王 愛 忠

(太原市市政公共設(shè)施管理處，山西 太原 030002)

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·質(zhì)量控制·

關(guān)于市政工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考

王 愛 忠

(太原市市政公共設(shè)施管理處，山西 太原 030002)

針對(duì)市政工程施工行為不良、管理意識(shí)薄弱、專業(yè)技術(shù)水平較差的問題，探討了市政工程施工質(zhì)量控制的方法，并從提高管理意識(shí)、加強(qiáng)物料管理、提高環(huán)境控制、完善工藝體系等方面，闡述了提高施工水平的具體策略，以促進(jìn)市政工程的順利完工。

市政工程，質(zhì)量控制，管理意識(shí)，施工材料

工程施工管理涉及的內(nèi)容很廣泛,包括施工人力資源、施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、施工方法等方面的管理,市政項(xiàng)目的實(shí)施是為了給市民帶來幫助的同時(shí),提高市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在施工的過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)責(zé)任制的戰(zhàn)略組織,施工的組織設(shè)計(jì)也需進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場(chǎng)由于存在很多需要處理的問題,但又不能徹底解決,工程施工管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行有很大的作用,為了能夠更好且更順利的進(jìn)行施工,對(duì)施工質(zhì)量控制應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化。

1 市政工程施工現(xiàn)狀

1.1 施工行為不良

在施工過程中,由于工作人員的行為問題,對(duì)施工質(zhì)量問題造成很大的影響。工作人員由于缺乏專業(yè)知識(shí)技能及職業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致在施工過程中注重結(jié)果,疏忽了其中出現(xiàn)的問題,從而導(dǎo)致市政在進(jìn)行工程施工中,存在很多隱患。

1.2 管理意識(shí)薄弱

在施工中,工作人員質(zhì)量管理意識(shí)薄弱,在執(zhí)行過程中管理執(zhí)行力度不到位,在施工過程中過度追求工程進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量上的疏忽,部分施工單位在施工質(zhì)量管理上方法單一化,產(chǎn)生的管理意識(shí)不強(qiáng),這對(duì)施工質(zhì)量管理增大了壓力。

1.3 專業(yè)技術(shù)水平不高

市政在工程施工過程中,對(duì)施工質(zhì)量管理方面有較高的要求，但在技術(shù)水平低的情況下,對(duì)質(zhì)量管理的進(jìn)行造成一定的干擾,不利于對(duì)質(zhì)量控制工作的安排。

2 市政工程施工的質(zhì)量控制

市政工程是給人民服務(wù),在施工過程中質(zhì)量控制好,加大對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)的同時(shí),避免出現(xiàn)任何狀況。

2.1 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作

施工單位在工程建設(shè)前一定要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,按照“勘察、設(shè)計(jì)、施工”三步走原則嚴(yán)格執(zhí)行[1]。制定出詳細(xì)而又實(shí)用的計(jì)劃書,將施工的計(jì)劃、勞動(dòng)力使用等情況的計(jì)劃實(shí)施出來,杜絕在施工過程中拖工或者違章的出現(xiàn);同時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)督管理單位等來進(jìn)行對(duì)圖紙的會(huì)審,來保證項(xiàng)目圖紙的可行性以及設(shè)計(jì)的合理性;相關(guān)工作部門做好交接工作,必要時(shí)召開該項(xiàng)目所涉及到的問題,增加對(duì)問題的處理方法。

2.2 施工質(zhì)量管理

在施工過程中,將質(zhì)量理念滲透到項(xiàng)目中,重視質(zhì)量監(jiān)督措施對(duì)工程應(yīng)用的重要性,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況來進(jìn)行完善質(zhì)量管理體系,最大限度的控制好施工質(zhì)量。在施工過程中,工作人員不能違反紀(jì)律,需遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,以防對(duì)施工質(zhì)量管理的方法有影響,同時(shí)把控好施工的進(jìn)度,避免出現(xiàn)壓縮工程導(dǎo)致工期過短,監(jiān)督管理好項(xiàng)目工程質(zhì)量。

