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        如意,以這樣的方式與世界對(duì)話

        2017-04-01 05:49:52李曉慧
        紡織服裝周刊 2017年11期
        關(guān)鍵詞:話語權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈紡織

        本刊記者_(dá)李曉慧

        如意,以這樣的方式與世界對(duì)話

        本刊記者_(dá)李曉慧

        3月15日,國(guó)家會(huì)展中心(上海),如意科技集團(tuán)以不同于以往的方式亮相:一場(chǎng)獨(dú)特的展覽,拉開了一段紡織與藝術(shù)的美的邂逅。

        在這座2000平方米的展館中,目光所及是去繁求簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)線條,黑白灰的色彩搭配,方寸之間流露著Normcore風(fēng)格,讓身臨其境的人,仿佛進(jìn)入一座現(xiàn)代極簡(jiǎn)風(fēng)格的美術(shù)館。這就是山東如意科技集團(tuán)傾心打造的“如意生活美學(xué)時(shí)尚科技館”。

        全館共分為如意品牌、如意家紡、如意科創(chuàng)、如意高定四個(gè)展區(qū),攜旗下18個(gè)國(guó)內(nèi)外知名服裝品牌及毛、棉紡兩條產(chǎn)業(yè)鏈整體展出,將一件件華服、美衣、絲巾,幻化為一款款藝術(shù)臻品。

        行走其間,令人贊嘆:不同凡響,匠心之作。

        傳遞一個(gè)聲音:構(gòu)建國(guó)際時(shí)尚品牌管理集團(tuán)

        匠心之作,拳拳之心。如意生活美學(xué)時(shí)尚科技館的誕生,傳遞著這樣一個(gè)信號(hào):向全球時(shí)尚界傳達(dá)如意構(gòu)建國(guó)際時(shí)尚品牌管理集團(tuán)、贏取全球時(shí)尚話語權(quán)的實(shí)力和信心。

        16日下午,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、如意集團(tuán)共同舉辦的“創(chuàng)新引領(lǐng) 布局全球”——“如意國(guó)際化戰(zhàn)略布局思路和成果匯報(bào)”發(fā)布會(huì)上,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲、如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓共同發(fā)出了中國(guó)品牌的時(shí)代之音。

        孫瑞哲指出,在品牌建設(shè)上,統(tǒng)籌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷渠道三大創(chuàng)新能力,打造紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌和國(guó)際品牌,是“十三五”期間行業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)之一。而在協(xié)調(diào)發(fā)展方面,要引導(dǎo)有實(shí)力的紡織企業(yè)“走出去”,形成有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈高端掌控能力。

        在如意看來,要想成為全球紡織服裝界的領(lǐng)軍企業(yè),也必須掌握三大話語權(quán):科技話語權(quán)、品牌話語權(quán)和時(shí)尚話語權(quán)。“企業(yè)要想在全球市場(chǎng)上獲得話語權(quán)和地位,必須不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!鼻駚喎蛘J(rèn)為,通過大范圍、大規(guī)模的企業(yè)收購、并購,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)到全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是如意轉(zhuǎn)型的突破性選擇。

        一個(gè)巨擘的根基所在:打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈條

        在發(fā)布會(huì)上,山東如意控股集團(tuán)總裁蘇曉總結(jié)回顧了如意集團(tuán)的“時(shí)尚版圖”,重點(diǎn)展示了在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶上,由各個(gè)分公司與板塊連成的一串“珍珠”。而分布在世界各地的如意“星系”熠熠生輝,共同構(gòu)成了一個(gè)巨擘的根基。

        為確保原料供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定,能夠掌控高品質(zhì)稀缺原料,增強(qiáng)原料資源價(jià)格話語權(quán),自2011年以來,如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場(chǎng)和全球羊毛經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司,建立了全球超細(xì)羊毛研發(fā)中心、生產(chǎn)基地以及全球最具國(guó)際影響力的羊毛經(jīng)營(yíng)企業(yè),投資收購澳大利亞南半球最大和單產(chǎn)最高、品質(zhì)最好的棉花種植基地卡比棉田。

        為讓如意紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈走向國(guó)際化、高端化,如意相繼收購印度GWA毛紡公司、英國(guó)哈里斯花呢公司、英國(guó)泰勒毛紡公司、新西蘭WSI毛條公司,還與英國(guó)世佳寶集團(tuán)合資,在香港開拓了國(guó)際一流面料市場(chǎng)。

        此外,如意還在意大利、英國(guó)、日本和韓國(guó)四個(gè)時(shí)尚之都建立了如意的創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心和時(shí)尚研發(fā)中心。同時(shí),在山東、重慶、新疆、上海、江蘇、寧夏等地區(qū),先后建立了13個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園,為集團(tuán)構(gòu)建全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

        版圖背后,從多品牌到生態(tài)圈、平臺(tái)化的轉(zhuǎn)型

        而從產(chǎn)業(yè)鏈的上游走到下游,是邱亞夫一直以來的愿望,也是現(xiàn)實(shí)需求?!皠?chuàng)立一個(gè)時(shí)尚高端的成衣品牌,短期很難實(shí)現(xiàn)。”邱亞夫坦言,通過并購重組全球比較好的品牌服裝企業(yè)、設(shè)計(jì)資源和研發(fā)品牌,不失為一條捷徑。

        2010年,如意斥資約40億日元收購了日本服裝百年老店RENOWN瑞納。相對(duì)于“海外并購”這個(gè)詞語,邱亞夫更愿意用“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”來解釋這一事件。

        如意深得國(guó)際知名企業(yè)青睞,日本伊藤忠、韓國(guó)三星物產(chǎn)先后與如意達(dá)成資本合作。緊接著如意又收購了日本宮崎西裝公司、日本福島內(nèi)衣公司、日本磐城襪子公司等國(guó)際優(yōu)秀面料整理及服裝加工廠。

        2014年,如意成為德國(guó)男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe的主要股東,擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌;2016年10月,如意斥資約13億歐元完成了對(duì)法國(guó)時(shí)裝集團(tuán)SMCP多數(shù)股權(quán)的收購,坐擁SMCP旗下Sandro、Maje、Claudie Pierlot等眾多輕奢品牌;2016年底,如意再次斥資1.2億美元收購英國(guó)奢侈品牌Aquascutum雅格獅丹;2017年2月4日,如意控股的SMCP旗下子品牌Maje與Sandro與眼鏡制造商Mondottica簽署了為期六年的眼鏡、太陽鏡制造與銷售許可協(xié)議,全系列合作產(chǎn)品將于今年10月在巴黎Silmo展覽上正式公開展出。

        這標(biāo)志著如意開始向“泛時(shí)尚”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,從多品牌到時(shí)尚生態(tài)圈、平臺(tái)化發(fā)展。目前,如意擁有全球規(guī)模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌的兩條完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)A股和日本東京主板2個(gè)上市公司,20個(gè)全資和控股子公司,13個(gè)高端制造工業(yè)園,13個(gè)品牌服裝企業(yè),30多個(gè)國(guó)際知名紡織服裝品牌,5000家品牌服裝零售店。

        如意,一個(gè)千億級(jí)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán),步履鐫刻在漫漫來路中,夢(mèng)想的星辰卻正閃耀世界。

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