唐婷

江祥說開茶樓就像文火慢燉的那壺水，心急不得，滋味慢慢才會(huì)出來。他計(jì)劃把這個(gè)偶然開始的“副業(yè)”做長久，把“顧客自報(bào)年齡收費(fèi)”做成紅泥公社的招牌。

35歲的玄機(jī)

江祥開紅泥公社純屬偶然。他的“正業(yè)”是運(yùn)作“阿春家”蟹黃生煎包。誰也沒想到，在他的創(chuàng)意下，和時(shí)尚美食從不搭邊的包子竟然身價(jià)倍增，排隊(duì)的白領(lǐng)居然樂此不疲?！鞍⒋杭摇边€從重慶最繁華的解放碑商圈擴(kuò)展到江北商圈——江祥為此在江北商圈的黃金位置租下了一層樓。但是，“阿春家”現(xiàn)場(chǎng)制作、售賣的玻璃小鋪只占據(jù)了小小一角，剩下120多平方米做什么呢？快餐？沒有特色，又容易“喧賓奪主”。最后，江祥決定開間“不搭界”的茶樓。

江祥把附近的茶樓、咖啡廳逛了個(gè)遍。他發(fā)現(xiàn)，周末、節(jié)假日無疑是茶樓生意最好的時(shí)候，去晚了常常找不到座位，而顧客多是逛街逛累了的小白領(lǐng)、和朋友聚一聚打打牌的學(xué)生。周一到周五工作日時(shí)間大家各自上班、上學(xué)，茶樓的生意便冷清許多。這個(gè)時(shí)候泡茶樓的主力是商務(wù)人士，且以談生意的居多。江祥不想去趕周末的熱鬧，他把目光聚集到這群商務(wù)人士身上，決定把紅泥公社定位在商務(wù)茶樓上。

有了定位還得有訴求點(diǎn)。江祥的思路開始發(fā)散：不遠(yuǎn)處的星巴克早成了小資聚集地，旁邊的秀水糧倉茶樓強(qiáng)調(diào)“文化氣場(chǎng)”，米蘿咖啡的商務(wù)餐服務(wù)早淡化了賣咖啡的初衷。比氣氛、比服務(wù)都是相對(duì)虛幻的東西，江祥想到了一個(gè)既實(shí)在又創(chuàng)新的口號(hào)：按顧客年齡收費(fèi)。

來談生意的商務(wù)人士都在35～50歲，一般是2～4人。根據(jù)江祥的經(jīng)驗(yàn)，大家在其他茶樓、咖啡館大概人均消費(fèi)40元左右，而在重慶，大家的心理價(jià)位是50元以內(nèi)。按照江祥的報(bào)多大年齡收多少費(fèi)的設(shè)計(jì)，紅泥公社的來客若按35歲算，其35元的消費(fèi)性價(jià)比其實(shí)略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，同時(shí)擺脫了“打廉價(jià)價(jià)格戰(zhàn)”的嫌疑。如果一行人中有近50歲的顧客，這種隱形的“漲價(jià)”也不會(huì)惹人反感。為了符合35～50歲年齡段人的口味，江祥只推出了一種現(xiàn)磨咖啡，其他的都是茶品，碧螺春、鐵觀音、龍井……都是價(jià)值1000元/斤以上的珍藏版，底價(jià)都清清楚楚地標(biāo)在墻上，把透明的價(jià)格執(zhí)行到底。江祥清楚，來的都是識(shí)貨的生意人，茶的好壞入口便知。

相應(yīng)的，他也考慮到茶點(diǎn)的選擇。瓜子、花生都是茶樓現(xiàn)炒的，還有一個(gè)食品柜臺(tái)在茶樓正中，紙皮核桃、碧根果、開心果、肉脯等擺滿一圈，由客人自取，多少不限。這些茶點(diǎn)都能保證顧客吃相文雅——你能想象客人一邊抓著塊不停掉渣的“拿破侖”蛋糕，一邊談生意嗎？

為了保證質(zhì)量，這些茶點(diǎn)的進(jìn)價(jià)都不便宜，江祥并不擔(dān)心成本過高。原因說起來有點(diǎn)“小家子氣”：西裝革履、一本正經(jīng)在談生意的人（以男士居多），一般都不怎么吃零食，消耗少成本自然就降下去啦。

江祥算過，去除裝修、租金等前期成本，只要每天有35個(gè)客人，每人平均收35元，店鋪就可以持平。有人說，要是來的都是十幾二十歲的客人，你肯定就虧了。

實(shí)際上，這部分非商務(wù)型的客人很少選擇紅泥公社。這里沒有他們喜愛的花果茶、花式咖啡、西式甜點(diǎn)和劃算的套餐。江祥并不排斥這些會(huì)帶來人氣的顧客，但他經(jīng)營的茶品茶點(diǎn)早就成功地對(duì)顧客進(jìn)行了分流。

