多更先進的技術項目,通過強化技術創(chuàng)新管理模式的方式,堅持創(chuàng)建具有創(chuàng)新特色的技術管理體系,主要目的在于提升施工技術管理的工作效率,但也應以保證施工工程質量為基本前提。建筑質量安全直接關系到使用者的人身安全,甚至也影響到現(xiàn)場施工人員的生命安全,因此必須加強對施工技術創(chuàng)新的嚴格把關,不能一味強調效率和速度??茖W合理的質量管理體系及控制策略能夠從很大程度上避免施工質量問題,減少施工意外情況的出現(xiàn),進而推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。
建筑施工項目是城市建設的重要組成部分,建筑工程施工技術對于建筑工程的影響十分重要,通過分析研究建筑施工技術管理的重要性、存在問題以及改進策略,能夠有效推動建筑施工技術管理水平的提升,從而提升建筑工程質量。
[1] 潘哲明.論強化建筑工程施工技術管理的措施[J].城市建設理論研究(電子版),2013(19):119-120.
[2] 王 磊,潘 鋒.論強化建筑工程施工技術管理的措施[J].建材與裝飾,2015(41):127-128.
[3] 于志勇.淺談建筑工程施工技術管理的強化及優(yōu)化措施[J].城市建設理論研究(電子版),2016,6(7):2012-2013.
[4] 馬軍濤.論強化建筑工程施工技術管理的措施[J].建材與裝飾,2015(50):105-106.
[5] 牛永科.探討如何強化建筑工程施工技術管理的措施[J].城市建設理論研究(電子版),2014(36):5784-5785.
Analysis on effective measures of strengthening building engineering construction technology management
Wang Junfeng
(ShanxiBuildingEngineeringCo.,Ltd,Taiyuan030031,China)
Discusses the importance of building engineering construction technology management. In light of building engineering construction technology management problems, starting from aspects of improving management system, strengthening construction supervision and creating management mode, it puts forward effective improving measures, which will be good for improving integral quality of building engineering.
building engineering, construction technology, management system, information technology
2016-11-26
王俊峰(1975- ),男,工程師
1009-6825(2017)04-0248-02
TU712
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