楊柳

春節(jié)假期早已經(jīng)結(jié)束，但是央視新聞春節(jié)特別節(jié)目所帶來(lái)的震撼和感動(dòng)仍在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。在談起這一系列為廣大觀眾和網(wǎng)友所盛贊的節(jié)目時(shí)，央視新聞元旦、春節(jié)節(jié)目總負(fù)責(zé)人，中央電視臺(tái)新聞中心副主任楊華提及最多的一個(gè)詞就是“真情實(shí)感”。

她口中的“真情實(shí)感”所針對(duì)的不僅僅是普通大眾，更是指向像她一樣的新聞從業(yè)人員。用她的話講，媒體要善于從大眾情感的最深層去尋找傳播點(diǎn)，尋找共鳴點(diǎn)。而作為一個(gè)媒體人更是要帶著真情實(shí)感去做新聞。

“如果你是一個(gè)冷漠麻木的人，那么你不要做新聞。因?yàn)闊o(wú)論采訪也好，策劃也好，編片子也好，都需要帶著真情實(shí)感去做?！?/p>

帶上真心

從百姓的喜怒哀樂(lè)出發(fā)

《綜藝報(bào)》：春節(jié)特別節(jié)目大概調(diào)用了多少人力？

楊華：國(guó)內(nèi)各地的記者、國(guó)外的記者還有后期播出的記者大概五六百人。

《綜藝報(bào)》：春節(jié)特別節(jié)目的反響很好，當(dāng)初做節(jié)目策劃的時(shí)候是如何確定主題的？

楊華：現(xiàn)在大家都在講用戶體驗(yàn)，講傳輸不灌輸，我覺得要接近受眾，首先就要找到他們關(guān)心的是什么。我經(jīng)常說(shuō)媒體要從大眾情感的最深層去尋找傳播點(diǎn)和共鳴點(diǎn)，只要你這樣做了，觀眾就會(huì)看到的。比如我們從小年推出來(lái)的《一路回家》和它的姊妹篇《家是什么》，這兩個(gè)系列就是對(duì)兩種不同情感的捕捉。年夜飯之前，大家回家的情緒越來(lái)越迫切，而到了年夜飯，大家的情緒就會(huì)變得安定下來(lái)，我們以此作為春節(jié)假期的分水嶺。

《綜藝報(bào)》：情感也有正負(fù)兩端，會(huì)回避一些負(fù)面的情緒和情感嗎？

楊華：什么是正面？我覺得首先是真實(shí)的，另外它要全面反映中國(guó)社會(huì)各個(gè)階層。只要觀眾看了不覺得悲觀失望，能讓他有所觸動(dòng)，讓他們覺得面對(duì)這樣一個(gè)真實(shí)復(fù)雜的中國(guó)，與其抱怨不如腳踏實(shí)地把自己能做的事情做好，為國(guó)家提供正能量讓國(guó)家變得更好，這不就是正面報(bào)道嗎？

像哈爾濱民警被歹徒圍毆這件事，我們的記者拿到了讓我們非常驚訝的素材。這位民警的妻子是一名護(hù)士，除夕那天下午兩人都值班，午飯時(shí)妻子還自拍了他們的合照。下午妻子剛上班就趕上了一個(gè)嚴(yán)重的心梗病人，經(jīng)過(guò)三小時(shí)搶救，終于把病人從死亡線上搶救回來(lái)。參與搶救的醫(yī)護(hù)人員都感覺非常有成就感，妻子就把自拍的合照發(fā)了朋友圈，上面寫著“志同道合的兩口子，你在守護(hù)一方平安，我在守護(hù)患者健康?！?事后再推算，她發(fā)朋友圈的時(shí)候可能就是她丈夫的生命正在離開的時(shí)候。

妻子的成就感持續(xù)了不到半小時(shí)就接到了派出所的電話，說(shuō)她愛人正在醫(yī)院搶救。而她的反應(yīng)卻是先打電話給護(hù)士長(zhǎng)申請(qǐng)?zhí)姘?，又一直等到護(hù)士長(zhǎng)來(lái)了才離開，因此沒(méi)有見到愛人最后一面。你說(shuō)她心里不著急嗎？當(dāng)然急，但是作為一個(gè)護(hù)士她的本能反應(yīng)就是病人不能沒(méi)人管。

這確實(shí)是個(gè)悲劇，也確實(shí)和節(jié)日氛圍不符，但是能不能播呢？我覺得能播啊。因?yàn)檫@個(gè)片子給大眾留下的一定是深深的震撼和充滿正能量的東西。

更接地氣

用開放的心態(tài)擁抱創(chuàng)新

《綜藝報(bào)》：觀眾覺得央視新聞越來(lái)越接地氣了，你認(rèn)為這種變化的原因是什么？

楊華：主流媒體人都會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話，習(xí)總書記就是一個(gè)非常接地氣的人，像他說(shuō)的“擼起袖子加油干”就特別有凝聚力和號(hào)召力，我覺得他給搞新聞宣傳的人樹立了一個(gè)標(biāo)桿。

