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        高校學術期刊與智庫建設協(xié)同創(chuàng)新機制構建

        2017-04-02 12:12:19溫優(yōu)華
        關鍵詞:智庫學術期刊協(xié)同

        溫優(yōu)華

        (韓山師范學院學報編輯部,廣東 潮州 521041)

        高校學術期刊與智庫建設協(xié)同創(chuàng)新機制構建

        溫優(yōu)華

        (韓山師范學院學報編輯部,廣東 潮州 521041)

        在瞬息萬變的網(wǎng)絡傳播環(huán)境下,各種信息數(shù)據(jù)被海量挖掘和使用,政府部門也需要更多的準確數(shù)據(jù)、信息,才能做出更科學的決策。我國高校學術期刊與智庫之間數(shù)據(jù)共享意識和傳播意識不強,合作互動還處于隨機狀態(tài),缺乏良好的創(chuàng)新運行機制。高校學術期刊與智庫建設之間存在著內部共生關系,具有協(xié)同創(chuàng)新的條件基礎和動力。它們可以搭建“產、學、研”平臺,以問題為中心開展協(xié)同創(chuàng)新、互通有無、取長補短,實現(xiàn)基礎研究、應用研究和戰(zhàn)略決策三位一體。

        新媒體環(huán)境;高校學術期刊;高校智庫;協(xié)同創(chuàng)新

        智庫已成為影響國家決策、引導社會輿論、推動國家外交、提升國家軟實力的重要力量。我國高校智庫在國家智庫建設中占的比重很大,為其他類型智庫發(fā)展提供思想源泉。高校學術期刊作為展示高校學術水平的重要窗口,在履行創(chuàng)新理論、培育人才、服務社會使命中具有非常重要的地位。高校學術期刊和智庫都是以高校為強大的后盾,是思想活躍、人才輩出、成果薈萃之地,彼此獨立而又相互作用,二者互為依托,存在內部共生關系。

        在瞬息萬變的網(wǎng)絡傳播環(huán)境下,各種信息數(shù)據(jù)被海量挖掘和大量使用,政府面臨著組織和決策上的巨大挑戰(zhàn),政府部門也需要更多的準確數(shù)據(jù)、信息才能做出更科學的決策并實施。在這樣的大環(huán)境下,協(xié)同創(chuàng)新是發(fā)展的主流,協(xié)同發(fā)展需要跨學科人才資源優(yōu)勢、跨部門數(shù)據(jù)共享。教育部早在2011年就啟動了“協(xié)同創(chuàng)新規(guī)劃”,打造了一批協(xié)同創(chuàng)新中心以“產、學、研”為主線,將高校與其他相關機構協(xié)同聯(lián)合,為“協(xié)同攻關”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。這也為高校智庫和學術期刊協(xié)同發(fā)展提出了新的要求,高校智庫和高校學術期刊內部共生,它們之間的協(xié)同創(chuàng)新是一個值得探討的重要課題。

        一、高校學術期刊與智庫協(xié)同建設現(xiàn)狀

        (一)高校學術期刊和智庫之間數(shù)據(jù)共享意識和傳播意識不強

        各自為政、協(xié)同攻關力不足,學術期刊與智庫建設存在分散經營、單兵作戰(zhàn)狀況。數(shù)字化技術的發(fā)展,數(shù)據(jù)的集成和運用,信息傳播的多元化對人們生活產生巨大的影響。高校學術期刊和智庫之間提升傳播力的途徑和渠道少,傳播模式與運行機制不成熟。因管理方式的原因,高校智庫、高校學術期刊運行資金除了由政府向學校撥款、學校再向下屬的機構撥款外,一般較少另外渠道,所以危機意識、市場意思、營銷意識不強,共同開發(fā)的傳播渠道少,我國高校學術期刊與智庫與媒體的關系處于消極、被動地位。而且智庫為了更有效更有針對性地影響決策,一般會選擇內參形式直接上達到政府決策者,而不是選擇通過媒體的力量進行傳播,傳播意識不強,忽視對思想成果的傳播,因而也忽視了媒體的重大作用,缺乏通過理論產品引導社會公眾認識。甚至常把學術成果視作秘密,對媒體有戒備或排斥心理,缺乏數(shù)據(jù)共享意識,在決策上就會容易產生很多障礙。[1]而且高校學術期刊對智庫的關注度也不夠,沒有長期有效的合作機制。不少學術期刊以學術共同體代言人自居,高高在上,缺乏服務意識。

