劉 文 立

(山東華新房地產開發(fā)有限公司，山東 泰安 271000)

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談土建施工中質量控制措施

劉 文 立

(山東華新房地產開發(fā)有限公司，山東 泰安 271000)

從施工團隊素質差、施工材料存在質量問題、質量水平隱患多、質量評定難度大等方面，分析了建筑土建施工中的主要質量問題，并提出了相應的應對策略，有助于提升我國建筑土建施工中質量管理的工作水平。

質量水平，團隊素質，施工材料，工程質量

0 引言

隨著國民經濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)化建設進程不斷加快，建筑工程項目蓬勃發(fā)展，建筑工程的質量和水平也在不斷提升。建筑與人們的日常生產、生活緊密相關，因此建筑行業(yè)是我國的重要支柱行業(yè)。近年來建筑工程項目的土建施工中不斷應用新技術以及新的材料、設備，給施工現場的質量管理帶來很多問題。另一方面，建筑工程施工現場會受到多種因素影響，包括原材料采購、設備到貨、人員管理、國家政策調整、外部施工環(huán)境發(fā)生變化等。因此加強對施工現場質量控制與管理，對于保證施工質量、提高施工水平至關重要。而土建施工的質量直接影響了后續(xù)建筑工程的進度和質量，具有重要意義。本文在分析建筑土建施工工程施工現場主要質量問題的基礎上，從事前控制、事中控制和事后控制、材料質量控制幾個角度探討了應對施工問題的對策，目的為提升我國建筑土建施工工程施工現場質量管理工作水平提供參考。

1 建筑土建施工中的主要質量問題

1.1 施工團隊素質較差

土建施工過程復雜、影響因素眾多。具體的施工過程涉及到設計質量、合同管理質量、進度控制質量、材料和人力質量、輔助設備及施工質量等，這些具體建設的過程和現場施工因素都對建筑土建施工工程的最終質量起著重要作用和影響。然而目前我國很多施工團隊的素質較差，主要是項目承包人為了追求經濟利潤的最大化，雇傭專業(yè)水平不高、臨時組建的施工團隊。這樣的施工團隊一方面專業(yè)素質不高，對施工圖紙、設計要求等的把握不夠，對關鍵點施工環(huán)節(jié)不夠重視，會出現基礎土建施工穩(wěn)定性、剛度等基本性能不足的問題。另一方面，施工隊為了節(jié)省時間，會簡化施工方案，一些施工質量不達標，造成了在工程后期需要二次返工，延誤了工期。

1.2 施工材料存在質量問題

對于土建施工來說，施工材料的質量直接影響了整個工程的質量。但目前土建市場上充斥了大量偽劣原材料或不合格的原材料，一些施工隊為了節(jié)省成本，購置了質量不合格的原材料。施工現場缺乏有效的監(jiān)督管理機制，導致大量不合格材料進場施工，嚴重影響了整個工程的質量。另外施工材料的存放也會影響材料的質量。一些施工隊采購了合格的原材料后，隨意在施工現場堆放，進而出現了材料腐蝕、變質等問題，使用這樣的材料進行施工必然會影響施工質量。

1.3 質量水平波動大、隱患多

由于建筑土建施工工程受外界環(huán)境影響很大，同時建設周期一般比較長，因此在長期的項目建設過程中，質量水平的波動比較大。建設過程中的任一環(huán)節(jié)發(fā)生改變，都可能對項目最終質量產生重大影響。另外，土建施工涉及到多種工種、多家承包商，在工作環(huán)節(jié)交接過程中，各個工序都存在安全隱患，中間產品的質量如果存在問題，將直接影響整個項目質量。

1.4 質量評定難度大。

建筑土建施工工程與一般的產品不一樣，不能夠通過肉眼或簡單的儀器進行質量評測，必須在項目建設過程中，對各個具體的環(huán)節(jié)進行質量控制，才能保證最終的項目質量。而目前，我國絕大部分施工隊質量控制的意識薄弱，普遍采用的是傳統(tǒng)的管理模式，有的沒有形成專門的質量控制體系，沒有建立專門的制度或聘用專門的質控人員，有的雖然建立相關制度卻流于形式，沒有實現責任落實到人也就不能起到真正的監(jiān)督管理的作用，還有一些項目的質量管理不能與項目自身的特點相結合，也達不到好的質量控制效果。

2 應對措施

2.1 事前控制

在建筑施工開始之前，制定周密的質量管理計劃，完成對項目質量的事前控制。明確工程概況，建筑施工技術方案、組織方案、施工圖紙等建設方案，制定完善的施工進度計劃，具體包括時間進度、資源配置進度等，針對施工現場可能出現的各類問題制定應對措施。

計劃制定完畢后，進入施工準備狀態(tài)，即具體落實施工計劃中涉及到的內容，包括人員到崗情況，資金準備情況，原材料和設備到貨的情況等。從質量管理的角度來看，施工準備階段的預控目的是保證充分落實施工計劃中的內容，使工程項目具備完備的開工條件，從而保證項目順利施工。

