郭 紫 萍
(山煤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,山西 太原 030031)
建筑工程概預(yù)算綜合單價(jià)編制分析
郭 紫 萍
(山煤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,山西 太原 030031)
介紹了建筑工程概預(yù)算及綜合單價(jià)的內(nèi)容,從缺乏完善的獎(jiǎng)懲制度、施工單位合同的條款擬定缺乏約束性、材料價(jià)格混亂等方面,分析了建筑工程概預(yù)算中存在的問(wèn)題,并通過(guò)工程實(shí)例對(duì)工程概預(yù)算綜合單價(jià)的編制進(jìn)行了分析,從而保證工程建設(shè)公司的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程,概預(yù)算,綜合單價(jià),工程量
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的建設(shè),使得建筑工程不斷的增多,同時(shí)建筑企業(yè)也如雨后春筍不斷的涌現(xiàn)。因此當(dāng)前的社會(huì)背景下,雖然為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇,但是同時(shí)也使得建筑工程企業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)。因此建筑企業(yè)必須要通過(guò)對(duì)成本的控制以及質(zhì)量的提升來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這種情況,加強(qiáng)對(duì)建筑工程概預(yù)算的編制顯得尤為重要,其能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)提供更加科學(xué)的投資依據(jù),保證企業(yè)資源的合理利用。
在建筑工程概預(yù)算中可以將其工作內(nèi)容分為四個(gè)部分,其一建筑工程設(shè)計(jì)資源,比如圖紙類的施工圖、設(shè)計(jì)圖,標(biāo)準(zhǔn)類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。配圖類的設(shè)備、構(gòu)建等;其二建筑工程概預(yù)算定價(jià)文件,比如材料信息價(jià)格、費(fèi)用定額等;其三建筑工程施工方案,比如施工進(jìn)度、工程量計(jì)算匯總等;最后建筑工程輔助資料,比如五金手冊(cè)、工具書等[1]。輔助資料是建筑工程概預(yù)算編制的重要參考資料,所以也應(yīng)該引起應(yīng)用的重視。
建筑工程概預(yù)算由于其特殊的作用,所以在編制過(guò)程中必須要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的態(tài)度,通過(guò)對(duì)工程概預(yù)算的編制能夠把工程項(xiàng)目的初步投資以及通過(guò)項(xiàng)目獲得的利益等有效的反映出來(lái),同時(shí)這些也是對(duì)工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。通過(guò)基礎(chǔ)工程事業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量不斷的增大,同時(shí)隨著市場(chǎng)的發(fā)展,其變化莫測(cè)難以掌控,這也為建筑工程概預(yù)算的編制帶來(lái)了一定的影響,因此建筑工程概預(yù)算必須要能夠注重質(zhì)量,這樣才能夠保證承建雙方的利益。同時(shí)概預(yù)算編制也是整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容,是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ),需要貫穿于整個(gè)工程的建設(shè)。建筑工程概預(yù)算的編制中包括建筑工程施工質(zhì)量、建筑周期以及經(jīng)濟(jì)效益等,是工程施工中成本控制的主要依據(jù),因此在工程概預(yù)算的編制過(guò)程中必須要能夠根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律政策進(jìn)行,保證概預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性和可行性。工程概預(yù)算的支出在整個(gè)工程建設(shè)費(fèi)用中所占的比例較小,但是其在工作中需要對(duì)工程的人員、材料、設(shè)備等各項(xiàng)費(fèi)用額度進(jìn)行編制,因此概預(yù)算編制的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的開展以及成本的控制都具有決定性作用[2]。為了保證工程概預(yù)算編制的質(zhì)量,在工程設(shè)計(jì)方案中需要采用限額設(shè)計(jì),進(jìn)而使得整個(gè)工程的造價(jià)得到有效的控制,保證承建雙方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
工程量清單的編制是對(duì)原始數(shù)據(jù)的加工和編制,同時(shí)也是概預(yù)算編制的核心內(nèi)容,更是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作。工程量的計(jì)算質(zhì)量直接影響工程造價(jià)以及直接費(fèi)用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建筑工程設(shè)計(jì)概預(yù)算是對(duì)工程設(shè)計(jì)合理性和經(jīng)濟(jì)性衡量的標(biāo)準(zhǔn),是工程投資控制的重要依據(jù)。在工程量清單計(jì)算完成后,對(duì)定額子項(xiàng)的準(zhǔn)確套取具有非常重要的作用,然后以此為基礎(chǔ)進(jìn)行組價(jià),通過(guò)綜合的單價(jià)分析進(jìn)行工程報(bào)價(jià)。保證實(shí)際施工的項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì)等與定額的項(xiàng)目相近。
