摘要：在市場上經(jīng)濟中，煙草公司不可或缺的面臨相當多的風險，對于這些風險，需要加強內(nèi)控管理。本文對煙草企業(yè)的內(nèi)控管理、財務(wù)風險進行了綜合論述，對煙草企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；內(nèi)控管理；財務(wù)風險

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

在經(jīng)濟社會發(fā)展多元化的現(xiàn)階段，影響煙草企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素比較復雜，特別是在經(jīng)濟出現(xiàn)危機的影響，大大降低了煙草企業(yè)的盈利空間，也挫傷了煙草企業(yè)發(fā)展的信心，充分體現(xiàn)了煙草企業(yè)中的許多問題，需要深度控制風險防范。但在市場經(jīng)濟條件下，越來越多的煙草企業(yè)面臨發(fā)展的問題，為了實現(xiàn)更好的性能，就必須加強內(nèi)部管理，有效防范金融風險，從而促進煙草企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、煙草企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范現(xiàn)狀

1.缺乏風險管理意識

根據(jù)現(xiàn)狀分析，大多數(shù)煙草企業(yè)在未來發(fā)展中缺乏前瞻性，只注重眼前利益，忽視潛在風險，缺乏較強的風險防范意識。這也增加了煙草企業(yè)的風險，同時，煙草企業(yè)遭受了嚴重的經(jīng)濟危機。這個問題的原因正在發(fā)生變化，所以外部風險進一步加大，同時，煙草企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不到位，也加大了投資盲目性。盲目投資一些煙草企業(yè)，隨著案件的調(diào)查，無論煙草企業(yè)的長遠發(fā)展，只有直接利益，擴大和增強缺乏正確認識的競爭力[3]。實質(zhì)上，人力資源和財力的盲目擴張。不僅增強競爭力，而且造成財務(wù)風險，煙草企業(yè)失去穩(wěn)步發(fā)展。煙草企業(yè)管理觀念落后，風險意識淡薄，缺乏風控風險。煙草企業(yè)內(nèi)部管理的成功實施，必須加強責任和內(nèi)部員工的風險意識，一旦員工無法預測的市場風險急劇出現(xiàn)，會給煙草企業(yè)帶來巨額損失。

2.缺乏監(jiān)督管理

目前，由于自身利益等因素，許多煙草企業(yè)，相應(yīng)的監(jiān)督和管理還沒有得到有效實施。雖然有的確實建立規(guī)范和制度，但有些煙草企業(yè)在實際執(zhí)行中，監(jiān)管部門會受到諸多因素的影響，缺乏監(jiān)管。這種情況的原因是員工在煙草企業(yè)缺乏監(jiān)督。監(jiān)理人員缺乏較強的專業(yè)素質(zhì)。缺乏管理，對每一個煙草企業(yè)和員工負責，沒有給予支持和監(jiān)督。在煙草企業(yè)管理工作的監(jiān)督下，產(chǎn)生的形式太多。

3.缺乏健全的管理制度

煙草企業(yè)的日常經(jīng)營活動更注重利潤，往往忽視內(nèi)部控制的建設(shè)，缺乏施工煙草企業(yè)的管理制度。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，整個產(chǎn)業(yè)的一部分已經(jīng)成為一個熱門的行業(yè)，其經(jīng)營風險相對較小，在這種情況下，煙草企業(yè)內(nèi)部管理制度逐漸失去意識。煙草企業(yè)內(nèi)部管理會導致生產(chǎn)和消費更多的資源，使其業(yè)務(wù)失去一定的合理性，同時也會在一定程度上增加經(jīng)營成本。此外，煙草企業(yè)的風險管理，提高煙草企業(yè)競爭力已大大削弱。信息系統(tǒng)的不完善將導致煙草企業(yè)信息化的不成功。