客人會(huì)說謊？

是噱頭也好，是經(jīng)過仔細(xì)推敲的策略也罷，紅泥公社的收費(fèi)方法其實(shí)是建立在“顧客都是誠信的”這一基礎(chǔ)上。如果顧客故意要少報(bào)年齡怎么辦呢？——這是紅泥公社顧客疑問中排名第三的熱門問題。

“老板結(jié)賬?！币蛔揽腿四贸鲥X包，自稱他們四位平均年齡30歲，江祥收了120元準(zhǔn)備送客。其中一位男士笑著補(bǔ)遞過來一張鈔票，承認(rèn)他們都報(bào)低了5歲，主要想試試這里是否真的不查年齡。江祥笑著收下。

江祥說，80%的客人第一次光臨，出于試探的心態(tài)會(huì)報(bào)低5歲左右。但是多來幾次后，便會(huì)報(bào)出真實(shí)年齡了。還有不少人像剛才的那桌客人一樣，當(dāng)場(chǎng)就會(huì)更正年齡?！吧馊俗钪v究誠信，他們?cè)趺磿?huì)為不到10塊錢的小利，在生意伙伴面前失信呢？”這樣的心理博弈結(jié)果支撐著江祥對(duì)顧客年齡收費(fèi)法的信心。

成為顧客的噱頭

應(yīng)該說江祥前期的策略是成功的，大部分客人都是抱著對(duì)收費(fèi)方式的好奇前來嘗試。客人肯進(jìn)門只是第一步，怎么讓來過的人成為回頭客才是真功夫。

不少人走進(jìn)來，看見偌大的120多平方米空間，只放了11張桌子，共44個(gè)座位，都感嘆老板奢侈。江祥最煩顯得擁擠的茶樓，特別是為了多放桌子擺成背靠背的位置，要起身路過還得請(qǐng)鄰桌讓一讓。為了避免這種不愉快的尷尬場(chǎng)面，江祥寧可“浪費(fèi)”空間。為了保證商務(wù)談判的私密性，大部分桌位間還做了隔斷。

茶樓墻上的裝飾泥是江祥從云南弄回來的赤紅壤泥，“紅泥公社”因此得名。這種泥是由1億5千萬年前的火山巖氧化而生成，能吸附有害氣體、改善空氣質(zhì)量、釋放有益礦物質(zhì)。生意人多半煙酒重，這種據(jù)說有“洗肺”功能的泥哪怕只是種心理安慰，也算對(duì)了他們的胃口。

江祥一天到晚就泡在自己店里，如果有客人要聊聊紅泥公社，他便會(huì)充當(dāng)講解員，進(jìn)門處的灶臺(tái)是他發(fā)揮的重點(diǎn)。灶臺(tái)被他親自設(shè)計(jì)成抗日時(shí)期的倒梯形，上面有十組小火苗，火上是十年的紫砂壺，文火慢燉著茶山竹海運(yùn)來的山泉水。山泉燉之前還要在放著粗米石的缸里過濾沉淀。給客人沖茶用的正是這水。然后客人看茶水的眼神便不一樣了，端起喝一口，似在品味和一般的水比起來口感是不是真的不同。

赤紅壤泥、文火、山泉，再加上店里裝飾用的百年樹根，土木水火齊聚，暗合現(xiàn)代人津津樂道的“自然”“養(yǎng)生”概念，“檔次”更不在話下。老板親自講解，還有一個(gè)原因是服務(wù)員忙不過來。因?yàn)榻橐?guī)定她們每3分鐘要巡視一次，客人桌上的煙灰缸有了兩個(gè)煙頭，便要更換，茶杯里的水喝上三口，便要加水。服務(wù)的細(xì)節(jié)還有，客人坐到再晚也不能催促，不像一般茶樓會(huì)按時(shí)打烊送客或者延時(shí)加收服務(wù)費(fèi)；茶樓一角有個(gè)小小舞臺(tái)，本來不時(shí)有民間藝人吹拉彈唱助興，有客人說分散了精力，江祥便把現(xiàn)場(chǎng)表演換到了周末，從此茶樓平時(shí)只放輕音樂……

江祥說開茶樓就像文火慢燉的那壺水，心急不得，滋味慢慢才會(huì)出來。他計(jì)劃把這個(gè)偶然開始的“副業(yè)”做長久，把“顧客自報(bào)年齡收費(fèi)”做成紅泥公社的招牌，讓“到紅泥公社這個(gè)有意思的地方去談生意”成為商務(wù)人士的習(xí)慣，并讓紅泥公社遍地開花。江祥對(duì)此頗有信心，因?yàn)轭櫩团R走前最愛問的正是：“老板，你們哪里還有分店？”