何芷萱+伍麗花+王慧珍+陳羽+黃夏+徐開新
摘要:目前,中國已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國家,也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國家之一。而隨著傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式逐漸無法滿足老人日益增長的養(yǎng)老需求,一系列的新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)模式便如雨后春筍般應(yīng)運而生。文章以某新型養(yǎng)老企業(yè)為例,研究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的O2O新型養(yǎng)老模式,旨在通過對其現(xiàn)狀和發(fā)展分析,給出針對性的建議,讓O2O養(yǎng)老模式發(fā)展的更加完善、創(chuàng)造更大社會效益。
關(guān)鍵詞:O2O養(yǎng)老模式;養(yǎng)老觀念;精神需求
歷年來,老人作為一個特殊群體,是社會工作服務(wù)的對象之一,社會應(yīng)當(dāng)給予關(guān)更多的關(guān)懷和幫助。而面對公辦的養(yǎng)老院門檻太高、民辦的養(yǎng)老院費用太貴等養(yǎng)老困局,面對老人日益增長的物質(zhì)文化需求以及國民對于社會以及養(yǎng)老服務(wù)的要求驟然提高,老人應(yīng)該在哪里養(yǎng)老?如何養(yǎng)老?這也就成了一個亟待解決的問題。在這樣的背景下,人們對傳統(tǒng)養(yǎng)老模式提出了更高要求,由此,新型養(yǎng)老模式也就呼之欲出。其中,便有“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”新業(yè)態(tài)的O2O新型養(yǎng)老模式。
一、O2O新型養(yǎng)老模式
(一)O2O新型養(yǎng)老模式概念
O2O養(yǎng)老模式是一種“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”的新型養(yǎng)老模式。在這種模式下,眾多老人消費群體通過網(wǎng)絡(luò)平臺將與廣大的商家訊息連接起來,通過產(chǎn)品銷售與多種服務(wù)的高度融合給這個模式招徠無限的商機和潛力;同時,通過線上消費、線下體驗的新型模式,線下的實體店與線上的網(wǎng)上商城結(jié)合,讓這個為老年人服務(wù)的平臺變得更加多元化和層次化。
(二)O2O新型養(yǎng)老模式服務(wù)內(nèi)容
1. 線上服務(wù)
通過線上銷售、線下到店自提(可選擇送貨上門)的電商O2O模式,提供幫助老人進(jìn)行網(wǎng)上購物的服務(wù)。產(chǎn)品的供給往往以老年人生活消費為出發(fā)點,利用老年人對于日常用品的消費粘性和顧客在社區(qū)門店里對產(chǎn)品的體驗感受,促進(jìn)消費。同時,產(chǎn)品服務(wù)也以移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,讓老年人享受互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的新型老年生活方式的轉(zhuǎn)變。如今,智慧養(yǎng)老移動客戶端APP軟件已經(jīng)屢見不鮮,軟件一般包含老年健康體系、養(yǎng)老產(chǎn)品在線購買體系、老年社交體系和老年親情互動體系。老人可以通過移動客戶端實現(xiàn)在線購買老年服務(wù)、老年用品、老年餐品和老年旅游等產(chǎn)品。
2. 線下服務(wù)
線下是為廣大老年人提供集休閑、娛樂、療養(yǎng)、健身于一體的綜合性互動平臺。一般包括生活照料類、醫(yī)療康復(fù)類、精神慰藉類等老年服務(wù)。建立會員制社區(qū)老年人社交服務(wù)中心,為社區(qū)周邊居家老年人提供各種服務(wù)項目。例如棋牌、臺球、旅游(或其他戶外運動)、攝影、興趣班、書法和畫畫、電影院、閱讀、購物(含網(wǎng)上購物)、KTV、體檢、療養(yǎng)、助餐、家政上門(包括孩子日托)等服務(wù)項目。與旅行社合作,為老人提供一些出游旅行;與社區(qū)合作,讓小區(qū)的老人使用樂園店的場地舉行活動并進(jìn)行宣傳等。線下服務(wù)內(nèi)容注重多樣化和高品質(zhì)化,針對老人的不同需求,供給形式多樣的服務(wù),以此吸引并留住顧客。
