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        淺談分層次培訓(xùn)模式提升養(yǎng)老護(hù)理員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

        2017-04-01 02:57:13
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老技能

        黃 琴

        (上海市第三社會(huì)福利院,上海 201900)

        淺談分層次培訓(xùn)模式提升養(yǎng)老護(hù)理員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

        黃 琴

        (上海市第三社會(huì)福利院,上海 201900)

        目的 隨著老齡化隊(duì)伍的急劇上升和人民生活水平的不斷提升,養(yǎng)老護(hù)理員這個(gè)朝陽(yáng)事業(yè)正蓬勃發(fā)展,需要更多有愛(ài)心的人加入到養(yǎng)老護(hù)理的大軍中來(lái),通過(guò)培訓(xùn)提升整體護(hù)理員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。方法 通過(guò)對(duì)218名養(yǎng)老護(hù)理員進(jìn)行“分層次”培訓(xùn)。結(jié)論 通過(guò)遞進(jìn)式方式,讓護(hù)理員及時(shí)更新養(yǎng)老護(hù)理知識(shí),規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)化,提升養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)滿足感和崗位創(chuàng)新的自豪感。

        養(yǎng)老護(hù)理員;分層次培訓(xùn);提升技能

        我國(guó)現(xiàn)已步入老齡化社會(huì),如何讓讓老人安享晚年,滿足老人的合理需求,讓她們身心愉悅地生活,不斷提升老人幸福指數(shù)是擺在全社會(huì)面前的一個(gè)重大問(wèn)題。護(hù)理人員規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作技能,良好的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力,都成為這支養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍迅速提高并不斷提升的重要一環(huán)。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取養(yǎng)老護(hù)理員218人,平均年齡49周歲,學(xué)歷初中以上占6%,初中占73%、初中以下占21%,其中男護(hù)理員15名,女護(hù)理員203名;技師1名,高級(jí)護(hù)理員1名,中級(jí)護(hù)理員10名,初級(jí)護(hù)理員3名,上崗證203名。2014年1月~2016年12月,利用“分層次”標(biāo)準(zhǔn)化模式對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員操作進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員近1萬(wàn)多人次。

        1.2 培訓(xùn)方法

        1.2.1 入職前培訓(xùn)

        隨著我院床位數(shù)的不斷增加,每年需要有4~5批養(yǎng)老護(hù)理人員充實(shí)到養(yǎng)老護(hù)理團(tuán)隊(duì)中來(lái),近年來(lái)我們共培訓(xùn)新入職的護(hù)理員250多人。為使她們盡快勝任崗位工作并能為老人提供良好的服務(wù),我們堅(jiān)持對(duì)新入職的護(hù)理員進(jìn)行為期一周的崗前操作訓(xùn)練和一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí),不僅學(xué)理論基礎(chǔ)更抓好護(hù)理基礎(chǔ)操作培訓(xùn),要求每位護(hù)理員都要基本掌握并會(huì)操作18個(gè)項(xiàng)目,從貌似簡(jiǎn)單的洗手到較為復(fù)雜的鼻飼喂食,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的演示分解,糾正每一位護(hù)理員基本的動(dòng)作,讓他們從入職第一天起就端正工作態(tài)度養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的入職操作考后,她們走上養(yǎng)老護(hù)理崗位,并進(jìn)行為期一個(gè)月的崗位跟蹤,符合養(yǎng)老護(hù)理能力的才能成為我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的成員。

        1.2.2 直觀培訓(xùn)模式

        充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,采用視頻、PPT等形式,讓學(xué)員通過(guò)清晰的示范畫面進(jìn)一步加大認(rèn)知程度,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理的畫面感,牢固掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作的必要性,起到養(yǎng)老護(hù)理員們?cè)趰徫恢心芟嗷ザ酱?,共同提升的目的。又如開(kāi)設(shè)專題課、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、三基操作崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)理質(zhì)量抽查等形式,提升養(yǎng)老護(hù)理人員處理日常工作事務(wù)的能力,確保逐漸提升養(yǎng)老護(hù)理等級(jí)水平。

        1.2.3 親身體會(huì)培訓(xùn)法

        當(dāng)老人肢體功能或日常生活自理能力失去或降低時(shí),心理上和生理上的痛苦是難以接受和體會(huì)的,作為一名合格的養(yǎng)老護(hù)理員,首先要走進(jìn)老人的生活,體會(huì)老人復(fù)雜的生理變化,為了讓護(hù)理員有深刻的感悟,使用親身體會(huì)法進(jìn)行培訓(xùn)。例如為了讓護(hù)理員們親身體會(huì)為偏癱老人穿衣時(shí)老人的感受,把老人(護(hù)理員扮演)的一側(cè)肢體用保護(hù)帶限制其活動(dòng)能力后,“享受”被護(hù)理的過(guò)程,讓護(hù)理員切切實(shí)實(shí)體驗(yàn)老人生活現(xiàn)狀和需求,從而引發(fā)她們工作、學(xué)習(xí)思路,輸液保護(hù)用具、助步鞋、手指分離用具、隱私褲就是體驗(yàn)的產(chǎn)物,通過(guò)30多位老人的臨床使用后,得到了家屬和老人的好評(píng)和喜愛(ài)。

