趙 曉 芳

(陽(yáng)煤集團(tuán)基本建設(shè)工程管理部，山西 陽(yáng)泉 045000)

工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

趙 曉 芳

(陽(yáng)煤集團(tuán)基本建設(shè)工程管理部，山西 陽(yáng)泉 045000)

探討了工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響，提出了建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的主要問(wèn)題，并通過(guò)具體的原因分析提出相應(yīng)的解決措施，包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、預(yù)結(jié)算以及隱蔽工程驗(yàn)收核對(duì)，達(dá)到了加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的目的。

建設(shè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工，土建造價(jià)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來(lái)，固定資產(chǎn)投資呈逐年上升趨勢(shì)，工程建設(shè)項(xiàng)目管理，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理重要性凸顯，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境十分復(fù)雜，施工管理的優(yōu)劣，影響著土建造價(jià)工作的順利開(kāi)展，因此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，有效的提升土建造價(jià)工作的質(zhì)量，這對(duì)工程建設(shè)具有良好的促進(jìn)意義。

1 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的主要問(wèn)題

1.1施工組織混亂

現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容是施工組織，它反映了施工各方對(duì)施工指令的執(zhí)行能力，但不少工程存在著組織混亂的問(wèn)題，例如材料供應(yīng)不及時(shí)、各種質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工、人員機(jī)械跟不上施工進(jìn)度要求等，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要著重解決施工組織混亂這一阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題。

1.2工程材料質(zhì)量

工程材料是建設(shè)工程首要的質(zhì)量影響要素，工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，工程材料也會(huì)存在一定問(wèn)題，一旦將有殘次的材料應(yīng)用于工程施工中極易導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，影響工程造價(jià)，甚至?xí)a(chǎn)生潛在的安全隱患。一是務(wù)必要重視對(duì)施工材料檢查，工程材料進(jìn)行檢查時(shí)由專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢查材料的質(zhì)量，還要收集、檢查出廠(chǎng)合格證等相關(guān)資料以及有關(guān)證件；二是要嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，為避免偷工減料，弄虛作假為自身謀利益的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)，直接或間接影響土建工程的造價(jià)，在材料的采購(gòu)過(guò)程中，建設(shè)單位要充分的參與，這樣就可以準(zhǔn)確地了解材料在采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的材料質(zhì)量問(wèn)題，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，并使用到工程中。

1.3施工機(jī)械的管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)自動(dòng)化現(xiàn)代化施工水平也在逐漸的發(fā)展，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)施的應(yīng)用范圍也在擴(kuò)大。作為輔助施工建設(shè)的設(shè)備，機(jī)械設(shè)備也在逐漸擴(kuò)大其對(duì)于工程質(zhì)量、工程造價(jià)的影響。對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的管理主要有三方面的內(nèi)容，首先，要管理安裝機(jī)械，這種機(jī)械設(shè)備是當(dāng)前建設(shè)工程中施工的重要環(huán)節(jié)之一。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備的安裝水平，排水設(shè)施的安裝水平，這對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的影響；其次，對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢測(cè)管理時(shí)，對(duì)于該種設(shè)施的檢測(cè)一般是利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方式手段進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)；最后，管理攪拌機(jī)以及塔吊等機(jī)械設(shè)備在建設(shè)工程中是經(jīng)常使用的設(shè)備，其實(shí)就是攪拌機(jī)和塔吊裝置，其為施工建設(shè)提供了諸多便利的條件。在利用攪拌機(jī)和塔吊進(jìn)行施工的過(guò)程中，要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的控制，嚴(yán)格依照規(guī)定的管理體系對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理。

1.4施工安全問(wèn)題

建筑業(yè)危險(xiǎn)性比較大，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患很多，因此工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工安全問(wèn)題的重視。提高施工管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的相關(guān)培訓(xùn)。將具體的施工問(wèn)題分解到各個(gè)崗位上，落實(shí)到每個(gè)人，加強(qiáng)個(gè)人的崗位職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)的管理任務(wù)，進(jìn)行職責(zé)劃分做到防患于未然，這樣才能有效的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的事件。有些單位對(duì)施工的安全問(wèn)題沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，一方面致使許多的生命和財(cái)產(chǎn)遭受損失，另一方面由于安全事故發(fā)生提高了工程的建造成本。