        (二)高校內部學科缺少交叉與融合,學科內涵與知識體系較為分散零亂

        盡管教育部啟動了協(xié)同創(chuàng)新計劃,由于長期的各自為政、學科壁壘森嚴致使跨學科的協(xié)同創(chuàng)新難以執(zhí)行,雖然高校具有學科齊全的科研和學科優(yōu)勢,由于各學科的研究方法和研究范式不同,高校內部教師協(xié)同參加學科建設的積極性不高,協(xié)同攻關的項目不多,期刊和智庫之間的協(xié)同沒有明確和細分的目標,部門之間合作出現(xiàn)矛盾分歧,造成資源難以共享,科研方向狹窄和整體效益低下,科研力量相對分散乃至個體化。在參與學科建設中,不少學術期刊總是我行我素,與主辦單位的學科建設脫鉤,無法反映出本校的科研學術水平。當前部分高校學術期刊由于種種原因出現(xiàn)了定位上的迷失,同質化嚴重,大多高校學術期刊過于偏重論文的引用率、轉載率、影響因子等指標,使得期刊工作偏離了方向,致使期刊不可為的也為,出現(xiàn)貪大求全、學術質量下降。這種“亂象”不但攪亂期刊市場和辦刊秩序,而且使期刊喪失安身立命的根本,未能廣泛集聚思想智慧,未能為智庫建設提供有益的參考。

        (三)從“產、學、研”平臺建設來看,與現(xiàn)實需要脫節(jié),政策轉化效果差

        目前,在產、學、研協(xié)同平臺建設中,數(shù)據(jù)難以共享,各單位長期的分割狀態(tài),導致科研低水平徘徊、科研轉化率低。其一,由于校內科研和教學的評價體系主要著眼于發(fā)表論文的數(shù)量和刊物的級別,校內智庫專家的科研論文投至的刊物首選不是本校期刊,而是追求核心期刊。其二,高校學術期刊更重視理論研究,智庫建設注重務實性,各自的評價標準有一定的分歧。其三,相當部分的來稿規(guī)范性不夠,編輯難度較大,不太符合學術規(guī)范。其四,長期以來,高校學術期刊在學科建設、科研研究成果轉化中處于“被動”接受地位,即坐等來稿,在開展科研項目研究中,學術期刊基本是科研成果產出上屬“后期”加工和完善階段,較少關注項目研究的全過程或者參與項目建設。

        二、高校學術期刊與智庫建設協(xié)同創(chuàng)新具有可行性

        (一)高校學術期刊與高校型智庫建設之間存在著內部共生關系

        是學術研究把高校學術期刊與高校型智庫之間連接起來,無論是學術期刊還是新型智庫,都可以強化大學的責任和使命,提高服務國家發(fā)展的自覺性,[2]為國家的決策和社會的發(fā)展提供智力支持。高校智庫重在應用研究,著力點是會診社會重大問題,學術期刊則長于理論研究,高校智庫和學術期刊互動合作、取長補短,可實現(xiàn)基礎研究、應用研究和戰(zhàn)略決策共同發(fā)展。[3]