二、某O2O新型養(yǎng)老模式企業(yè)(A企業(yè))調(diào)查分析
(一)A企業(yè)現(xiàn)狀
A企業(yè)是一家以營養(yǎng)保健、理療用品、健康食品、護(hù)理器械、日用品、文娛用品為核心,服務(wù)于老年人的電子商務(wù)平臺。該企業(yè)把老年人的需求放在第一位,滿足老人親情陪伴、心理健康、文化休閑、體檢醫(yī)療、知識普及、助餐服務(wù)、戶外運動、家政服務(wù)等多項需求。截至2015年1月,A企業(yè)在我國已經(jīng)擁有3000多家居家養(yǎng)老服務(wù)店、十余家大型老人樂園,專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員近7000人,年銷售額近10億元。其中老年樂園目前在全國有八家,規(guī)模一般在兩千多平米。線下門店設(shè)備齊全和個性化養(yǎng)老服務(wù)供給是目前的重點,而網(wǎng)上商城最大的特點就是品牌和高性價比,2014年3月15日上線的第一天,用戶訪問量就達(dá)到了27萬人次,成交額突破1500萬元。網(wǎng)上商城的物品有著嚴(yán)格的篩選機制,如自營產(chǎn)品或其他口碑良好的產(chǎn)品,A企業(yè)與廠家、產(chǎn)地簽署合同,保證廉價,產(chǎn)品普遍比超市價格低。同時,A企業(yè)也與我國某地政府合作,有政策的優(yōu)惠和經(jīng)濟(jì)的補貼。經(jīng)調(diào)查得知,A企業(yè)力圖打造成在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界迅速躥紅的“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”O(jiān)2O養(yǎng)老模式中的標(biāo)桿型企業(yè)。
(二)調(diào)查分析
我們的調(diào)查對象是不滿足傳統(tǒng)養(yǎng)老模式、渴望滿足精神需求、參與此類新型養(yǎng)老模式的部分老人群體,運用的研究方法主要涵蓋:文獻(xiàn)法、問卷法、訪談法、比較分析法等。
2016年10月,我們對上海市A企業(yè)某家門店進(jìn)行了針對O2O新型養(yǎng)老模式發(fā)展情況的重點問卷調(diào)查。調(diào)查問卷包括門店中老人顧客的個人及家庭狀況、生活需求、對A企業(yè)的滿意程度、網(wǎng)上購物情況和對A企業(yè)的看法等五個部分。共發(fā)放110份問卷、回收98份問卷。
1. 基本情況
樣本中,男性和女性各占43.9%和56.1%,女性較多。45~55歲、56~70歲和70歲以上的老年人各占17.3%、63.3%和19.4%,中等年紀(jì)的老年人居多。不識字、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)或以上的老人各占12.2%、15.3%、65.3%和7.2%,可見顧客的受教育程度普遍較高。月收入最低1800,最高8600,平均為3693.9元,經(jīng)濟(jì)條件良好。能夠自理、需要別人適當(dāng)?shù)膸椭秃芤蕾噭e人的照顧的老人分別占74.4%、22.5%和3.1%,基本都身體健康。有獨居、同配偶居住、離婚、喪偶的老人分別占27.8%、52.2%、3.8%和16.2%。
2. 生活需求方面
