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        新時(shí)期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑探微

        2017-04-01 01:20:41劉繼彥
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑新時(shí)期

        劉繼彥

        摘要:國企基層黨建工作是確保國有企業(yè)有序發(fā)展的一個(gè)重要方面,基于這種國企基層黨建工作來說,其在新時(shí)期也面臨著新的形勢,需要針對自身進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化,如此才能夠較好提升其工作效能,文章重點(diǎn)結(jié)合我國新時(shí)期國企基層黨建工作面臨的問題以及相對應(yīng)的創(chuàng)新策略進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:國企基層黨建工作;新時(shí)期;創(chuàng)新路徑

        國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,直接關(guān)系到社會的正常有序發(fā)展,需要引起人們足夠的關(guān)注。對于國有企業(yè)的發(fā)展來說,基層黨組織是較為核心的一環(huán),這種國企基層黨組織也是我黨基層組織的重要組成部分,必須要引起足夠的重視。為了較大程度上提升我國基層黨組織的有序發(fā)展,促使其能夠保障黨的生命力和活力,必須要針對當(dāng)前我國國有企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢進(jìn)行分析和探究,促使其能夠在新時(shí)期做出相應(yīng)的改變,采用合理的創(chuàng)新途徑進(jìn)行優(yōu)化,保障其能夠有助于我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

        一、新時(shí)期國有企業(yè)基層黨建工作面臨的問題分析

        隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,相應(yīng)的國有企業(yè)也進(jìn)行了較大的改革和創(chuàng)新,從管理體制到方針政策也都出現(xiàn)了較大的變動,這也符合于當(dāng)前我國社會發(fā)展的基本需求,能夠較好保障國有企業(yè)的快速發(fā)展。但是具體到國企基層黨建工作中來看,其在新形勢下卻同樣也存在著一些缺陷和不足,難以適應(yīng)這種新的需求,其中最為突出的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)政治和經(jīng)濟(jì)融合程度不夠

        對于國有企業(yè)的基本特點(diǎn)來看,其不僅需要重點(diǎn)發(fā)揮相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用,促使其能夠從經(jīng)濟(jì)層面為社會的進(jìn)步作出較大貢獻(xiàn),相應(yīng)的更要具備較為理想的政治作用。尤其是對于基層黨建工作來說,其在國企中必須要具備較強(qiáng)的政治中心效果,如此也就需要切實(shí)做好相關(guān)工作。但是在具體的執(zhí)行過程中,基層黨建工作對于這種政治中心以及經(jīng)濟(jì)中心的融合程度明顯不夠,沒有針對兩者進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一,在具體的工作開展中也就容易出現(xiàn)偏差問題,導(dǎo)致黨建工作仍然和生產(chǎn)經(jīng)營較為分離,相應(yīng)的基層黨建效果也就必然會出現(xiàn)較大的問題。

        (二)基層黨組織定位模糊

        對于我國國企基層黨建工作的開展來說,其存在的問題還表現(xiàn)在相應(yīng)的基層黨組織方面,基層黨組織是開展基層黨建工作的重要核心所在,對于基層黨組織的定位準(zhǔn)確,明確其具體的工作職能,如此才能夠促使其發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用。從這一方面來看,其中存在最為明顯的問題就是對于基層黨組織的重視程度不夠,沒有促使國企管理層加強(qiáng)對于黨建工作的重視,如此也就必然會限制了基層黨組織的工作效能,促使其很多工作的開展都會受到明顯的限制;另外,從具體的工作執(zhí)行中來看,工作落實(shí)不徹底,相應(yīng)的思路不是特別清晰,“紙上談兵”現(xiàn)象比較明顯,最終很容易導(dǎo)致其基層黨建工作實(shí)效性受損;從具體的職能發(fā)揮方面來看,當(dāng)前基層黨建工作的獨(dú)立性較差,相應(yīng)的規(guī)劃以及工作落實(shí)都需要和其它部門相牽連,最終也就必然會限制基層黨組織的開展效果。

        (三)國企基層黨建工作體制不健全

        現(xiàn)階段我國基層黨組織發(fā)展中表現(xiàn)出來的問題還體現(xiàn)在相應(yīng)的體制機(jī)制不完善方面,基層黨建工作的有效開展對于機(jī)制體制的依賴性是比較大的,只有具備一個(gè)完善可行的基層黨建工作體制,才能夠較大程度上提升其工作落實(shí)效能。就現(xiàn)階段的具體狀況來看,我國基層黨建相關(guān)體制機(jī)制存在著多方面的缺陷,比如在責(zé)任制方面就存在著一定的障礙,相應(yīng)的落實(shí)效果不理想,需要進(jìn)行梳理、修訂。