        (二)它們具有協(xié)同創(chuàng)新的基礎條件和動力

        它們互動發(fā)展是可行的。一是高校學術期刊與高校智庫因有隸屬于大學的背景,同樣都是高校內部機構,學校給予兩者政策扶持與資金支持,學校內部的協(xié)同操作容易實現(xiàn),這為二者互動發(fā)展創(chuàng)造了條件,從而易實現(xiàn)打造品牌期刊與構建高水平智庫;二是資源配置狀況奠定了協(xié)同發(fā)展的基礎,學術期刊和智庫在各自的領域里積累大量研究成果;三是從人才團隊來看,高校智庫和期刊都匯聚著大量的專家,具有合作的團隊支撐。[3]一流的智庫有一流的專家,品牌期刊背后有大量的讀者和作者,通過網(wǎng)絡的互動和交流,可以共同參與到期刊建設中來;四是從渠道資源看,都可以利用各種渠道構筑客戶網(wǎng)絡,通過忠實的客戶資源,共同推進自身的發(fā)展;五是新媒體傳播為高校學術期刊和智庫提供了資源共享的技術支持。在大數(shù)據(jù)背景下形成戰(zhàn)略公示,建立現(xiàn)代化的傳播交流平臺,提高期刊和智庫的傳播力和公信度,從而提高咨政服務質量。[1]

        三、高校學術期刊與智庫建設協(xié)同創(chuàng)新策略

        高校學術期刊與智庫建設在人才、信息、成果等方面共同發(fā)展,推動學科體系,科研方法創(chuàng)新,使高校學術期刊和智庫成為思想活躍、人才輩出、成果薈萃之地。協(xié)同發(fā)展要有從集聚、開放、聯(lián)合的發(fā)展理念,實現(xiàn)資源整合和協(xié)同創(chuàng)新。[4]

        (一)高校學術期刊促進智庫建設的策略

        1.發(fā)揮高校學術期刊傳播平臺作用,加速智庫建設成果轉化。首先,與智庫建立常態(tài)化合作,對智庫成果優(yōu)先發(fā)表。高校智庫研究成果出來以后,需要及時通過報刊公之于世,為人們所學習和借鑒。高校學術期刊眾多,是學術成果的載體,是成果轉化的重要渠道。高校學術期刊自身要用互聯(lián)網(wǎng)思維來創(chuàng)新出版方式,打造全方位的出版生態(tài)系統(tǒng);并完善高校學術期刊網(wǎng)絡營銷的渠道,借助新媒體技術實施精細化宣傳,如特色智庫、智庫名牌專業(yè)、智庫重點建設項目等,促進學術研討與智庫文集出版合作的常態(tài)化。其次,利用新媒體技術,組織網(wǎng)絡化。在合作模式上突破傳統(tǒng)的簡單合作方式,借助多元的通訊媒介構建協(xié)同創(chuàng)新的新型組織結構。充分利用新媒體如微信朋友圈、公眾號、微博、博客、播客等各種新媒體平臺,通過新媒體與傳統(tǒng)媒體的交互作用,發(fā)布智庫學術新聞,提升智庫的知名度,增強期刊傳播力。高校學術期刊豐富多樣,內容涉及面廣,面向的專業(yè)領域比較多,[5]與各智庫建設的網(wǎng)站建立連接,設置期刊導航,提供專業(yè)信息資訊,為智庫提供多樣化服務。例如,中國人民大學重陽金融研究院就通過校內學術期刊、電視媒體和網(wǎng)絡等手段來推廣和傳播自身的研究成果且頗有成效。

