文/胡志強(qiáng)

省級廣播電視媒體作為黨和國家的主流媒體，肩負(fù)著“主導(dǎo)輿論、把控底線、占領(lǐng)陣地”的重任。2014年8月18日，習(xí)近平主持召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，指出，“推動媒體融合發(fā)展，要將技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置……著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”①。在加快傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)變的形勢下，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營理念已經(jīng)不適用于融媒介的發(fā)展環(huán)境。在電視新聞民生節(jié)目的創(chuàng)作理念上，如果沿襲傳統(tǒng)的制作和傳播方式，勢必會丟失新興的網(wǎng)絡(luò)用戶。

當(dāng)前國內(nèi)省級及以上級別的廣播電視集團(tuán)都在快馬加鞭融合轉(zhuǎn)型，依照發(fā)展速度與現(xiàn)有成績，大致分為三個進(jìn)階段位。第一階梯是思路明晰、方法有效、成績顯著的電視集團(tuán)，以央視國際、杭州華數(shù)、上海文廣三家機(jī)構(gòu)為代表。這三家廣電集團(tuán)依據(jù)雄厚的資源，在2—3年內(nèi)形成全國規(guī)模的產(chǎn)業(yè)布局，依靠自身巨大的體量，率先發(fā)展新媒體，具備融合發(fā)展的技術(shù)與運(yùn)營實力。第二階梯是思路明晰、方法有效、正在取得成績的機(jī)構(gòu)，以湖南廣電、江蘇廣電、廣東廣電以及中國教育臺為代表。第二階梯的機(jī)構(gòu)在電視云媒資、大數(shù)據(jù)服務(wù)和客戶端建設(shè)方面剛剛完成戰(zhàn)略布局，處于快速上升期。第三階梯是其他省級電視臺，受制于臺內(nèi)資源、戰(zhàn)略布局和政策藩籬等因素，尚且處于藍(lán)圖謀劃時期。

一、堅守省級電視臺的傳統(tǒng)優(yōu)勢

作為其傳媒定位而言，地方電視臺必須堅守陣地，并開疆拓土，成為“堅決聽黨話、堅定跟黨走”的有信念的媒體，成為“與群眾最近、和百姓最親”的負(fù)責(zé)任的媒體，成為“為地方政府添彩、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)助力”的正能量的媒體。要做到這些，地方電視臺應(yīng)毫不遲疑立足廣電傳媒特點(diǎn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”作為主體定位，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從核心底層開始進(jìn)行傳媒的互聯(lián)網(wǎng)改造，強(qiáng)化廣電與互聯(lián)網(wǎng)媒體的高度融合、一體運(yùn)營，全面實現(xiàn)廣電傳媒的互聯(lián)網(wǎng)生存。

(一)堅守電視媒體的公信力

廣電媒體吃的是信息飯，在保證導(dǎo)向正確的前提下，我們必須成為信息采集分析、信息提煉整合、信息管理傳播方面的專家。同時，作為大眾媒體，我們還必須對受眾接收信息的場景、信息可能導(dǎo)致的情緒反應(yīng)、以及信息沉淀后的社會影響等一系列綜合體驗進(jìn)行預(yù)判與評估，以對我們傳播的信息給受眾帶來的綜合體驗有全面的把控與引導(dǎo)。但這是個信息貶值的時代，是個體驗多元化的時代，隨著社會的普遍信息化，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息門檻較低，信息源正在大規(guī)模的擴(kuò)展。地方電視臺的影響力的確在下降，同時，我們也必須看到，其實互聯(lián)網(wǎng)上的基本信息也在大幅度貶值，因為，在信息高度垃圾化的現(xiàn)狀下，其實傷害互聯(lián)網(wǎng)信息的對手正是互聯(lián)網(wǎng)本身。而在信息傳播業(yè)方面，地方電視臺如果通過傳媒資源的整合運(yùn)營與融合發(fā)展，是有機(jī)會成就區(qū)域最為強(qiáng)大的信息傳播平臺的。