二、加強內(nèi)部控制和財務(wù)風險防范

1.強化煙草企業(yè)財務(wù)風險管理意識

強化風險意識，為煙草企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，也決定了內(nèi)部管理和風險防范工作能否達到預期效果。強化風險管理意識，能有效促進內(nèi)部管理有效實施，防范金融風險措施。煙草企業(yè)必須采取一些措施，提高風險管理意識，實施煙草企業(yè)管理制度。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。煙草企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風險防范意識，更清楚地了解工作的重要性，提高煙草企業(yè)的水平，從而促進相關(guān)制度的執(zhí)行和實施有效的措施。加強煙草企業(yè)與員工的宣傳，更好地理解金融風險預防、管理和內(nèi)部控制，增強他們的責任感，促進內(nèi)部控制管理的順利進行，并積極投資于內(nèi)部控制，力求做到有效防范金融風險。

2.加強內(nèi)部控制制度建設(shè)

進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度。為了實現(xiàn)煙草企業(yè)的戰(zhàn)略目標，必須建立相應(yīng)的管理制度，內(nèi)部管理，積極開展煙草企業(yè)更好的行為約束，還可以有效地規(guī)范煙草企業(yè)內(nèi)部管理，以及長期的財務(wù)工作。此外，調(diào)動員工的自主性和主動性，必須大力發(fā)展。根據(jù)實際情況構(gòu)建高效的管理體系，明確相應(yīng)的內(nèi)部管理流程，確定財務(wù)風險防范措施。明確職責分工，開展定期總結(jié)工作，開展自檢和互檢活動。同時，為了達到內(nèi)部管理的目的，必須確定相應(yīng)的政策。這是進一步實施金融監(jiān)管的有效途徑。在管理過程中的發(fā)展，現(xiàn)行會計監(jiān)督機制和其他形式的管理和內(nèi)部控制與煙草企業(yè)一起，在內(nèi)部控制中存在的問題，管理過程的嚴格監(jiān)督，并及時改進，所以它是煙草企業(yè)規(guī)避潛在的風險是非常好的，以加強內(nèi)部管理能力。

3.加強對信息的監(jiān)督和溝通

在工作人員的過程中各級煙草企業(yè)財務(wù)風險，煙草企業(yè)必須協(xié)調(diào)和建立金融風險防范措施，確保風險防范措施的建立，保證煙草企業(yè)機制的正常運行，有效防范煙草企業(yè)財務(wù)風險。針具動態(tài)監(jiān)測風險控制及防范措施。目前，內(nèi)部環(huán)境的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化金融風險防范措施，以確保在任何時候都有相應(yīng)的預防措施。防范金融風險，我們必須加強信息交流，及時收集外界的最新消息，第一時間反饋給相關(guān)煙草企業(yè)，它包括在煙草企業(yè)數(shù)據(jù)庫，為進一步預防措施提供參考。調(diào)整為收集外部信息，和信息交流，而且還加強國際合作，密切和友好的煙草企業(yè)之間的關(guān)系，一旦煙草企業(yè)必須風險提醒對方，并有助于加強與煙草企業(yè)的合作。加強各部門之間的內(nèi)部溝通，我們必須重視內(nèi)部溝通，確保決策信息是完整的，并且可以發(fā)送到相應(yīng)的機構(gòu)，機構(gòu)可以對煙草企業(yè)所面臨的金融風險進行管控。

三、結(jié)語

總之，加快市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，現(xiàn)代煙草企業(yè)面臨著更多的風險，尤其是煙草企業(yè)的財務(wù)風險，甚至威脅到煙草企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，必須注重內(nèi)部管理和財務(wù)風險防范工作。通過以上分析，我們解決方案的基本內(nèi)涵是內(nèi)部管理和財務(wù)風險，在明確的基礎(chǔ)上，內(nèi)部管理和金融風險防范的重要性，需要煙草企業(yè)的工作進行深入研究，從而可以形成正確的應(yīng)對措施。

參考文獻：

[1]肖麗紅.企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范[J].煙草企業(yè)改革與管理，2016，（09）：115-116.

[2]李奮.探究企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范[J].財會學習，2015，（16）：143-144.

[3]羅韶梅.淺議企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范[J].智富時代，2015，（08）：111.

作者簡介：林衛(wèi)東（1971-），男，漢族，山東濱州人，大學本科學歷，山東濱州煙草有限公司，會計師，主要從事財務(wù)管理研究。