1.5施工準(zhǔn)備不充分

施工現(xiàn)場(chǎng)的情況復(fù)雜，各個(gè)工種、各個(gè)單位工程之間交叉環(huán)節(jié)多，做好充分的準(zhǔn)備是十分必要的，需要施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員，根據(jù)實(shí)際的情況具體分析，解決實(shí)際問(wèn)題，并結(jié)合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，解決模式化處理方法無(wú)法達(dá)到的預(yù)期效果。例如施工圖紙不熟悉、組織計(jì)劃不到位、甚至部分施工工藝失控，這些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、工期、造價(jià)等的現(xiàn)象，這樣就可以避免在沒(méi)有準(zhǔn)備工作的情況下就盲目開(kāi)工的現(xiàn)象。

2 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

2.1施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理是工程實(shí)施階段一個(gè)重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響下一步工程實(shí)施進(jìn)度、造價(jià)，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)從這幾方面著手管理，一是施工圖設(shè)計(jì)審查，工程開(kāi)工前，對(duì)照初步設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，包括建筑面積、檐高，結(jié)構(gòu)形式、造價(jià)指標(biāo)，均要進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理審查，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及規(guī)范要求審核對(duì)施工圖進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，并形成會(huì)議紀(jì)要；二是施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使用新技術(shù)新工藝對(duì)施工圖設(shè)計(jì)在保證使用功能不變的情況下進(jìn)行優(yōu)化、完善，從而實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)的目的。

2.2隱蔽工程驗(yàn)收

工程驗(yàn)收是工程實(shí)施階段對(duì)工程實(shí)施情況節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程就是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程工期、質(zhì)量、造價(jià)的一個(gè)檢查、控制過(guò)程，尤其隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)于土建造價(jià)的管理和控制具有直接的影響，而我們往往會(huì)忽視對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收管理最有效的方法即是協(xié)調(diào)好隱藏工序，同時(shí)還要記錄好工序相關(guān)信息資料。除此之外，在協(xié)調(diào)之前，建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位必須要到位，通過(guò)各方的共同檢驗(yàn)后，簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并納入工程資料和結(jié)算資料的一部分。如此一方面可以有效地確保建設(shè)工程的質(zhì)量，同時(shí)也保證了土建造價(jià)計(jì)價(jià)的合理和及時(shí)性。

2.3預(yù)結(jié)算管理

依據(jù)土建造價(jià)的計(jì)價(jià)特性，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中全方位的加強(qiáng)土建造價(jià)的管理工作。目前，大多應(yīng)用的都是工程后集中審計(jì)的方式，因?yàn)槭┕ぶ芷陂L(zhǎng)。計(jì)價(jià)依據(jù)人工、材料機(jī)械市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，導(dǎo)致初審時(shí)中標(biāo)價(jià)與施工方結(jié)算的內(nèi)容不一致、造價(jià)相差大，施工方往往對(duì)其造價(jià)結(jié)果不滿(mǎn)意；也有很多建設(shè)單位變更工程設(shè)計(jì)、增加建設(shè)內(nèi)容、提升建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模變更頻繁，從而導(dǎo)致造價(jià)人員的工作量增大、主動(dòng)性積極性下降，影響到報(bào)審結(jié)算的質(zhì)量。

2.4現(xiàn)場(chǎng)變更簽證管理

由于施工項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)性、計(jì)價(jià)的多樣性，在工程實(shí)施中或多或少都會(huì)存在著一定的方案變動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作，無(wú)法避免在工程材料供應(yīng)，施工設(shè)計(jì)方案等方面的變化。因此，由于現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜性，多變性的特點(diǎn)，工程變更不可避免，土建工程造價(jià)也會(huì)相應(yīng)增加，工程變更簽證的認(rèn)定辦理，應(yīng)按照變更內(nèi)容由參建各方共同認(rèn)定后實(shí)施。