(二)堅守“三貼近”的內(nèi)容創(chuàng)作原則

廣電人接地氣、近民生，近身作戰(zhàn)的線下活動優(yōu)勢明顯，結(jié)合我們傳媒優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)平臺，地方電視臺完全可以形成多維度的、更具體驗感與親和力的數(shù)據(jù)收集能力與融媒體貼身傳播能力，我們完全可以將現(xiàn)有的大眾傳播弱勢變成這是我們獨(dú)特的分眾與專眾服務(wù)優(yōu)勢，貼近地方實際、貼近日常生活、貼近當(dāng)?shù)厝罕?。實實在在地更貼心地為當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。域外信息本地化，本地信息服務(wù)化，通過貼身優(yōu)勢的融合再造與整合傳播，讓更多的當(dāng)?shù)厝讼矚g當(dāng)?shù)氐摹敖鼈髅健?，這是地方電視臺的特色，也是地方電視臺在區(qū)域傳播中的優(yōu)勢。

二、以媒體融合為主導(dǎo)，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈條

以媒體融合為主導(dǎo)的區(qū)域全產(chǎn)業(yè)開發(fā)一定要形成的盡可能完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，并在鏈條中形成具備媒體可把控的核心價值點(diǎn)。一是要建立兩類線上平臺，其中一類是立足傳統(tǒng)廣電傳媒的定向服務(wù)于這個產(chǎn)業(yè)的廣電節(jié)目或者專欄，創(chuàng)造該產(chǎn)業(yè)的服務(wù)品牌，形成對這個產(chǎn)業(yè)的信息源頭的控制能力，另一類是打造針對這個產(chǎn)業(yè)的基于互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)移動端(含網(wǎng)站)平臺，包括微信、專業(yè)APP或基于H5技術(shù)的微網(wǎng)站等，以實現(xiàn)廣電傳媒互動與信息服務(wù)用戶的目標(biāo)；二是強(qiáng)化線下活動，進(jìn)一步主導(dǎo)搭建好該產(chǎn)業(yè)內(nèi)商家與消費(fèi)者線下活動平臺；三是主導(dǎo)建立兩個社團(tuán)，包括商家服務(wù)社團(tuán)與用戶服務(wù)社團(tuán)；四是主導(dǎo)建設(shè)每年一場的產(chǎn)業(yè)高峰論壇與一套常態(tài)化的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)劣的內(nèi)部評價體系，引導(dǎo)有限的優(yōu)質(zhì)傳媒資源向產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)優(yōu)質(zhì)商家靠攏；五是主導(dǎo)運(yùn)營一個該產(chǎn)業(yè)內(nèi)更具傳媒特色、更利于大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品或服務(wù)。

總之，我們要利用我們多年歷練的強(qiáng)烈的傳媒意識，從傳媒角度為我們所選定的特色產(chǎn)業(yè)來一次文化創(chuàng)新、體驗革命，實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的全面創(chuàng)新。

注釋：

①朱春陽，劉心怡，楊海.如何塑造媒體融合時代的新型主流媒體與現(xiàn)代傳播體系[J].新聞大學(xué)，2014(11)：P9-15.

[1]陳璽.融媒體背景下省級地面頻道轉(zhuǎn)型研究——以“廣東新聞頻道”為例[J].新聞研究導(dǎo)刊，2017(07).

[2]李振中.融媒體時代電視臺節(jié)目管理方式研究[J].傳媒，2017(03).

[3]周文力，劉紅明.創(chuàng)新與融合：深挖、精挖兩會富礦[J].新聞戰(zhàn)線，2015(04).

[4]陳宇.扎根本土 融合發(fā)展——省級電視臺早間新聞節(jié)目的發(fā)展之道[J].新聞世界，2017(10).

[5]史筱婭.整合創(chuàng)新促進(jìn)廣播電視向融媒體發(fā)展——以2017年江西廣播電視臺全國“兩會”報道為例[J].聲屏世界，2017(04).