        2.發(fā)揮高校學術期刊的學科導向功能,形成智庫建設的催化機制。首先,協(xié)同參與學科建設,彰顯學科特色,促進智庫發(fā)展。高校學術期刊能密切關注學術前沿,客觀、真實、快速地反映學術領域的最新研究成果。學術期刊可以通過其戰(zhàn)略發(fā)展計劃,根據(jù)主辦學校的學科特點規(guī)劃辦刊,在欄目設計、選題策劃、組稿等配合智庫建設,彰顯學科特色。依據(jù)高校已有的學科優(yōu)勢,組織相應智庫專家學者的文章,對智庫研究的學科發(fā)展狀況進行跟蹤報道,宣傳智庫學術帶頭人,引導學科方向,從而將本校的學術研究推向高層次、最前沿,引導和催生新興學科和特色學科。其次,以問題為中心開展協(xié)同創(chuàng)新。高校學術期刊有專業(yè)和綜合性的,而綜合性的學報占據(jù)了我國學術期刊的半壁江山。綜合性不應該是簡單的學科拼盤組合,而是“問題綜合”帶動學科的發(fā)展。問題導向應成為高校學術期刊和智庫建設協(xié)同創(chuàng)新的著力點,跨學科的欄目需要跨學科的團隊為依托,否則只是空中樓閣,難以辦成。以問題為中心跨學科研究綜合研究辦刊,以專題化運作模式,共同推動學科向縱深發(fā)展,提升期刊核心競爭力。如韓山師范學院學報和本校潮學研究院共同打造“潮學研究”欄目,推進潮州學學科建設,為當?shù)氐恼谓洕幕l(fā)展提供決策依據(jù),是這方面成功的嘗試。再次,創(chuàng)新課題研究方式和課題組織機制,協(xié)同攻關??蒲写髤f(xié)作已成為完成重大研究項目的重要組織形式,期刊要拓實科研團隊,隨時關注智庫重要的基金項目主持人和學科帶頭人,積極了解課題項目的進展,努力為其搭建科研合作平臺。學術期刊編輯人員大多具有較高的科研素養(yǎng),還有一批學者型編輯,在搭建期刊和智庫科研課題合作平臺中可發(fā)揮重要的作用。[6]由此可以成立科研協(xié)作組,成立專家工作室,共建欄目、共同申報研究課題,參與學位點的建設等,最后,可根據(jù)所在區(qū)域、規(guī)模和影響力的相近性,進行創(chuàng)新要素和資源的集中,高效和節(jié)約的利用和優(yōu)勢互補,打造以學科特色為創(chuàng)新要素的有一定規(guī)模的高校期刊刊群,根據(jù)相關學科,加強聯(lián)合辦欄,支持智庫建設。

        3.為智庫提供信息服務,促進科研成果轉化,同促產學研結合。產學研模式要求高校的科研必須契合現(xiàn)實需要,符合市場的發(fā)展動向,[7]期刊編輯應該通過各種渠道與智庫專家保持密切聯(lián)系,定期交流;與智庫專家共同攻關相關項目,共同推介和傳播產品、合作培養(yǎng)和培訓人才等??s短智庫成果發(fā)表周期,經常召開產學研合作項目推廣會,推動社會效益測產生。

        (二)高校智庫建設促進學術期刊建設策略

        1.高校智庫為期刊建設提供人才隊伍。團隊建設是學術期刊建設的關鍵,高校智庫凝聚著一大批優(yōu)秀人才,高校期刊、各類研究機構的專家學者,二者各有所長、各有所短。[8]因此需要在資源配置上,發(fā)揮各自優(yōu)勢、滿足各自所需。學術期刊編委會聚集大量的學術名人、知名專家,應發(fā)揮其帶頭作用。智庫專家要主動參與成為期刊的編委會成員,關注期刊的發(fā)展動向,發(fā)揮智庫專家在主題策劃、專家組稿、專家審稿上的影響力,保證所刊發(fā)的稿件的質量;智庫專家也應主動申請進入期刊的審稿專家?guī)欤f(xié)同期刊建立合理的審稿制度,為提高期刊審稿上的權威性和影響力做出貢獻,促進期刊健康協(xié)同的運行。智庫專家為期刊的發(fā)展獻策,主動協(xié)助策劃欄目,擔任學術期刊欄目主持人,發(fā)揮自身在學術界的影響力,提高期刊的學術含量。