        1.2.4 情景模擬培訓(xùn)模式

        定期組織中級(jí)以上護(hù)理員開(kāi)展學(xué)習(xí)互動(dòng)、交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn),對(duì)日常工作室經(jīng)常容易導(dǎo)致護(hù)理人員疏忽和護(hù)理差錯(cuò)的問(wèn)題進(jìn)行探討后編寫情景模擬案例,技師負(fù)責(zé)安排演示人員的編排、練習(xí)和組織安排全體養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間。通過(guò)清晰的示范畫面進(jìn)一步加大認(rèn)知程度,在學(xué)習(xí)中不斷反思,完善服務(wù)過(guò)程,豐富服務(wù)內(nèi)涵,引導(dǎo)他們做有心人。

        1.2.5 技師帶徒、徒帶徒方式

        技師帶徒的形式開(kāi)啟崗位培訓(xùn)新模式。先從生活護(hù)理區(qū)挑選13名較年輕、有文化基礎(chǔ)、肯學(xué)習(xí)的護(hù)理員作為技師的首批徒弟,他們除了要掌握過(guò)硬的護(hù)理技能外,還要不斷以理論知識(shí)充實(shí)自己,經(jīng)過(guò)技師的傳幫帶,使他(她)們成為院里的骨干力量,并要求他們?cè)趯W(xué)好業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí)做好二傳手工作。我院養(yǎng)老護(hù)理員普遍存在的文化水平低、年齡偏大等諸多因素,在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)要全面考慮培訓(xùn)的時(shí)效性和覆蓋率,避免部分養(yǎng)老護(hù)理員因內(nèi)容太多或太復(fù)雜而產(chǎn)生抵觸情緒,如何讓護(hù)理員不僅能繼續(xù)長(zhǎng)期“留守”養(yǎng)老機(jī)構(gòu),而且擺脫目前護(hù)理員技能水平相對(duì)低下的困境。利用徒帶徒(二傳手)崗位培訓(xùn)模式,將生活區(qū)域內(nèi)的上崗證護(hù)理員分派給取得中級(jí)以上護(hù)理職業(yè)資格證書(shū)的養(yǎng)老護(hù)理員,每位中級(jí)以上護(hù)理員分派13~15位持有上崗證的養(yǎng)老護(hù)理員進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo),做到指導(dǎo)率達(dá)到100%。這些小老師在技師的指導(dǎo)性不負(fù)眾望,不僅動(dòng)腦筋想辦法用通俗易懂的語(yǔ)言,標(biāo)準(zhǔn)到位的操作指導(dǎo),每月不定期進(jìn)行各項(xiàng)目考核,就這樣通過(guò)3年的崗位指導(dǎo)和練兵,使所有在崗護(hù)理員從原來(lái)未培訓(xùn)前的技能考核率70%提升到了95%,真正讓傳、幫、帶、教的培訓(xùn)模式起到了不可估量的作用。

        3 結(jié) 論

        “分層次”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的技能培訓(xùn)能夠極大地提升養(yǎng)老護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量及時(shí)更新養(yǎng)老護(hù)理的知識(shí)與技能,現(xiàn)218位養(yǎng)老護(hù)理員中,技師2名,高級(jí)護(hù)理員10名(原來(lái)的一位高級(jí)已升為技師),中級(jí)護(hù)理員10名(原來(lái)的10位中級(jí)均已升為高級(jí)),初級(jí)護(hù)理員13名,上崗證183名。18項(xiàng)養(yǎng)老護(hù)理操作技能實(shí)際成績(jī)從剛開(kāi)始的平均65分提高到了平均85分,這些培訓(xùn)成績(jī)的取得不僅讓她們樹(shù)立起責(zé)任感、使命感,更為今后“分層次”培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        [1] 汪雅虹,老年慢性病患者抑郁調(diào)查分析及護(hù)理對(duì)策.中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2010,6:26.

        [2] 吳金鳳,王素英,張 英.護(hù)理員團(tuán)隊(duì)化管理在老年住院患者生活照料中的應(yīng)用,上海:上海市護(hù)理學(xué)會(huì),2016,3:16.

        本文編輯:劉帥帥

        R471

        B

        ISSN.2096-2479.2017.17.167.02

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