各中高層領(lǐng)了軍令狀，也都玩了命。不管風(fēng)吹日曬，不計(jì)工作界面，天天蹲守古城，與各方勢(shì)力斗智斗勇，大有不破樓蘭終不還的氣魄。

2.3 施工原料控制

施工原料質(zhì)量的合格程度是保證項(xiàng)目質(zhì)量成敗的原因之一,材料的采購(gòu)經(jīng)過圖紙預(yù)算后來進(jìn)行,采辦人員應(yīng)該是掌握施工條件以及施工技術(shù),并且具有市政相關(guān)專業(yè)知識(shí)及一定的鑒定能力,同時(shí)采購(gòu)的物料需符合材料指標(biāo)才行。由于外界環(huán)境對(duì)一些材料有影響,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行重查,對(duì)材料的儲(chǔ)存方法、質(zhì)量、數(shù)量等,除去影響材料性質(zhì)的外界條件,現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、注意事項(xiàng)等,以便對(duì)材料進(jìn)行管理。施工設(shè)備不同導(dǎo)致維修保養(yǎng)的方法也不同,所以應(yīng)將不同類型的施工設(shè)備進(jìn)行區(qū)分開來,采用不同的管理方法,在維修與保養(yǎng)以及施工的過程中,應(yīng)使用專業(yè)人才,同時(shí)對(duì)于使用次數(shù)不多的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理,定期進(jìn)行設(shè)備檢查,對(duì)于使用次數(shù)多的設(shè)備,管理部門自行檢查,對(duì)設(shè)備的管理過程中,應(yīng)采用科學(xué)合理的方法,對(duì)重要設(shè)備更應(yīng)該仔細(xì),同時(shí)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行合理的安排。

3 提高施工質(zhì)量控制方法

3.1 提高人員管理意識(shí)

市政在進(jìn)行工程施工管理過程中,不僅要求相關(guān)人員樹立管理意識(shí),同時(shí)在意識(shí)的建立之上提高質(zhì)量控制的自主性,對(duì)質(zhì)量控制管理意識(shí)的培養(yǎng)需加強(qiáng)。在施工過程中需提倡合理的管理來引導(dǎo)工作人員監(jiān)督管理,呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作環(huán)境,來提高施工質(zhì)量控制的水平。

3.2 施工計(jì)劃合理

市政工程項(xiàng)目建立都較大而且還復(fù)雜,所以在施工之前應(yīng)該勘察地形結(jié)合現(xiàn)狀來進(jìn)行一套完整的施工計(jì)劃,將相關(guān)部門結(jié)合起來,并對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的障礙及問題考慮進(jìn)去,并用合適的方法來進(jìn)行解決,以防在施工過程中出現(xiàn)問題進(jìn)而影響施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量,比如馬路維修過程中排水電線等地下管線的管理以及維護(hù)。如因路橋施工過程可能存在很多共同施工,要在施工前與各方進(jìn)行協(xié)調(diào),測(cè)設(shè)好各種地下工程的施工路線,避免發(fā)生沖突[2]。并且將人力資源管理計(jì)劃、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等計(jì)劃完善,以此來達(dá)到施工的預(yù)期效益。

3.3 完善施工技術(shù)及設(shè)備

市政在施工過程中,應(yīng)將施工技術(shù)落實(shí)規(guī)范,將技術(shù)作用在施工質(zhì)量控制中體現(xiàn)出來。在工程項(xiàng)目施工前期,應(yīng)召集相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)會(huì)議,確保質(zhì)檢部門對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收,并且對(duì)已驗(yàn)收結(jié)果為合格進(jìn)行簽字后根據(jù)施工情況進(jìn)行施工,同時(shí)為了確保施工建設(shè)質(zhì)量,監(jiān)理人員可進(jìn)行巡回查看、旁監(jiān)、隨機(jī)抽查等方式監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。專業(yè)工作人員可利用施工技術(shù)的特性來幫助減輕對(duì)質(zhì)量控制管理的壓力,提高施工質(zhì)量控制水平,減少技術(shù)出現(xiàn)的問題,維護(hù)市政工程施工技術(shù)的實(shí)踐。