綜合單價(jià)計(jì)算方法分為單價(jià)套用定額組價(jià)、復(fù)合組價(jià)兩種方式。其中直接套用定額組價(jià)第一步需要對(duì)定額消耗量進(jìn)行直接套用,第二步對(duì)工料費(fèi)用的計(jì)算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等;第三步對(duì)管理費(fèi)以及利潤(rùn)的計(jì)算,其中管理費(fèi)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)相加再乘以管理費(fèi)率,同時(shí)管理費(fèi)也可以按人工費(fèi)與管理費(fèi)率相乘的方式進(jìn)行計(jì)算[3]。利潤(rùn)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)之和乘以利潤(rùn)率,同時(shí)利潤(rùn)也可以按人工費(fèi)、管理費(fèi)之和與利潤(rùn)率相乘的方式進(jìn)行計(jì)算。最后進(jìn)行匯總,綜合單價(jià)等于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的總和。復(fù)合組價(jià)指的是根據(jù)多種定額組價(jià),利用一些符合項(xiàng)目進(jìn)行工程分項(xiàng),根據(jù)多個(gè)定額價(jià)目組合而得到的。
建筑工程概預(yù)算直接影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制等多方面的內(nèi)容,如果建筑工程概預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題,那么對(duì)承建單位雙方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都會(huì)造成嚴(yán)重的影響,所以必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程概預(yù)算問(wèn)題的分析,從而為接下來(lái)的對(duì)策制定提供有效的依據(jù),接下來(lái)本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程概預(yù)算中常見的問(wèn)題進(jìn)行分析。
3.1 缺乏完善的獎(jiǎng)懲制度
當(dāng)前我國(guó)對(duì)概預(yù)算的編制誤差仍沒(méi)有建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)工程建設(shè)單位也沒(méi)有針對(duì)編制報(bào)表中的誤差建立有效的約束機(jī)制,從而使得誤差的編制無(wú)法得到有效的約束。由于我國(guó)當(dāng)前施工隊(duì)伍中的錯(cuò)誤觀念,使得施工單位部分素質(zhì)不高的人員在工程量的計(jì)算中會(huì)出現(xiàn)冒算和多估的情況[4]。
3.2 工程概預(yù)算中容易出現(xiàn)漏算和重復(fù)計(jì)算的情況
施工單位預(yù)算人員在工程量編制結(jié)算過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些漏算或者重復(fù)計(jì)算的情況,我國(guó)建設(shè)工程分部較多,部分工程的工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜。如果在施工前沒(méi)有先進(jìn)行地質(zhì)勘探,或者勘探的結(jié)果不準(zhǔn)確,那么設(shè)計(jì)深度就無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的水平,進(jìn)而在施工過(guò)程中涉及到很多設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題。同時(shí)由于竣工資料會(huì)對(duì)概預(yù)算的編制存在一定的影響,在一定程度上也會(huì)造成漏算以及重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題。
3.3 施工單位合同的條款擬定缺乏約束性
在施工過(guò)程中,如果甲方與乙方的合同訂立中,擬定的條款不夠嚴(yán)格和完善就會(huì)缺乏應(yīng)有的約束性和規(guī)范性,進(jìn)而導(dǎo)致施工單位在工程造價(jià)中會(huì)出現(xiàn)冒算和多算等情況的發(fā)生。此外,如果在包干項(xiàng)目工程中缺乏明確的規(guī)定包干范圍,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)調(diào)整的方式和條件進(jìn)行明確,將會(huì)導(dǎo)致包干項(xiàng)目“包不死”,在工程結(jié)算中只能按實(shí)結(jié)算。
3.4 材料價(jià)格混亂導(dǎo)致概預(yù)算出錯(cuò)
近年來(lái)隨著建筑工程的增加,建筑工程材料供應(yīng)商也不斷的增多,從而導(dǎo)致建筑材料市場(chǎng)出現(xiàn)混亂的情況,建筑材料的價(jià)格也出現(xiàn)虛增,導(dǎo)致價(jià)格失控。在現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)過(guò)程中,材料費(fèi)用占整個(gè)工程成本的大部分,是工程造價(jià)管理的核心部分。因此通過(guò)對(duì)材料價(jià)格的控制能夠有效的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制,進(jìn)而提升建筑工程建設(shè)的投資。