檢查施工條件和生產要素是否都已經滿足具備開工的條件。主要包括：施工現場所需要的材料、設備等資源是否已經配備齊全，設備功能是否能夠滿足開工的要求。施工所需要的各類專業(yè)技術人員是否已經到崗，具體包括專業(yè)技術施工人員和各類管理人員、質量控制人員。施工的各類計劃是否已經得到了相關部門和管理人員的同意，包括施工方案、設計方案、質量管理方案等。涉及到的其他社會因素、環(huán)境因素是否已經滿足。

2.2 事中控制

事中控制是指在項目開始施工建設以后對質量進行的控制工作，包括自我控制和外部監(jiān)控兩種方式。在兩種方式中，外部監(jiān)控可以積極的督促施工人員提高施工質量，但最關鍵的還是要靠施工人員的自我約束和控制。只有提高了施工人員的質量意識，才能真正的提高項目建設的質量，他人的監(jiān)控和督促只能是自我約束的一個輔助和補充。應用質量管理體系的最終目的，也是通過體系中的相關制度或因素，激勵施工人員提高質量意識，從而更好地發(fā)揮自我控制，來實現整個項目質量的持續(xù)改進和提高。通過事中控制，保證項目在建設過程中的質量有保證，同時能實現持續(xù)的質量改進。

建筑施工開始后需要加強日常的監(jiān)督檢查，主要包括自我檢查和專門組織的檢查兩類。另外要積極采用專業(yè)技術手段通過試驗驗證工程項目的質量，包括基礎結構物質量驗證、基本管道承壓測試、建筑材料的性能試驗等。在施工過程中應當重視技術核查工作，具體是指以前期的建設方案、技術方案、施工標準等要求為依據，對正在開展的施工工作進行技術核查，以保證施工過程中不出現技術偏離的情況。一般都由領域內的專業(yè)技術人員完成技術核查，以保證核查工作的準確性。

2.3 事后控制

建筑土建施工工程施工現場質量管理的事后控制主要是對項目質量的總體評估以及對出現偏差的糾正兩部分。一般而言，事前和事中控制決定了項目的成敗。事前和事中控制工作做得越好，事后總體評估結果越好、出現偏差的可能性越小。對于規(guī)模較大的項目一般采用過程驗收和竣工驗收兩種方式。過程驗收是指對項目建設過程中某些批次、分項的項目，在滿足單獨驗收的前提下，進行質量驗收。這些單獨驗收要在不影響整體項目建設進度的情況下進行。

2.4 加強對建筑施工材料的質量控制

建筑工程與其他工程項目不同，建筑材料的質量問題對項目的質量起到了決定性的作用，因此必須在施工過程中嚴格控制建筑施工材料質量。我國工業(yè)與民用建筑一般采用的是鋼筋混凝土結構，只有較少的高層建筑或大跨度結構建筑采用了鋼結構。因此本文主要討論鋼筋混凝土原材料的質量控制?；炷林械乃噘|量必須符合國家相關標準的要求，同時要重視添加的骨料的質量，另外在使用添加劑的過程中不但要滿足國家標準要求，還要充分參考和分析建筑物當地的氣候條件以及施工過程中采用的工藝，根據水泥的適應性來確定添加劑的品種。在水泥澆筑的過程中要嚴格施工工藝，按照科學的澆筑流程和順序進行澆筑，要保證充足的澆搗時間，并保證在最終成型之前進行兩次壓抹，從而將混凝土內部留存的氣泡和水分充分排除，保證混凝土模板之間的接縫嚴密，不會在后期施工過程中出現漏漿的問題。

3 結語

建筑土建施工工程施工現場質量對于我國國民經濟發(fā)展、人們的日常生產生活等都具有重要意義。本文在分析建筑土建施工工程施工現場主要質量問題的基礎上，從事前控制、事中控制和事后控制、材料質量控制幾個角度探討了應對施工問題的對策，目的是不斷提升我國建筑土建施工工程施工現場質量管理水平。

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[2] 徐美華,趙海淵,沈錦華.探討建筑土建施工過程中的質量控制措施[J].科技傳播,2012(8):52，57.

[3] 楊 輝.探討建筑土建施工過程中的質量控制措施[J].黑龍江科技信息,2015(11):190.

[4] 莊金宏.探討建筑土建施工過程中的質量控制措施[J].江西建材,2015(16):301-302.

On measures for quality control in civil engineering construction

Liu Wenli

(ShandongHuaxinReal-EstateDevelopmentCo.,Ltd,Tai’an271000,China)

From the problems in insufficient construction team competence, construction materials, various hidden hazards in quality, and difficulties in quality evaluation, the paper analyzes the main quality problems in the architectural civil engineering construction, and points out the respective counter measures, so as to promote the quality management of the architectural civil engineering construction in China.

quality standard, teamwork competence, construction materials, engineering quality

1009-6825(2017)17-0195-03

2017-03-22

劉文立(1971- )，男，工程師

TU712.3

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