□葉宏文/瀘縣農(nóng)林局

瀘縣發(fā)展聯(lián)合收割機的思考

□葉宏文/瀘縣農(nóng)林局

黨的十八大提出了“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設”的要求。為落實中央精神，瀘縣牢固樹立新發(fā)展理念，以綠色發(fā)展為導向，以改革創(chuàng)新為動力，以結(jié)構調(diào)整為重點，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，鞏固提升糧食生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。

瀘縣是水稻糧食主產(chǎn)區(qū)，水稻高產(chǎn)離不開農(nóng)機的推廣應用。近年來，由于國家惠農(nóng)政策的持續(xù)發(fā)力，水稻聯(lián)合收割機在瀘縣取得了較大的發(fā)展。截至2016年，瀘縣聯(lián)合收割機擁有量已達到231臺（套）/5082kW，得到了突飛猛進的發(fā)展，農(nóng)機裝備水平大幅度提升。

1 聯(lián)合收割機的發(fā)展史

2004年購機補貼在瀘縣實施，對耕、種、收3個環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機械都有了相應的補貼。瀘縣引進了多種機具到各鎮(zhèn)進行演示、試驗示范，其中包括各類大中小型聯(lián)合收割機。農(nóng)戶第1次目睹水稻機收，并初步嘗試到了機收帶來的便利和快捷。2006年，在外打工的青年開始回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，購買了第1臺“航特”牌小型聯(lián)合收割機，成為瀘縣水稻機收第1人。2007年，聯(lián)合收割機品牌如“農(nóng)夫”“三聯(lián)”“久保田”等大中小型收獲機械在瀘縣推廣，部分有知識、有技能的青年借著補貼東風購買了聯(lián)合收割機，并抱團外出跨區(qū)機收，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，聯(lián)合收割機的發(fā)展前景得到了初步認可。

2 收割機發(fā)展的制約因素和有利條件

2.1 制約因素

2.1.1 現(xiàn)代化作業(yè)與土地分散的矛盾

目前，瀘縣農(nóng)村依舊停留在上世紀80年代包產(chǎn)到戶時的土地擁有方式，且家中種田的基本都是老人，由于體力有限，抱著能種多少算多少的心態(tài)，致使土地閑置嚴重，糧食種植不成規(guī)模，收獲方式參差不齊。水稻收獲仍然處在人力或半機械化階段，大型聯(lián)合收割機很難滿足現(xiàn)實狀況。

2.1.2 機收要求與現(xiàn)實狀況的矛盾

機收對田塊的硬度有一定要求，需要提前放水將稻田晾干，而瀘縣不屬于自流灌溉區(qū)，大多數(shù)田都要蓄水以備春播春插，將水放干后，后續(xù)如果沒有雨水補充，不利于翻耕土壤等工作。走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)農(nóng)民接受機械化收割，但不太認可將田里水放干的做法，認為是殺雞取卵的行為。

2.1.3 信息不對稱的矛盾

由于信息來源和更新不及時，導致跨區(qū)作業(yè)時間性不強。離水稻成熟期還有好幾天時，就已經(jīng)有外地聯(lián)合收割機入駐瀘縣，坐等收獲黃金期的到來；且各地聯(lián)合收割機大量涌入，使供需矛盾尤為突出；有些收割機來了沒有收一粒稻子就趕往下一站機收地，來回折騰嚴重影響了機手的經(jīng)濟效益，削減了機手的作業(yè)熱情和購機用機積極性。

2.2 有利條件

2.2.1 政策傾斜

從2014年起，瀘縣就加大了購買耕、種、收機具的補貼力度，對中央補貼額度在600元以上的農(nóng)機具，地方財政追加50%的補貼額；鼓勵支持地方大型農(nóng)機具的推廣應用，提高土地產(chǎn)出；鼓勵農(nóng)戶開展機械化收割。

2.2.2 領導重視

每年水稻成熟期前一個月，瀘縣就開始制定水稻機收方案，成立以政法委書記任組長的水稻機收工作領導組，全面協(xié)調(diào)機具統(tǒng)一調(diào)度，掌握機收面積和適應田塊；各鎮(zhèn)設有專門的機收接待點，負責機具在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)，解決外來人員的食宿和安全問題，使其能夠全力以赴搶時間、趕進度。農(nóng)戶也積極配合水稻機收，提前將田塊放水晾干。2.2.3意識增強

由于國家對“三農(nóng)”工作的重視，各種強農(nóng)惠農(nóng)政策的實施，讓瀘縣應運而生了400余家種糧大戶、家庭農(nóng)場、專合組織，帶動了農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展。2016年，瀘縣機收面積達到了1.67萬hm2，占水稻種植面積的43%，其中專合社的水稻機收面積達95%以上。

2.2.4 價格優(yōu)勢

人工收割水稻，包括人工費、伙食費等大約需要7500元/hm2，而機械收割只需2250元，且脫凈率高、含雜率低、晾曬方便，得到廣大農(nóng)民青睞。

3 對策和建議

3.1 提高灌溉能力

現(xiàn)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，規(guī)模經(jīng)營越來越多，因此在整合土地資源時要統(tǒng)一考慮水源供應，修蓄水池以保障水源充足，減少農(nóng)民的后顧之憂，減輕農(nóng)民的種糧風險，提高水稻機械化水平。

3.2 加強信息平臺建設

水稻收獲時間跟品種、氣候、溫度、播種時間等多因素密切相關，要加強信息平臺建設，提前在網(wǎng)上公布機收相關信息，避免機具大量提前涌入，同時，可加強與機手之間的溝通，做好用油、維修、供需信息的幫導和傳送。

3.3 加強培訓

隨著聯(lián)合收割機數(shù)量的增加、性能的完善，機收對聯(lián)合收割機機手也有了更高的新要求。加強對聯(lián)合收割機機手的操作技能培訓，進一步提高機手的操作水平，使其能及時排除機器簡單故障，為安全生產(chǎn)保駕護航。