對于老人而言,生活方面的需求包括物質(zhì)需求、健康需求和精神需求。其中,精神需求包括親情陪伴需求、心理健康需求、文化休閑需求等。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),調(diào)查對象中,在經(jīng)濟(jì)狀況上,幾乎所有老人目前的生活費都夠用,并且超過七成的老人認(rèn)為A企業(yè)的收費合理,這說明他們經(jīng)濟(jì)條件良好,有能力進(jìn)行更多的消費;在健康需求上,42.9%的老人認(rèn)為日常生活中就醫(yī)方面存在不便,27.6%的老人喜歡并滿意A企業(yè)提供的體檢和療養(yǎng)項目;在精神需求上,49%的老人認(rèn)為物質(zhì)方面和精神方面中,精神方面比較重要,大約67.3%的老人對自己目前的精神生活感到較為滿意(如圖1)。并且在選擇最重要的兩種精神慰藉中,選擇與家人的情感交流、娛樂休閑、學(xué)習(xí)知識或技能得到的成就感、人際交往關(guān)系(與同事、鄰里或社區(qū))、社會的尊重與關(guān)愛和自我價值的實現(xiàn)的老人分別占了69.4%、60.2%、29.6%、21.4%、3.1%和16.3%,當(dāng)然這答案也和老人的性格以及平時是否缺少聊天和娛樂的對象有關(guān),來到這里的老人當(dāng)中,經(jīng)常與子女面對面交流的占60.2%,與子女電話溝通的占35.7%,所以他們在子女溝通方面是基本沒有問題的。他們中間有近一半的人愿意并希望參加門店類的各種比賽,同時他們也經(jīng)常參加集體聚餐和旅游活動??梢?,在來到這里以后,老人的精神生活是比較豐富的,同時日常的生活需求也得到了滿足。
3. 對A企業(yè)的滿意度方面
在A企業(yè)消費的老年人,大多數(shù)都是有一定經(jīng)濟(jì)能力,但是沒有自己的娛樂消遣方式、娛樂伙伴或是休閑場地,由此,A企業(yè)便擔(dān)任了引領(lǐng)老人娛樂,提供相關(guān)平臺的角色。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),有26.5%、38.8%和9.2%的老人認(rèn)為自己來到A企業(yè)后情感問題解決了,身體素質(zhì)提高了和人際交往方面改善了,例如有近八成的老人說在這里找到了朋友并與朋友一起來,并且有近一半的老人認(rèn)為這里給自己帶來了歸屬感,但是同時,也有25.5%的老人認(rèn)為來到這里后沒有太大的變化,他們大多數(shù)都是沒有在這里找到志趣相投的伙伴的,較少參加A企業(yè)組織的集體聚會和聚餐的,每次來基本只選擇書法畫畫、閱讀和療養(yǎng)這類個人項目的老人;近七成的老人是1~2天就來門店一次,一次呆大約3~4個小時,近一半的老人會選擇在棋牌室中度過這段時間;64.8%的老人認(rèn)為店面最吸引人的一點是硬件設(shè)施完善、環(huán)境良好,還有28.6%的老人認(rèn)為其服務(wù)周到、活動豐富,所以通過調(diào)查我們也得知大多數(shù)老人們對于店員的服務(wù)態(tài)度較為滿意;73.5%的老人認(rèn)為目前的服務(wù)項目已經(jīng)足夠了,還有15.3%的老人希望增添一些室外項目。由此我們可以看出,門店內(nèi)大多數(shù)老年人對這個平臺都是比較滿意的。
4. 網(wǎng)上購物情況方面
該模式線上線下能否很好地結(jié)合,很大程度上依賴?yán)先讼M群體對網(wǎng)絡(luò)的利用率以及是否能接受由線下購買到網(wǎng)上購物的方式轉(zhuǎn)變。
通過調(diào)查,除了在A企業(yè)網(wǎng)上商城,門店里近八成的老人很少或者不在其他網(wǎng)站上購買,大部分是因為不會使用電子工具來進(jìn)行網(wǎng)上購物,也有擔(dān)心品質(zhì)得不到保障、沒有售后服務(wù)的部分原因。根據(jù)調(diào)查,老人對A企業(yè)是新型O2O養(yǎng)老模式的了解程度并不高(如圖2),甚至表示并不關(guān)心它是什么模式的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。老人在A企業(yè)中購買居多的是日常用品;其次是食品,這兩類一般也都會回購;然后是保健品;最后是健康護(hù)理器材等,這也與平臺所提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量有關(guān)。49%的老人因為這個網(wǎng)店內(nèi)產(chǎn)品價格便宜而購買,23.5%的老人認(rèn)為在這里購買便利、服務(wù)周到,信賴產(chǎn)品品質(zhì)而購買的老人占比21.4%,因為平時能夠在線下門店內(nèi)體驗,所以他們也會對產(chǎn)品的品質(zhì)更加信賴。
5. 對A企業(yè)的看法方面
