吳海燕

【摘要】“家”是一個(gè)溫暖的字眼，會(huì)讓人們有一種寧?kù)o、溫馨的感覺(jué)。因此，供電局工會(huì)在實(shí)際工作期間應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)職工進(jìn)行人文關(guān)懷，滿足職工心理與精神上的需求，激發(fā)職工工作積極性，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量與效率?；诖?，本文對(duì)包頭供電局固陽(yáng)供電分工會(huì)致力于建設(shè)職工溫暖之“家”進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究，只有這樣才能提升供電局工會(huì)的工作水平，為職工進(jìn)行更好的服務(wù)，從而促進(jìn)電力企業(yè)快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供電局工會(huì) 建筑 職工溫暖之“家”

在這個(gè)現(xiàn)代化社會(huì)中，人們的生活質(zhì)量逐漸提升，對(duì)于工作環(huán)境要求的也越來(lái)越高。各個(gè)領(lǐng)域在發(fā)展過(guò)程中積極建設(shè)職工溫暖之“家”，這對(duì)于供電局工會(huì)來(lái)說(shuō)也不例外。建設(shè)職工溫暖之“家”可以有效的為工作人員營(yíng)造一個(gè)輕松、活躍的工作范圍，讓工作人員在工作期間可以感受到“家庭”般的溫暖，只有這樣才能減輕職工在工作時(shí)的壓力，激發(fā)職工工作積極性，提高職工工作質(zhì)量與效率，將職工溫暖之“家”的真正價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。

一、圍繞企業(yè)聲場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)學(xué)習(xí)之“家”

近年來(lái)，供電局工會(huì)在工作期間要想為職工營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)之“家”，就應(yīng)該以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，只有這樣才能提升工作人員的工作素質(zhì)水平與專業(yè)知識(shí)技能。由于電力企業(yè)的工作人員的數(shù)量較多，不同部門(mén)之間的工作人員的素質(zhì)水平存在著很大的差距。因此，供電局工會(huì)應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)水平與專業(yè)知識(shí)技能進(jìn)行分析，了解工作人員的工作現(xiàn)狀，找出工作人員在工作期間存在的不足，并為其制定有效的解決對(duì)策，從而提升工作人員的綜合水平與專業(yè)知識(shí)技能。另外，當(dāng)供電局工會(huì)在建立文化之“家”時(shí)還應(yīng)該定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，為職工營(yíng)造一個(gè)輕松、活躍的工作學(xué)習(xí)氛圍。比如說(shuō)，供電局工會(huì)可以定期開(kāi)展競(jìng)賽制活動(dòng)，積極組織工作人員參加整個(gè)工作環(huán)節(jié)，讓職工在參加活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工作期間存在的不足，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、努力來(lái)提升工作人員的綜合素質(zhì)水平與專業(yè)知識(shí)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)可以順利進(jìn)行下去，從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二、加大職工人文關(guān)懷，建設(shè)溫暖之“家”

首先，供電局應(yīng)該加大對(duì)工作人員的人文關(guān)懷，幫助員建立一個(gè)屬于自己的文化之“家”，讓職工在工作期間體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，從而激發(fā)自身工作積極性。然而，電力企業(yè)中的一些工作人員在日常生活中時(shí)存在著一定的困難，主要體現(xiàn)在家庭收入水平較低，不能滿足家庭日常生活需求。還有一些家庭中患病的老人，而供電局工會(huì)所營(yíng)造的職工溫暖之“家”可以有效的滿足職工心靈上的需求，并對(duì)一些有困難的家庭給予經(jīng)濟(jì)上的支持幫助，幫助職工共渡難關(guān)。另外，供電局工會(huì)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與工作人員的工作現(xiàn)狀制定出對(duì)應(yīng)的職工方案與存儲(chǔ)金會(huì)，并以動(dòng)態(tài)的形式對(duì)職工進(jìn)行管理，只有這樣才能掌握職工的工作現(xiàn)狀，并通過(guò)對(duì)應(yīng)的檔案進(jìn)行了解，并為職工制定有效的解決對(duì)策，幫助職工走出困難。

其次，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)該提升企業(yè)食堂的飯菜質(zhì)量，激發(fā)職工工作積極性，提高職工工作質(zhì)量與效率，從而提高職工工作質(zhì)量與效率。企業(yè)還可以為職工建立一些免費(fèi)的停車場(chǎng)、洗車房，同時(shí)還要為職工準(zhǔn)備健身器材，定期開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，提升工作人員的身體素質(zhì)水平，讓職工在工作期間感受到社會(huì)的關(guān)懷。

最后，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)關(guān)心一些帶病的傷員，慰問(wèn)帶病傷員的親人，了解工作人員家庭是否存在的困難，并給予幫助，只有這樣才能營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，從而減輕工作人員在工作時(shí)壓力。電力企業(yè)對(duì)于一些退休職工來(lái)說(shuō)，還可以為其開(kāi)展茶話會(huì)，了解工作人員在退時(shí)的生活現(xiàn)狀，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，讓這些老職工感受到“家”的溫暖。

三、加強(qiáng)民主管理，建設(shè)民主之“家”

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)，并建立一個(gè)全新的民主之家，只有這樣才能將職工的民主權(quán)力體現(xiàn)出來(lái)，讓職工在工作期間了解到自身的重要性，從而積極參與到各項(xiàng)工作任務(wù)中去。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：

（1）暢通民主管理通道：電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該充分聽(tīng)從職工在工作時(shí)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)，并做到“有則改之無(wú)則加勉”，只有這樣才能營(yíng)造出一個(gè)民主之“家”；

（2）深入電力企業(yè)基層：電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)該對(duì)工作人員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行全方面了解，同時(shí)還要了解工作人員在工作時(shí)存在的不足，對(duì)工作人員提出的問(wèn)題進(jìn)行篩選，只有這樣才能找出電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的核心問(wèn)題，并為其制定有效的解決對(duì)策，企業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還要組織全體工作人員參與到整個(gè)問(wèn)題解決過(guò)程中，讓人員意識(shí)到對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，激發(fā)職工工作積極性，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量與效率。

供電局分會(huì)在為職工建設(shè)溫暖之“家”可以有效的為職工營(yíng)造一個(gè)輕松、活躍的工作氛圍，了解職工在日常生活、工作時(shí)的困難，幫助職工解決問(wèn)題，讓職工在工作期間感受到社會(huì)的關(guān)懷，從而激對(duì)工作的積極性，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。本文對(duì)供電局工會(huì)致力于建設(shè)職工溫暖之“家”進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國(guó)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)供電局工會(huì)致力于建設(shè)職工溫暖之“家”的研究，只有這樣才能將溫暖之“家”的真正價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。

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