李 佳 蕾

(四川大學(xué)規(guī)劃建設(shè)處，四川 成都 610065)

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論高?；üぷ髦悬h員的自我管理

李 佳 蕾

(四川大學(xué)規(guī)劃建設(shè)處，四川 成都 610065)

結(jié)合高?；üぷ鞯墓芾韺傩院头?wù)屬性，從思想認(rèn)識(shí)、理論基礎(chǔ)、實(shí)踐行動(dòng)三方面，闡述了高?；üぷ髦悬h員的自我管理策略，以發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，保證高?；üぷ鞯捻樌M(jìn)行。

高校，基礎(chǔ)建設(shè)，管理屬性，服務(wù)屬性

1 高校基建工作的屬性

高等學(xué)校，泛指進(jìn)行高等教育的學(xué)校，包括大學(xué)、專門學(xué)院、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、高等?？茖W(xué)校等。高?；A(chǔ)建設(shè)決定了學(xué)者的科研環(huán)境、教師的教學(xué)環(huán)境、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境以及教職工的工作環(huán)境。高?；A(chǔ)建設(shè)是高校提供優(yōu)質(zhì)教育資源的保障。因此，基建工作在高校建設(shè)中占據(jù)了舉足輕重的地位。一直以來，國家都非常重視高校建設(shè)。隨著人們對教育重視程度的加深，高校的各方面資源也有了進(jìn)一步優(yōu)化的需要，以不斷滿足教學(xué)要求和生活需求。

基建工作具備兩個(gè)屬性：

1)管理屬性。例如建設(shè)前期的規(guī)劃管理工作、招投標(biāo)管理工作、造價(jià)咨詢管理工作、施工階段管理工作等。高校作為被服務(wù)對象，基建工作者代表高校，作為連接高校和各咨詢設(shè)計(jì)施工等服務(wù)單位的橋梁，進(jìn)行服務(wù)需求的描述，提出要求，同時(shí)對各服務(wù)單位的工作進(jìn)行管理，以達(dá)到預(yù)期效果。

2)服務(wù)屬性。這一層屬性中，基建工作者的身份是服務(wù)者，高校中的其他人是被服務(wù)者?；üぷ髡咴诠ぷ髦谐浞至私饪蒲?、教學(xué)工作者及學(xué)生的需求，為被服務(wù)者提供優(yōu)越、舒適、滿足需求的科研、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

2 高校基建工作中黨員的自我管理

高?；üぷ鞯倪@兩層屬性，決定了其從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和服務(wù)意識(shí)，在充分了解服務(wù)對象的需求的前提下，做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作。其中的共產(chǎn)黨員，應(yīng)充分發(fā)揮自身作用，在思想、理論及實(shí)踐行動(dòng)等方面，加強(qiáng)自我管理，突出表率作用。

2.1 思想方面的自我管理

基建工作中的黨員同志，首先應(yīng)在思想上加強(qiáng)自我管理。在工作中，首先要從思想上強(qiáng)化廉潔意識(shí)，做到“不卡不拿不要”，專注于自己的本職工作。一切腐敗均源于思想上的變化?；üぷ饕恢币詠肀徽J(rèn)為是思想腐化的重災(zāi)區(qū)，黨員同志應(yīng)帶頭筑好思想防線，拒絕誘惑，堅(jiān)守廉潔奉公原則。其次要有大局意識(shí)，一切以大局為重，做到“小我服從大我”。高校的基建工作有著服務(wù)屬性，即為學(xué)者、教職工及學(xué)生提供科研、教學(xué)、工作和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)保障，應(yīng)以滿足科研、教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)和生活的要求為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好基建工作。這就需要在思想上建立服務(wù)意識(shí)，站在服務(wù)對象的角度出發(fā)，盡量滿足服務(wù)對象的需求。高?；üぷ鞯姆?wù)對象不同于一般社會(huì)人群，建設(shè)項(xiàng)目也有別于一般的工民建項(xiàng)目：服務(wù)對象的需求以科研教學(xué)為主，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)能夠滿足科研教學(xué)需求，同時(shí)考慮在校生活的教職工及學(xué)生的生活便利。這些更需要基建工作者把握工作的特殊性，有針對性的解決一些問題。《中國共產(chǎn)黨黨章》中提到，中國共產(chǎn)黨黨員“是勞動(dòng)人民的普通一員”“必須全心全意為人民服務(wù)”，這些正是高?；üぷ髡?，尤其是其中的黨員同志應(yīng)率先做到的。