3 加強(qiáng)土建造價(jià)的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

3.1做好隱蔽工程的驗(yàn)收

在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)候，驗(yàn)收人員要依照國(guó)家建筑工程隱蔽工程量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，比如防水工程等分部分項(xiàng)工程，必要的時(shí)候我們可以邀請(qǐng)相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或者是其他技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，在工程檢驗(yàn)過(guò)程中只有符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的才能簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。一旦發(fā)現(xiàn)隱蔽工程存在問(wèn)題就要下達(dá)書(shū)面整改意見(jiàn)，明確整改時(shí)間，防止造成工程質(zhì)量事故。

3.2完善物料管理

物料管理一定要加強(qiáng)對(duì)物料質(zhì)量及物料成本的管理與控制。在采購(gòu)物料的過(guò)程中，一定要了解并調(diào)查物料市場(chǎng)變化狀況。首先要選擇與市場(chǎng)相同物料的成本，之后對(duì)于本身所需的物料進(jìn)行價(jià)格確定，經(jīng)過(guò)商討之后才可以進(jìn)行物料采購(gòu)。在無(wú)法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要進(jìn)行仔細(xì)的討論，加強(qiáng)對(duì)物料的檢測(cè)和控制。建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物料進(jìn)行管理的相關(guān)工作時(shí)，要確保物料的完整性，這樣才能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行科學(xué)有效的控制，才能夠盡可能地降低物料浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3.3加強(qiáng)索賠管理的監(jiān)督

索賠管理是否合理是確保土建造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保護(hù)自身的合法權(quán)益，建設(shè)單位要根據(jù)施工合同規(guī)定，不管是工程變更導(dǎo)致的索賠或者是工期延誤導(dǎo)致的索賠，對(duì)照工程施工實(shí)際對(duì)施工方提出的索賠進(jìn)行審核，并簽署工程索賠單，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理

為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都可以順利開(kāi)展，防止施工過(guò)程中的每一項(xiàng)工作產(chǎn)生額外的費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更時(shí)，要嚴(yán)格按照造價(jià)方案進(jìn)行施工，對(duì)施工工程造價(jià)方案的執(zhí)行情況要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督。這樣可以防止建設(shè)工程延誤工期，原料浪費(fèi)，提高了工程造價(jià)。這樣才可以保證造價(jià)方案得到較好的執(zhí)行，進(jìn)而加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理力度。

4 結(jié)語(yǔ)

土建造價(jià)自身的技術(shù)性、政策性以及經(jīng)濟(jì)性等特性，導(dǎo)致造價(jià)工作很容易受到經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、施工項(xiàng)目管理的影響，在整個(gè)工程建設(shè)的實(shí)際操作中，工作人員需要時(shí)刻重視現(xiàn)場(chǎng)施工組織的管理和控制，不可忽視施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理對(duì)土建造價(jià)的影響，進(jìn)而保證土建造價(jià)工作的順利開(kāi)展。

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[3] 郭海榮.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響淺談[J].工程技術(shù)(全文版),2016(11):111-114.

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Studyontheinfluenceoffieldconstructionmanagementofconstructionprojectoncivilconstructioncost

ZhaoXiaofang

(AdministrationofBasicConstructionProjectofYangquanCoalGroup,Yangquan045000,China)

This paper mainly discusses the impact of field construction management on the construction cost. The main problems existing in the field construction management of construction projects are put forward. Through the specific reasons and put forward the corresponding solutions, including the design of construction drawings, site management, settlement, and change the visa concealed engineering acceptance check, to strengthen the construction site construction management.

construction project， site construction, construction cost

TU721.2

A

1009-6825(2017)27-0233-03

2017-07-18

趙曉芳(1968- )，女，工程師