通過與門店內(nèi)老人消費群體的訪談,我們得到了有關(guān)他們對A企業(yè)看法的信息。首先,大部分老人都對A企業(yè)比較滿意,不論是在服務(wù)內(nèi)容還是服務(wù)質(zhì)量、項目費用還是網(wǎng)上購物;其次,大部分老年人都認(rèn)為A企業(yè)滿足了他們大部分的需求,符合他們對養(yǎng)老的愿景。
(三)A企業(yè)目前面臨的問題
1. 網(wǎng)上商城產(chǎn)品種類和品牌不夠齊全
目前有營養(yǎng)保健食品、理療用品、護(hù)理器械、日用品、健康服務(wù)、文娛用品、戶外運動產(chǎn)品等的供應(yīng),已經(jīng)基本囊括所有老年人日常所需的用品,但是由于模式不夠成熟,得不到更多商家的入駐,產(chǎn)品的種類和品牌單一,顧客選擇的范圍很小。
2. 老年人的消費觀念能否成功的轉(zhuǎn)變
由于老年人對網(wǎng)絡(luò)操作不熟悉或者不愿意學(xué)習(xí),所以在促進(jìn)消費和達(dá)成消費之間還需要一定的人力物力。甚至有些老年人抗拒網(wǎng)上購物,便會對O2O電商模式產(chǎn)生排斥心理,因此O2O養(yǎng)老模式的線上線下便得不到很好的結(jié)合。
3. 能否得到社會輿論的支持
O2O養(yǎng)老模式是新型的養(yǎng)老模式,又是針對老年人的消費群體,很多人對這個模式的發(fā)展持有懷疑態(tài)度,此時,社會輿論的導(dǎo)向和媒體的宣傳報道便顯得尤為重要。
三、結(jié)論與建議
O2O新型養(yǎng)老模式的出現(xiàn),與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動呼應(yīng)。首次將互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)老社區(qū)精準(zhǔn)結(jié)合,填補了互聯(lián)網(wǎng)與老人消費群體之間的空缺,是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個重大跨越。這個模式不僅能使價格透明化、服務(wù)高效化,還會使得整個老年消費品市場走向正軌,使老年消費群體得到更好的消費和服務(wù)體驗。而對比傳統(tǒng)養(yǎng)老模式和其他新型養(yǎng)老模式(例如以房養(yǎng)老、異地養(yǎng)老等),這類模式巧妙地整合了各類資源,也極大程度地滿足了老年人的生活需求和精神需求。
我們以某O2O新型養(yǎng)老模式企業(yè)(A企業(yè))的現(xiàn)狀和未來發(fā)展為例做出分析,該企業(yè)的模式和制度已經(jīng)逐漸完善,但還存在一定的問題,我們分析后,認(rèn)為其在服務(wù)人員專業(yè)水平、線上線下結(jié)合、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和推廣方式等方面還有待完善,針對這些問題,我們給出的建議是:首先,要保證服務(wù)人員的專業(yè)性以及職業(yè)操守,針對一些重要環(huán)節(jié),加強員工培訓(xùn)和績效水平;其次,要讓線上線下緊密結(jié)合,要增多線上品牌和產(chǎn)品種類的供應(yīng),讓消費群體對平臺產(chǎn)生依賴性;再者,要整合好資源,完善產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,提供更多有品質(zhì)保證的產(chǎn)品,同時將更多的實惠返還給老人消費者;最后,要爭取做大做好,用優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容來吸引更多的老人,得到更多社會力量的信賴與支持,只有這樣,才能發(fā)揮出這個模式最大的潛力,創(chuàng)造更大的社會效益。
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*基金項目:上海海洋大學(xué)2016年大學(xué)生創(chuàng)新計劃《O2O新型養(yǎng)老模式現(xiàn)狀與發(fā)展分析——以某新型養(yǎng)老企業(yè)為例》(項目編號:A1-2035-14-0042-2)資助項目。
(作者單位:上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)