        (四)工作開展模式落后

        從具體的國企基層黨建工作開展模式上來看,當(dāng)前我國很多國有企業(yè)在具體基層黨建工作落實(shí)中也都存在著較大的缺陷和問題,這些問題主要就是其工作開展的形式不具備較強(qiáng)的吸引力效果,難以對于具體的基層黨組織工作人員形成有效的積極作用,缺乏新意,和時(shí)代發(fā)展脫軌。

        二、新時(shí)期國企基層黨建工作創(chuàng)新路徑

        結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段國企基層黨建工作在新時(shí)期表現(xiàn)出來的各種缺陷和不足來說,為了較好提升其后續(xù)的發(fā)展效果和工作效能,必須要重點(diǎn)針對相應(yīng)的問題進(jìn)行優(yōu)化彌補(bǔ),采用恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新手段進(jìn)行完善,其中比較有效的創(chuàng)新路徑有以下幾點(diǎn):

        (一)創(chuàng)新工作觀念

        對于國企基層黨建工作的有效開展來說,需要從工作觀念方面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作觀念,結(jié)合新時(shí)期發(fā)展下國企對于基層黨建工作的新要求進(jìn)行重點(diǎn)探索,逐步提升相應(yīng)的工作實(shí)效性效果。這種工作觀念的創(chuàng)新首先就需要相關(guān)基層黨建工作人員意識到這種基層黨建工作在新時(shí)期下的重要性,進(jìn)而也就能夠針對相應(yīng)的工作內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)探索,從相關(guān)工作機(jī)制以及具體的工作人員方面進(jìn)行重點(diǎn)探究,最終才能夠最大程度上提升相應(yīng)的工作實(shí)效性結(jié)果。結(jié)合當(dāng)前新時(shí)期的發(fā)展需求來說,相應(yīng)的工作觀念創(chuàng)新優(yōu)化還需要重點(diǎn)確保基層黨建工作人員能夠堅(jiān)守黨性,避免出現(xiàn)任何有害于基層黨建發(fā)展行為產(chǎn)生,能夠借助于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來充分提升基層黨建工作的優(yōu)勢。

        (二)創(chuàng)新工作機(jī)制

        從具體的工作機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化也是適應(yīng)新時(shí)期國企基層黨建工作發(fā)展的一個(gè)重要方面,這種基層黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新可以從領(lǐng)導(dǎo)體制方面入手進(jìn)行創(chuàng)新,促使其形成“雙向進(jìn)入、交叉任職”的局面,繼而也就能夠保障基層黨建工作職責(zé)的合理性,整個(gè)管理體系也能夠較好高效,避免一些不當(dāng)行為和問題的產(chǎn)生;另外,還需要重點(diǎn)從質(zhì)量管理體系方面進(jìn)行創(chuàng)新,這也是切實(shí)保障國企基層黨建工作有效開展的重要條件,尤其是對于各項(xiàng)具體工作的落實(shí)責(zé)任人來說,更是需要進(jìn)行重點(diǎn)分析和審查,通過制定明確的工作責(zé)任機(jī)制來提升其工作落實(shí)質(zhì)量效果。

        (三)創(chuàng)新工作模式

        為了更好地提升國企基層黨建工作的開展落實(shí)效果,還需要重點(diǎn)從工作模式方面進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)新,這種工作模式方面的創(chuàng)新要促使其具備較強(qiáng)的吸引力和活力,能夠圍繞著國企基層黨建工作的開展需求進(jìn)行分析和探索,如此才能夠有效提升相應(yīng)的工作落實(shí)效果在新時(shí)期下,信息化發(fā)展越來越快,這種信息化發(fā)展對于基層黨建工作的積極影響也是比較突出的,可以充分引入信息化來加深、加快基層黨建工作發(fā)展,促使其工作形式更為高效便捷。

        (四)創(chuàng)新基層黨建文化

        基層黨建工作的開展還需要重點(diǎn)從氛圍的營造入手進(jìn)行探索和創(chuàng)新,這也是基層黨建文化的營造。針對基層黨建工作的核心目標(biāo)和任務(wù),構(gòu)建較為有效的基層黨建氛圍,促使國企基層黨員都能夠較好的感受這種基層黨建文化的熏陶,如此也就能夠較好提升基層黨建工作潛移默化的效果。這種基層黨建文化的有效構(gòu)建也是當(dāng)前國企基層黨建工作需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,是創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,對于我國國企基層黨建工作的開展來說,新時(shí)期發(fā)展下面臨著較多的問題和缺陷,相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展必要性還是極為突出的,這也就要求相關(guān)基層黨建工作人員必須要重點(diǎn)從觀念、機(jī)制、工作模式以及文化氛圍等各個(gè)方面入手進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,切實(shí)提升基層黨建工作落實(shí)價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]李雪松.新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)國企基層黨建工作探討[J].企業(yè)改革與管理,2016,(15):163-164.

        [4]陳希方.試論推進(jìn)國企基層黨建創(chuàng)新發(fā)展工作[J].東方企業(yè)文化,2015(6):159-160.

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