我很感謝中宣部新聞局，他們不僅思想開放，也非常支持和鼓勵(lì)我們?nèi)プ鲞@些接地氣的節(jié)目，經(jīng)常在開會(huì)時(shí)表?yè)P(yáng)我們，這對(duì)我們是很大的激勵(lì)。包括我們臺(tái)里的領(lǐng)導(dǎo)也一直鼓勵(lì)我們創(chuàng)新表現(xiàn)形式，給我們更多嘗試空間。

《綜藝報(bào)》：既然你提到了新聞宣傳，在很多人的觀念里，宣傳是央視的主旋律，你怎么看待這一說(shuō)法？

楊華：首先宣傳是中性的，看你怎么去做。作為一個(gè)國(guó)家機(jī)器，宣傳肯定是有的，其他國(guó)家也有宣傳。但是我們可以做的是強(qiáng)化宣傳意識(shí)、淡化宣傳痕跡，看不見的宣傳才是最好的宣傳。

習(xí)總書記對(duì)我們的要求是爭(zhēng)取人心，既然目標(biāo)是這個(gè)，那么就不要逆著目標(biāo)去使手段。我們要讀懂老百姓，讀懂復(fù)雜又在向前走的中國(guó)。等我們真正地讀懂它以后，剩下的就是改變我們自己，改變我們的固有觀念，不要自己先把空間收窄。什么是主旋律？主旋律并不是大家喊口號(hào)，而是真真正正去落實(shí)這些的老百姓。

《一路回家》《家是什么》《零點(diǎn)后的中國(guó)》《厲害了我的國(guó)》《說(shuō)句心里話》這是我們的幾個(gè)主打系列，家國(guó)都有，主旋律沒(méi)跑，但是表現(xiàn)手法要越接地氣越好，越真實(shí)越好，越有人情味兒越好，越妙趣橫生越好。

鼓勵(lì)一線

“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”

《綜藝報(bào)》：隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起，很多人都在唱衰電視產(chǎn)業(yè)，你是否認(rèn)為電視受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？

楊華：我記得前幾天我看一篇文章，是出版人郭光東對(duì)深度報(bào)道的解讀。他說(shuō)真正的深度報(bào)道應(yīng)該具備七個(gè)特性：一是問(wèn)題足夠重要；二是選題要有想象力，而非模式化；三是結(jié)論要有顛覆性，讓人能夠重新認(rèn)識(shí)一個(gè)公眾事件；四是要展示復(fù)雜性，不再只跟兩三個(gè)人聊聊甚至只跟一個(gè)采訪對(duì)象聊一個(gè)小時(shí)就敢寫；五是要建立與時(shí)代的關(guān)聯(lián)，要在坐標(biāo)系里表達(dá)，而不是孤立的一個(gè)人、一件事；六是要有好故事，不要搞材料堆砌；七是要有靠譜的價(jià)值觀。這七個(gè)特性哪一條受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊了？沒(méi)有。電視也一樣，媒體人不要為自己的不思進(jìn)取找借口。

《綜藝報(bào)》：傳統(tǒng)媒體人這兩年加速流動(dòng)，央視新聞團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性如何？

楊華：人員流動(dòng)是正常的，對(duì)于央視這樣一個(gè)有著上萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，離職人員的比例屬于正常范疇。我身邊也有一些同事離開了央視，他們?cè)鴮?duì)我說(shuō)起外面的生存壓力是在體制內(nèi)無(wú)法想象的，不可能隨你意愿去挑選想做的內(nèi)容，而且還要考慮經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。所以在體制內(nèi)的人也要感恩體制給你的東西，至少我現(xiàn)在不需要考慮廣告，也不需要考慮那些亂七八糟的東西，老老實(shí)實(shí)地做好節(jié)目就可以了。

《綜藝報(bào)》：你們內(nèi)部會(huì)對(duì)播出的節(jié)目進(jìn)行溝通和總結(jié)嗎？

楊華：新聞中心有個(gè)夜晚總結(jié)會(huì)，簡(jiǎn)稱“夜總會(huì)”，全年除了除夕那一天以外都是雷打不動(dòng)的?！耙箍倳?huì)”主要就是總結(jié)當(dāng)天的節(jié)目，反思當(dāng)天的不足。

《綜藝報(bào)》：央視對(duì)節(jié)目創(chuàng)新有什么具體的激勵(lì)政策嗎？

楊華：華為的任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”。對(duì)于沖在一線的人，要給予充分的授權(quán)，因?yàn)樗麄儾攀菍?duì)市場(chǎng)對(duì)觀眾最敏感的人。其實(shí)我們孫臺(tái)（孫玉勝）和李總（李挺）就是帶頭呼喚炮火的人，很多工作他們都親手抓。有一檔特別節(jié)目叫《家和萬(wàn)事興》，命題就是李總親自選定的，剛開始我們團(tuán)隊(duì)的想法還很保守，反而是李總提出來(lái)“大過(guò)年的別給百姓上課”。

央視每年都會(huì)有“十佳評(píng)選”——“十佳記者”“十佳編輯”“十佳崗位能手”“十佳制片人”，獎(jiǎng)金金額在央視人看來(lái)還是挺震撼的。這個(gè)評(píng)選對(duì)一線員工激勵(lì)很大，而且領(lǐng)導(dǎo)明確要求，評(píng)選只評(píng)到制片人，堅(jiān)決不評(píng)處級(jí)和處級(jí)以上干部。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是明顯的向沖鋒陷陣、呼喚炮火的人傾斜。