        2.智庫建設中的專業(yè)研究方向為期刊的重點欄目建設奠定基礎。高校智庫建設已經形成了穩(wěn)定的、高水平的研究團隊,智庫為期刊提供豐富的稿源,提供穩(wěn)定的核心作者隊伍。智庫的研究方向一般是會診于社會的重大問題,選題一般對社會現(xiàn)實問題的解決有很大的針對性,這為期刊的欄目打造提供很大的幫助。智庫專家要根據(jù)自身的優(yōu)勢,主動跟蹤、關心和支持期刊的欄目建設,根據(jù)本校的學科特點和研究方向,共同打造重點欄目。協(xié)助各學科帶頭人約稿,有意識地、主動地挖掘本校潛在的科研骨干,邀請知名人士撰寫評論、綜述等導語,引導期刊內容和科學研究變革與創(chuàng)新的方向。正如郝振省提出的要“三立”:項目立院、人才立項、品牌立庫。[9]通過加大對期刊的支持力度,有助于期刊品牌的形成。

        3.搭建產、學、研合作平臺,推動期刊的創(chuàng)新。長期以來定位不清晰,智庫應整合資源,加大對信息渠道的改革力度,使之更加暢通,致力于與其他單位溝通平臺的搭建,把產和學納入到發(fā)展規(guī)劃里,推動中國智庫的成果轉化,形成良性的互動和協(xié)同發(fā)展。[10]一是整合學科資源,完善學科體系,與期刊開展項目合作,通過與大眾媒體聯(lián)系與合作,擴大自身的政策影響力,加大新興、交叉學科的扶持和培育力度;二是共同參與企業(yè)的合作創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、加深合作,使高校期刊產學研長期分割的三個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌聯(lián)系起來,積極為地方經濟發(fā)展服務。

        [1]舒剛.大數(shù)據(jù)視域下高校智庫建設的現(xiàn)實困境與路徑轉型[J].中國高教研究,2016(8):27-31.

        [2]李娟.學術期刊發(fā)展與智庫建設和諧共生[N].中國社會科學報,2014-10-02(B05).

        [3]溫優(yōu)華,曾榮平.科技期刊與科技智庫互動發(fā)展的機理與路徑研究[J].中國科技期刊研究,2015,26(11):1140-1144.

        [4]王珩,劉鴻武.新型高校智庫開展協(xié)同創(chuàng)新的探索與思考——以浙江師范大學非洲研究院為個案[J].浙江師范大學學報(社會科學版),2014(3):91-95.

        [5]吳志遠.新媒體環(huán)境下提升高校智庫國際影響力的策略——以“中國南海研究協(xié)同創(chuàng)新中心”為例[J].對外傳播,2016(5):63-65.

        [6]李洋.論我國高校學科建設的創(chuàng)新——以協(xié)同創(chuàng)新為視角,哈爾濱師范大學社會科學學報,2013,18(5):204-206.

        [7]杜寶貴,隋立民.正確認識中國高校智庫建設中的幾個關系[J].高校教育管理,2014,8(2):29-32.

        [8]劉德海.新型智庫建設要有新境界新追求[J].出版發(fā)行研究,2016(1):15.

        [9]郝振省.出版業(yè)智庫建設需要研究的十大問題[J].出版發(fā)行研究,2016(1):13-14.

        [10]聶震寧.智庫建設要把“研產學”更好地結合起來[J].出版發(fā)行研究,2016(1):8-9.

        (責任編輯:李金龍)

        G236

        A

        1001-4225(2017)08-0086-04

        2017-04-09

        溫優(yōu)華(1975-),男,江西寧都人,韓山師范學院學報編輯部副編審。

        全國高等文科學報研究會2016年課題:“‘互聯(lián)網(wǎng)+’背景下學術期刊的經營與管理機制創(chuàng)新研究”(BY26)

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