文/徐明
本文以淮安市廣播電視臺為例,針對融媒體時代新聞采編流程再造進行合理思考與實踐分析。
融媒體時代具有信息傳播速度更快、傳輸渠道更多、信息量更大等特點。
融媒體時代實現(xiàn)了信息傳遞的雙向性,受眾在獲取新聞信息的時候也可以與對方互動。同時,也能通過搜索引擎尋找自己感興趣的新聞,從而就增加了受眾的數(shù)量。[1]
淮安廣電通過應用智能檢索、云計算等技術(shù),構(gòu)建了全媒體基礎(chǔ)平臺,實現(xiàn)了融媒體新聞的收集、整理、使用、運營;同時,打造了全媒體記者圈,實現(xiàn)了同時為電視、微信公眾號等不同類型媒體提供新聞內(nèi)容、共享新聞資源的目的。全媒體記者與多有媒體新聞編輯部門共同集中在一起辦公,通過新聞策劃、編輯審稿等一站式辦公模式的推行,實現(xiàn)了融媒體新聞生產(chǎn)中央廚房的構(gòu)建。[2]
前端新聞采訪整合中,要建立具有“全媒體思維、視野開放,可基于傳播終端定位需求編輯稿件,完成電視、廣播等終端發(fā)稿”的跨媒體全媒體記者團隊。相關(guān)記者必須具有多種采集視頻、音頻等的技術(shù)能力,具備嫻熟的攝影、照相、撰寫文案等技能,能及時傳輸或發(fā)送相關(guān)資料。
淮安廣電構(gòu)建技術(shù)平臺,整合記者及新聞編輯資源,實現(xiàn)融媒體中央廚房的構(gòu)建。平臺自動搜尋新聞來源渠道,把全新的本地新聞采訪線索全部聚集到平臺;自動采集、推送關(guān)注的微博等最新新聞內(nèi)容,實現(xiàn)臺內(nèi)制播新聞、臺外共享新聞。
2017年7月13日召開的淮安市委七屆五次全會,圍繞富民主題進行研究部署。全媒體記者源源不斷地向臺部發(fā)回了各式各樣的視頻、音頻、文字等,實現(xiàn)兩微一端持續(xù)直播、粉絲互動,實現(xiàn)了新聞節(jié)目不同播報方式的個性化表達。
首先,全媒體記者與中央廚房的運用,提高了新聞內(nèi)容采集的水平,徹底將兩微一端內(nèi)容匱乏的問題解決。在融媒體時代,廣播電視媒體要積極構(gòu)建全媒體記者團隊與中央廚房,利用二者制作素材,提供給兩微一端進行發(fā)布,同時也可以直接接收全國門戶網(wǎng)站信息,實現(xiàn)兩微一端信息優(yōu)先發(fā)布。比如,淮安廣電的《無線淮安》APP,就會直接使用全媒體記者上傳的本地圖片文字或視頻文字模式的新聞,該模式操作簡單、發(fā)布便捷,滿足了兩微一端的新聞信息需求。
其次,要以“中央廚房”為核心,做好及整點新聞節(jié)目的調(diào)整,增加新聞實效性。例如,淮安廣電設(shè)立“淮安視聽網(wǎng)”網(wǎng)站,通過對突發(fā)新聞的碎片化插播,提高了新聞時效性。
以淮安廣電為例,通過融媒體技術(shù)建設(shè)中央廚房及全媒體記者團隊后,其微信公眾號、APP、廣播等客戶端聽眾、粉絲數(shù)量不斷增加。很多傳統(tǒng)媒體受眾,都變成了新媒體用戶。比如,在《有事報道》《直播淮安》等節(jié)目播出中,很多網(wǎng)友、粉絲、聽眾,都通過新媒體渠道留言、發(fā)建議與節(jié)目互動;節(jié)目也會挑選觀點新穎的用戶進行溝通,提高了新聞節(jié)目的收視效率。
新聞采編流程的改造需要關(guān)注兩個要素,首先是全媒體記者的前端采訪;然后是以平臺內(nèi)容為核心的后期編輯。因此,后期編輯團隊應基于節(jié)目需求,做好和一線記者播報、采訪等重點的溝通,合理運用平臺媒體庫資源,構(gòu)建立體報道格局個性鮮明的新聞節(jié)目。
比如,淮安廣電就建立了全媒體調(diào)度指揮中心,通過利用平臺技術(shù),對所有新聞信息進行集中采集、處理、分發(fā),通過構(gòu)建日例會制,進行方案的集中研究與部署。其次,依靠技術(shù)平臺,對重要事件、活動的直播與報道進行組織、策劃。[3]
淮安廣電,對于節(jié)目頻道制與采訪中心制的結(jié)合,實行了一步一個坑的辦法。首先運行機構(gòu)的設(shè)置更加重視實際運行效果,例如,全媒體記者群建立后,通過員工分散重點培養(yǎng)、承擔采集信息、編輯稿件、重大新聞及時整合力量的方式,提高了頻道制采編人員體系的完整性,改善了新聞制播效果。但是,此法依舊需要不斷完善。
首先,審稿簽發(fā)機制中,要秉承“傳統(tǒng)媒體與新媒體一個標準、網(wǎng)上網(wǎng)下一個標準、原創(chuàng)作品與引進作品一個標準”原則。不過在具體操作中,新媒體簽發(fā)流程更加高效、便捷,設(shè)計薪酬體系時要對采編人員創(chuàng)造性與積極性的提高進行刺激,做好稿酬結(jié)構(gòu)、發(fā)放標準的調(diào)整?;窗矎V電采編流程改造期間,實行了全新創(chuàng)新辦法,支持全媒體記者通過跨媒體的方式進行一稿多投,然后根據(jù)稿件的質(zhì)量及應用數(shù)量,由各類新聞使用平臺發(fā)放稿酬,效果明顯。根據(jù)媒體發(fā)展趨勢,應將“為中央廚房提供不同類型新聞素材的基本任務完成效果”納入媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)負責人考核指標,提升中高層管理者“資源整合嫁接打通”能力,鼓勵對新聞、經(jīng)營、制作等資源實現(xiàn)跨媒體融合使用,為演播室賦予公共特性。
在融媒體時代,做好新聞采編流程的再造與實踐,提高傳統(tǒng)廣電媒體的信息整理、運用水平,改善其競爭實力,才能實現(xiàn)廣電多媒體融合的全媒體大宣傳、大傳播格局的構(gòu)建。
[1]夏薇.新聞采編中新聞資料工作的作用分析[J].西部廣播電視,2017(01):148.
[2]葉雯.新形勢下新聞采編技巧探究[J].西部廣播電視,2017(01):163.
[3]趙蘭英.對新形勢下廣播電視新聞采編技巧的分析[J].西部廣播電視,2017(01):177+179.