斷舍離

3月，花苞待放，新芽初發(fā)，春意漸露……大自然似乎可以給予人們莫名的喜悅、幸福，甚至是上進(jìn)、求新的能量，不僅可以好好憧憬、好好計(jì)劃，也會樂意好好努力。

就是在這樣的一個季節(jié)里，中國紡織機(jī)械協(xié)會春季調(diào)研啟程了，產(chǎn)業(yè)一、二、三、四、五部，兵分五路，赴浙江、江蘇、福建、山東等地，分別就紡紗裝備、織造裝備、印染裝備、針織裝備以及化纖和產(chǎn)業(yè)用裝備領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行走訪，深入一線與企業(yè)交流，把脈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

時處行業(yè)“十三五”發(fā)展的第二年，從紡織業(yè)到紡機(jī)業(yè)，絕大部分企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型的路上，只不過每個企業(yè)“轉(zhuǎn)”的幅度不同。

有的企業(yè)在積極調(diào)整自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，甚至有的企業(yè)大刀闊斧的改革讓很多同行都看怕了，他們打破了企業(yè)已有的組織結(jié)構(gòu)，重新布局，真的有種“不破不立”、“死而后已”的感覺，在記者看來，能夠自我整頓到這個份兒上，無論是這個企業(yè)還是企業(yè)家都是值得敬佩的，除了大智慧之外，那份勇敢也同樣不可多得。

有的企業(yè)則在重新規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)，其中做“減法”的居多。比如江蘇凱宮，他們通過合理評估自身現(xiàn)有資源，將那些曾經(jīng)耗費(fèi)過企業(yè)大量“修為”的業(yè)務(wù)漸漸淡出，重拾主業(yè)，決心通過加大技術(shù)創(chuàng)新力度來逆轉(zhuǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，2016年10月的紡機(jī)展上企業(yè)的展出的智能精梳系統(tǒng)可謂進(jìn)步不小，也吸引了很多同業(yè)和下游的關(guān)注。當(dāng)然，這些年同類企業(yè)也并未原地踏步，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了凱宮，如何在自己的強(qiáng)項(xiàng)上重獲曾經(jīng)的行業(yè)地位，所需要的自然是不折不扣的實(shí)力，該公司董事長周國祥可謂信心滿滿。

常州八紡機(jī)的近況可能是很多業(yè)內(nèi)人士都想知道的，從調(diào)研情況來看，這兩年企業(yè)依托自身在多軸向經(jīng)編機(jī)產(chǎn)品技術(shù)上的積累，正發(fā)力復(fù)合材料產(chǎn)品，尤其是汽車復(fù)合材料產(chǎn)品。在企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹中不難看出他們不僅對這個領(lǐng)域預(yù)期美好，而且已經(jīng)收獲頗豐，目前企業(yè)已在海外建廠，還將加大投資力度，他們的目標(biāo)清晰、堅(jiān)定。

印染領(lǐng)域中，這兩年被熱議的Single-pass似乎傷到了誰，幾家設(shè)備企業(yè)均對該產(chǎn)品的預(yù)期沒那么樂觀，有些曾做了這個產(chǎn)品的似乎也有放手之意。分析來看或許是設(shè)備的成本仍舊很難實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，也或者，有些技術(shù)壁壘繞不開，扛不住。不過，這樣的風(fēng)頭掉轉(zhuǎn)不知道企業(yè)曾經(jīng)的投入是否經(jīng)濟(jì)，畢竟從行業(yè)的未來發(fā)展看，這仍舊是一個重要的趨勢，是否值得堅(jiān)持，企業(yè)要自己分析了。現(xiàn)實(shí)來看，目前下游的印染企業(yè)在環(huán)保生產(chǎn)方面的投入可是越來越大的，這個命題也必然會持續(xù)下去，誰的設(shè)備能夠解決他們的問題誰就能贏得市場和訂單。

當(dāng)然，也有一些企業(yè)當(dāng)前所處的領(lǐng)域現(xiàn)狀不容樂觀，盡管已經(jīng)在這個領(lǐng)域深耕很多年，也是行業(yè)的品牌企業(yè)，仍舊被殘酷的現(xiàn)實(shí)折磨的不知如何堅(jiān)持，曾以為傲的品質(zhì)、品牌在當(dāng)下被那些劣質(zhì)、低價產(chǎn)品圍攻，如何破局？如何尋找新的出口，已經(jīng)成為他們當(dāng)下思考的重點(diǎn)。

當(dāng)前，就是個充滿變化的時代，紡機(jī)企業(yè)身處于充分的市場競爭中，需要面對的挑戰(zhàn)很多，不管是正向的提升、發(fā)展，還是負(fù)面的同質(zhì)化、低價競爭，都是企業(yè)成長所必須經(jīng)歷的。這個時代，或許就是大浪淘沙，會充滿主動和被動的選擇，不管是否無奈，要想走下去就必須要有所選擇，還必須有支撐選擇的方法和準(zhǔn)備。