2.2 理論方面的自我管理

基建工作的性質(zhì)決定了從事該行業(yè)的人員必須具備相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。中國共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，也體現(xiàn)在不斷加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和更新。高校基建工作按時(shí)間順序主要分為項(xiàng)目前期和項(xiàng)目建設(shè)期。項(xiàng)目前期以立項(xiàng)、造價(jià)估算、設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)等工作為主，涉及前期手續(xù)辦理、項(xiàng)目功能定位、投資估算、設(shè)計(jì)方案的確定、招投標(biāo)等內(nèi)容。這就需要從業(yè)人員具備一定的規(guī)劃、建筑、造價(jià)、招投標(biāo)等專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目建設(shè)期主要指項(xiàng)目施工到竣工移交，主要涉及項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工現(xiàn)場管理，因此需要從業(yè)人員具備工程管理的相關(guān)知識(shí)，如土建、結(jié)構(gòu)、安裝、造價(jià)等。同時(shí)，需要從業(yè)人員具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，使工程在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭在計(jì)劃投資范圍內(nèi)順利完工，并交付使用方?；üぷ髦械狞h員同志，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變化，不斷適應(yīng)新形勢，學(xué)習(xí)新知識(shí)。我國高校基建工作由于其特殊性，從管理理念到管理方法，都在一定程度上存在著滯后現(xiàn)象。例如，對工程項(xiàng)目的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠完善，甚至十分缺乏。在管理過程中，手續(xù)眾多，程序繁瑣，責(zé)任不明確，導(dǎo)致一些問題不能夠及時(shí)有效地解決。不但有可能影響工程進(jìn)度，也可能給今后的管理工作帶來困難。因此，需要基建工作者能夠轉(zhuǎn)變觀念，接受新挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)新方法。這其中的黨員同志，更應(yīng)起到模范帶頭作用，不斷更新知識(shí)體系，掌握新知識(shí)、新方法，更好地為基建工作做出自己的貢獻(xiàn)。

2.3 實(shí)踐方面的自我管理

在對思想和理論進(jìn)行自我管理的同時(shí)，黨員也應(yīng)在實(shí)踐方面加強(qiáng)自我管理：在正確思想認(rèn)識(shí)的引領(lǐng)下，理論與實(shí)際相結(jié)合。習(xí)近平總書記在2017年新年賀詞中提出，要“登高望遠(yuǎn)，聞雞起舞，擼起袖子加油干”?；üぷ髦械狞h員同志，更應(yīng)領(lǐng)會(huì)精神，沖在工作崗位第一線，充分發(fā)揮黨員的實(shí)干精神。實(shí)踐方面的自我管理，有兩個(gè)方面的著力點(diǎn)：專業(yè)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，以及管理過程中具體問題的解決。首先，在對專業(yè)知識(shí)充分熟悉和了解的情況下，應(yīng)充分與實(shí)際情況相結(jié)合，做到“實(shí)事求是”，切忌“空談空想”，導(dǎo)致基建成果不符合需求，不實(shí)用。第二，在管理過程中遇到的問題，能夠及時(shí)提出行之有效的解決措施，具有開拓創(chuàng)新精神，勇于承擔(dān)。如今，是全面深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的壓力、工作的難度加大，工作中存在“不能為”“不想為”“不敢為”的問題。在新形勢下，黨員更應(yīng)嚴(yán)格要求自己，鼓足干勁，提高積極性，振奮精氣神，在實(shí)踐中體現(xiàn)黨員的自身價(jià)值。

3 結(jié)語

高?；A(chǔ)建設(shè)是高校提供優(yōu)質(zhì)教育資源、良好科研環(huán)境和生活環(huán)境的保障。高?；üぷ骶哂袃蓚€(gè)屬性：管理屬性和服務(wù)屬性。由此決定了其從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和服務(wù)意識(shí)。高?；üぷ髦械狞h員同志，應(yīng)在思想、理論和實(shí)踐方面做好自我管理，起到模范帶頭作用，在新形勢下，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，保證高?；üぷ鞯捻樌_展。

Discussion on party member’s self-management in university infrastructure

Li Jialei

(DepartmentofPlanning&Construction,SichuanUniversity,Chengdu610065,China)

Combining with management properties and service properties of university infrastructure, starting from three aspects of ideological cognition, theoretical foundation and practical action, the paper expounds party member’s self-management in university infrastructure, with a view to play their leading role and guarantee university infrastructure smooth.

university, infrastructure, management property, service property

1009-6825(2017)07-0251-02

2016-12-25

李佳蕾(1986- )，女，工程師

C962

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