黃翠儀
摘要:隨著改革開放的繼續(xù)深入,國家加大了國計民生行業(yè)的扶持,自來水生產(chǎn)得到了長足的發(fā)展,群眾用水需求是基本得到滿足。自來水確實是“自來”了,扭開水龍頭就可以用了。但在現(xiàn)實生活中,即使居住在如廣州這樣一個大城市,卻仍有一小部分人,因為各種原因用不上自來水,或是水質(zhì)有問題或是交高價的水費。究其原因,這是共用用水設施沒有得到有效管理導致的,這個問題是很多供水企業(yè)面臨的共同棘手問題,這是供水服務必須解決的“最后一公里。”
關(guān)鍵詞:自來水生產(chǎn);共用用水設施
中圖分類號:R123.9;S274.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)001-000-01
一、共用用水管道的現(xiàn)狀
(一)供水加壓設施缺失、不完善
按供水設計規(guī)范使用的供水加壓設施,年久失修后不進行更換(特別9層以下的低層樓宇),靠管網(wǎng)富余壓力供水至天面水池,當管網(wǎng)富余壓力不足時就導致缺水。據(jù)初步統(tǒng)計,這種樓宇在廣州就超過百棟。
(二)共用用水管道漏水無人理,導致水資源的嚴重浪費,在一些未實行抄表到戶的樓宇甚至導致高額的分攤水費。
(三)供水管道私拉私接,個別用戶直接在總表或天面水池后直接接駁供水管道到室內(nèi)使用自來水,破壞了原來的設計規(guī)范,影響其它用戶用水。
(四)二次供水水池破損、水池蓋丟失不聞不問,導致引起水質(zhì)問題。
二、造成共用用水管道問題的成因
(一)法律法規(guī)不完善,執(zhí)行力度低
雖然全國各地都陸續(xù)建立了共用用水管道的法律法規(guī),但在制訂權(quán)利義務中,往往過多考慮了供水企業(yè)的強勢,條文上主要偏向于制約企業(yè)的過大權(quán)利及約束企業(yè)的不作為,而沒有考慮個別業(yè)主不履行義務,不作為的規(guī)范,同時由于共用用水管道涉及到供水、房管、城建等多個政府部門管轄范疇,各個法律法規(guī)之間的銜接有漏洞可鉆,留白地方多,導致發(fā)生問題時沒法可依。我公司曾經(jīng)為糾正違規(guī)私拉私接供水管道的問題與街道、城管、國土等政府部門多方溝通,但最終發(fā)現(xiàn)沒有一個部門有強制執(zhí)行權(quán),最后只能不了了之。
(二)業(yè)主委員會的缺失,導致全體業(yè)主享受權(quán)利和履行義務缺少了一個可操作載體,演變成權(quán)利和義務沒法落實。
業(yè)主委員會是由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成,代表業(yè)主的利益,“共用用水設施”的權(quán)利和義務的行使和履行是通過業(yè)主委員會來實現(xiàn)的,但事實上由于各種各樣的原因,業(yè)主委員會順利運作并不多,共用產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和義務的落實仍是“空中樓閣”,共用用水設施沒人管理就成為必然。
(三)政府過多的行政干預,助長用戶不作為。由于自來水直接關(guān)系到市民日常生活,因此政府對市民反映缺水缺壓、漏水的激烈投訴往往出于對民生的考慮要求供水企業(yè)為群眾解決本應屬群眾責任解決的用水問題。行政干預的出發(fā)點是好的,但結(jié)果往往是市民由于不需承擔不作為的后果而變得有恃無恐。
三、解決用水最后一公里問題的建議
(一)盡快制訂和完善法律法規(guī),細化企業(yè)、用水人的權(quán)利義務,填補漏洞,使共用用水管理有法可依
完善的法律法規(guī)是法治社會最基本的要求,政府應從共用用水設施存在的現(xiàn)實問題出發(fā),從規(guī)范行為,預防違法的角度,完善共用用水設施權(quán)利、責任、義務的行為標準,細化各方權(quán)利、義務、明確什么是可作為、什么不作為,對不作為應該承擔什么后果以及政府強制執(zhí)行的措施,保證共用用水設施管理有法可依,為順利解決該問題打下堅實的法制基礎(chǔ)。
(二)依法行政,有依必依,違法必究
依法行政是對國家行政管理機關(guān)的要求,一切行為必須以法為基礎(chǔ),要確保在共用用水設施管理上依法享受權(quán)力,履行義務,對違法行業(yè)必須追究法律責任。做好輿論的導向,不要讓輿論以民生為由綁架法規(guī),要確保遵紀守法群眾的用水利益,對那些多次勸告不聽,任意妄為,視集體利益不顧的少數(shù)人,應該以法律的強制力予以糾正,維護公利。
(三)加快推進業(yè)主委員會的建設,緊緊依靠居委會,將共用用用設施的維護責任落實到實處
業(yè)主委員會是全體業(yè)主合力的表現(xiàn),是“全體業(yè)主”權(quán)利和義務的具體形式,加快業(yè)主委員會的建設,將大大有利于對共用產(chǎn)權(quán),當然也包括共用供水設施問題的管理和維護。但在業(yè)主委員會沒能成立之前,物業(yè)所在地的居民委員會代行業(yè)主委員會的職責,因此我們必須緊緊抓住居委會這個基層群眾性自治組織,為用戶解決共用產(chǎn)權(quán)的問題。我公司在這方面是取得比較好的成效,我們對出現(xiàn)共用用水設施問題、經(jīng)多次告知仍不整改,群眾用水困難難的樓宇,主動與居委會聯(lián)系,由居委會出面,組織所在樓宇的業(yè)主代表召開會議,明確業(yè)主權(quán)利義務,供水企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)指導,得到很多業(yè)主理解并積極解決自己的用水問題。我們用這個方式,解決了上百起共用用水設施的問題。
(四)創(chuàng)新工作思路,采用委托管理的形式,將產(chǎn)權(quán)與管理有效結(jié)合,有效解決共用用水設施維護問題
共用用水設施問題是“三個和尚沒水喝”現(xiàn)實寫照,要解決這個“難題”,我認為可以跳出依賴產(chǎn)權(quán)人自治自理的思維模式,而是通過政府牽頭,委托供水企業(yè)管理,全體業(yè)主付費的形式,來解決這個問題。具體操作上,可以有兩種方式,一是部分實施,也就是說由業(yè)主委托供水企業(yè)(或類似的企業(yè))管理共用用水設施,受委托企業(yè)按約定向業(yè)主收費,二是全部實施,也就是由政府出面將全部樓宇共用用水設施委托供水企業(yè)管理,管理成本作為專項成本計入水價,使得供水企業(yè)無條件對共用用水設施進行維護。這既符合誰受益,誰負責的原則,也避免了樓宇業(yè)主間不團結(jié)導致達不成共識的問題。本人更傾向第二種做法。因為從現(xiàn)實的情況看,目前不少供水企業(yè)已從供水的社會效益及企業(yè)責任著眼,急群眾所急,為有問題的共用用水設施進行維護,包括墊資裝泵、修漏,為天面水池加裝池蓋等,已積累了一定的經(jīng)驗 ,同時委托供水企業(yè),成本收費,比較有利于業(yè)主的利益。
群眾用水事情無小事,共用用水設施這一供水服務最后一公里,是群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,是政府、企業(yè)為群眾辦實事、辦好事的重點環(huán)節(jié),因此,我們需要關(guān)注供水服務的有識之士,同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,共同為解決共用用水設施管理獻計獻策,順利打通這服務群眾的最后一公里。