陳剛

中央深改組會議通過的《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，作為在深化國有企業(yè)改革中黨建工作的重要指導性文件，是解決當前國有企業(yè)改革中突出問題的有力舉措，是國有企業(yè)改革中做好國有企業(yè)黨建工作的基本遵循。再次表明了中央以黨的建設保障國企改革、做強做優(yōu)做大國企的決心和鮮明指向。

近年來，山東能源新礦集團泰興物業(yè)公司黨委在集團公司黨委的正確領導下，發(fā)揮黨建工作融入中心、強化核心、凝聚人心的龍頭作用，抓基礎、強素質(zhì)、上水平，為加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)穩(wěn)中較快發(fā)展提供了強有力的政治保證、組織保障、智力支持和輿論氛圍。

一、把握方向性，抓班子塑形象，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一是堅持民主集中制原則，在健全領導班子決策議事制度中求團結(jié)。圍繞打造學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，建立和完善了黨委議事決策機制、黨內(nèi)情況通報制度和重大決策征求意見等決策機制，對涉及干部任免、重點項目建設、大額資金使用等問題，做到集體討論、民主集中，不斷提高決策的民主化、科學化水平。二是自覺維護集體權(quán)威，在加強班子成員黨性修養(yǎng)中求統(tǒng)一。公司黨政班子堅持做到“三個經(jīng)?！?，形成工作合力。即：思想經(jīng)常溝通，防止因工作意見或方法不當，造成同志之間感情裂痕；工作經(jīng)常商量，防止因通氣不夠，導致相互猜疑不信任；遇事經(jīng)常提醒，防止因自由主義、為政不廉等損害班子凝聚力。三是嚴格落實民主生活會制度，在勇于開展批評與自我批評中求和諧。按照黨員領導干部“講黨性、重品行、做表率”的具體要求，公司班子成員堅持帶頭參加黨委和聯(lián)系點的“雙重”組織生活，找準和解決好個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，從根本上杜絕了有令不行、有禁不止、各行其是、內(nèi)耗扯皮現(xiàn)象，增強了班子的戰(zhàn)斗力和向心力。

二、體現(xiàn)先進性，抓隊伍強素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用

一是理論先行，增強黨性觀念。以創(chuàng)建“學習型黨組織”為載體，建立健全了領導干部考學、述學、評學、督學和學習考勤、補課等制度，做到年初有計劃、學前有安排、學中有記錄、學后有成效，實現(xiàn)了政治理論學習的制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。班子成員從抓好干部隊伍和黨員隊伍建設入手，準確把握工作脈搏，做好調(diào)查研究，分別結(jié)合物業(yè)管理實際，從安全生產(chǎn)、市場開拓、節(jié)能環(huán)保、品牌創(chuàng)建等5個方面提出了16條改進措施，推動了物業(yè)管理工作再上新臺階。二是典型引路，規(guī)范黨員行為。結(jié)合公司管理服務區(qū)域分散的實際，開展了新一輪雙層面、雙承諾、雙評議公開承諾。全公司14個黨支部作出集體承諾32項，建立黨員崗位承諾臺賬460余項，征集、落實合理化建議68條，增強了廣大黨員的黨性修養(yǎng)。三是搭臺架橋，激發(fā)人才活力。牢牢把握吸引、培養(yǎng)、使用人才三個環(huán)節(jié)，扎實推進“強基固本”工程。采取“請進來、送出去”和崗位練兵、輪崗交流等方式，大力實施素質(zhì)提升工程，構(gòu)筑了“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。先后開展了60期次“兩評一講”和技術人才上講臺活動，舉辦了7屆物業(yè)服務技能大賽，組織專業(yè)技術人員進行了全國注冊物業(yè)管理師的考前培訓，有26人通過了全國注冊物業(yè)管理師的考試，為推動企業(yè)科學發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

三、增強堅定性，抓作風樹正氣，發(fā)揮組織引導作用

公司黨委始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，抓黨風、正行風、帶作風，密切了黨群、干群關系。一是將懲治和預防腐敗體系建設，落實黨風廉政建設責任制納入領導班子建設總體工作布局，按照“八個堅持、八個反對”的要求，健全了廉潔效能監(jiān)察體系，分層次組織中層以上黨員干部觀看黨風廉政建設專題片，加強對重點人員的家屬和子女的教育約束。多年來，公司黨員領導干部無一例違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設“一崗雙責”，編制了《基層管理人員崗位廉潔風險防控管理程序冊》，與要害崗位、重點崗位人員簽訂黨風廉政建設目標責任書，深入開展“小金庫”治理。三是嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系作業(yè)文件，在公司內(nèi)部全面推行了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等服務承諾制度，推動了平安和諧新礦建設。

四、提高實效性，抓改革增效益，發(fā)揮政治核心作用

一是圍繞發(fā)展大局，在推動經(jīng)濟穩(wěn)健運行上苦下功夫。公司領導班子把爭創(chuàng)全國物業(yè)管理百強企業(yè)作為與物業(yè)管理市場接軌的“通行證”，不斷改進服務模式，提高服務內(nèi)涵，躍升為山東省綜合實力第3位、全國第78位的專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)，在業(yè)內(nèi)及省外打響了“泰興物業(yè)”品牌。二是堅持以人為本，在黨建品牌創(chuàng)建中履職盡責。按照示范物業(yè)公司創(chuàng)建標準，以“工作創(chuàng)一流、服務創(chuàng)一流、業(yè)績創(chuàng)一流”為目標，組織開展崗位練兵、勞動競賽和科技創(chuàng)新等活動，并通過爭創(chuàng)黨員示范崗、黨員責任區(qū)和實施黨員攻關項目、黨員品牌工程、志愿服務活動等有效形式，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，形成了“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。三是推行黨務、廠務公開，在構(gòu)建和諧企業(yè)中真抓實干。公司黨委堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，嚴格執(zhí)行職代會平等協(xié)商制度，設立了職工大病救助基金，做好黨員與外出創(chuàng)業(yè)家庭、困難職工“一對一”結(jié)對幫扶工作，增強了黨組織的凝聚力，提高了員工幸福指數(shù)。

堅持黨的領導，加強黨的建設是指黨組織同深化國有企業(yè)改革中相輔相成的關系。從根本上說，深化國有企業(yè)改革是主體，“黨的領導加強黨的建設”是保障，都由深化國有企業(yè)改革的效果來檢驗。因此，黨建工作必須緊貼國有企業(yè)改革的焦點問題，在焦點問題獲得突破，從而引領全局。