通過(guò)以上分析可見,建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性影響因素較多,包括工程設(shè)計(jì)、施工單位以及建設(shè)單位等各方面的行為都會(huì)對(duì)概預(yù)算造成錯(cuò)誤。同時(shí)由于拆遷征地的費(fèi)用高、銀行利率的變化大以及定額調(diào)整等方面的影響都會(huì)使概預(yù)算受到影響。因此要想合理的控制概預(yù)算,減少概算以及決算投資的差距,必須要采取合理的方式來(lái)支撐概預(yù)算工作的開展,進(jìn)而有效提升投資收益。
施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)都是固定單價(jià),所以在實(shí)際的施工過(guò)程中就需要計(jì)算在綜合的單價(jià)中。以某省的一個(gè)三類建筑工程為例,其管理費(fèi)的利率為9%,利潤(rùn)率為8%,人工降效系數(shù)為1.08,機(jī)械件率系數(shù)為1.30。同時(shí)人工調(diào)整系數(shù)為1.00,機(jī)械的調(diào)整系數(shù)也為1.00。在工程建造過(guò)程中,某省的人工費(fèi)用為每天40.00元,各建筑材料的價(jià)值以當(dāng)前第一季度的市場(chǎng)價(jià)格為準(zhǔn)。機(jī)械費(fèi)用根據(jù)某省消耗量定額基價(jià)進(jìn)行執(zhí)行。工程量清單中,包括的場(chǎng)地項(xiàng)目工程內(nèi)容為,場(chǎng)地找平、土方填挖土為上下浮動(dòng)30 cm之內(nèi)?;谝陨系臈l件進(jìn)行綜合單價(jià)計(jì)算,人工平整場(chǎng)地費(fèi)用如下:
人工平整場(chǎng)地費(fèi)用,通過(guò)對(duì)《定額》編號(hào)1-1的查詢可知,人工費(fèi)為定額人工費(fèi)與人工增加費(fèi)的總和,代入數(shù)據(jù)可知40.00元×3.15工日+40.00元×3.15工日×0.08×1.00=1.26+0.1=1.36元/m2;材料費(fèi)用為零,機(jī)械費(fèi)也同為零;管理費(fèi)為人工費(fèi)與管理費(fèi)率相乘,代入數(shù)據(jù)可知1.36×0.09=0.12元/m2;利潤(rùn)為人工費(fèi)、管理費(fèi)之和與利潤(rùn)率相乘,代入數(shù)據(jù)可知(1.36+0.12)×0.08=0.12元/m2;則綜合單價(jià)為1.36+0+0+0.12+0.12=1.6元/m2。
工程量的計(jì)算直接影響著工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,同時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度等也都具有直接的影響。建筑工程概預(yù)算是工程設(shè)計(jì)的合理性和經(jīng)濟(jì)性的指導(dǎo),是工程投資的重要參考依據(jù)。我國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)當(dāng)前還處于剛起步階段,所以其中還有很多的內(nèi)容需要進(jìn)一步的細(xì)化,進(jìn)而有效的擺脫傳統(tǒng)的定額模式,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步的研究,從而實(shí)現(xiàn)提升工程造價(jià)控制工作的目的,保證工程建設(shè)公司和承建單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
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Analysisonthebudgetcomprehensiveunitpricecompilationofbuildingengineering
GuoZiping
(ShanxiCoalRealEstateDevelopmentLimitedCompany,Taiyuan030031,China)
This paper introduced the contents of building engineering budget and comprehensive unit price, from the lack of perfect reward system, the draft items of construction contract unit lack of constraints, material price confusion and other aspects, analyzed the existing problems in building engineering budget, and through the engineering examples analyzed the engineering budget comprehensive unit price compilation, in order to ensure the economic benefit of engineering construction company.
building engineering, budget, comprehensive unit price, engineering quantity
1009-6825(2017)23-0213-03
2017-06-09
郭紫萍(1976- ),女,工程師
TU723.34
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