3.4 加強(qiáng)物料管理

在施工過程中,對(duì)水泥、鋼筋等原材料有很大的需求,同時(shí)這些材料的質(zhì)量與項(xiàng)目質(zhì)量有緊密聯(lián)系。施工材料采購(gòu)配備的專業(yè)人員應(yīng)對(duì)材料負(fù)責(zé),從根源上對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量控制,物料的控制包含了物料質(zhì)量是否合格、驗(yàn)收文件、技術(shù)指標(biāo)等各種質(zhì)量文件,根據(jù)物料性質(zhì)及其作用來進(jìn)行放置,采購(gòu)的材料需合格、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才行，同時(shí)不定期的對(duì)物料進(jìn)行抽查檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如在混凝土養(yǎng)護(hù)中,采用比較科學(xué)、合理的方法,那么就可以有效的避免混凝土當(dāng)中水分的蒸發(fā)或者出現(xiàn)凍結(jié)現(xiàn)象[3]。這些管理都為施工質(zhì)量的控制做好基礎(chǔ)。

3.5 提高對(duì)建設(shè)工程環(huán)境的控制

市政施工中,對(duì)于工程的結(jié)構(gòu)性能等關(guān)鍵部位,應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量控制,對(duì)施工的基礎(chǔ)部分、混凝土質(zhì)量等部位應(yīng)加強(qiáng)控制,在施工用電、屋面防水等高程建筑的消防工作應(yīng)到位。同時(shí)對(duì)于基槽尺寸、承載力、砂漿飽滿度、模板強(qiáng)度、廚衛(wèi)屋面防水以及太陽(yáng)能一體化等項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制;電梯、避雷等質(zhì)量控制。這些都是項(xiàng)目在施工過程中需要重點(diǎn)進(jìn)行的質(zhì)量控制。

3.6 建立以及完善施工工藝體系

市政相關(guān)部門應(yīng)該積極建立工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系,為建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制管理提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障,能夠讓相關(guān)工作人員在施工質(zhì)量控制管理規(guī)章制度中明確認(rèn)識(shí)自己所背負(fù)的責(zé)任以及該履行的義務(wù),將工作施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行正規(guī)化,同時(shí)項(xiàng)目施工相關(guān)管理部門應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的政策以及程序要求來對(duì)所建項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)地控制,在原有的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施,逐步推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的完善以及實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)按照最新標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系來進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。

4 結(jié)語(yǔ)

市政工程施工質(zhì)量的控制繁瑣體系又龐大,需要每一位工作人員的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)對(duì)施工技術(shù)也有較高要求。加強(qiáng)監(jiān)督管理、完善管理體系，結(jié)合教育制約來規(guī)范施工措施,從而來提高工程施工管理,這樣對(duì)施工質(zhì)量的提升也有幫助,除此之外,項(xiàng)目的施工管理不僅僅是管理監(jiān)督人員的工作,同時(shí)也需要施工人員的積極配合,這樣才能夠?qū)⒐こ淌┕す芾砉ぷ髯龊?并且對(duì)市政施工管理能力的提高也有幫助。

[1] 張玉英.關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考[J].四川建材,2016,42(6):180-182.

[2] 楊曉峰.關(guān)于市政工程路橋施工的質(zhì)量控制[J].建材與裝飾,2016(18):203-205.

[3] 鄔昊辰,王 卉.對(duì)港口工程混凝土施工質(zhì)量控制措施的幾點(diǎn)思考[J].建筑知識(shí),2016(6):117.

On quality control of municipal projects

Wang Aizhong

(TaiyuanMunicipalPublicFacilityAdministrativeOffice,Taiyuan030002,China)

According to the problems in the municipal projects including the bad construction behaviors, weak management ideology, and insufficiency professional skills, the paper explores the construction quality control methods of the municipal projects, and indicates the strategies for improving the construction from the improvement of the management ideology, promotion of material management, enhancement of the environmental control, and perfection of the craft system, so as to enhance the operation of the municipal projects.

municipal project, quality control, management ideology, construction materials

1009-6825(2017)15-0194-02

2017-03-15

王愛忠(1982- )，男，工程師

TU712.3

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