『編者按』

品評軒

農(nóng)技推廣部門服務(wù)體系如何建，且看武漢改革成效！

『編者按』

立刊三十二載，《長江蔬菜》所載文字萬千，所授學識無盡，皆為投您所“好”、滿您所需。而在這以服務(wù)為王的時代，為更直接、更體己地達您所愿，《長江蔬菜》特開辟讀者互動專欄——“品評軒”，辟一窗口，以謙虛的耳朵傾聽，以謙遜的姿態(tài)對話，傾聽您內(nèi)心對所刊內(nèi)容的所思所感，傳遞您對農(nóng)業(yè)最誠摯最懇切的指點，我們呼喚更多更真實的聲音，我們靜候更中肯更精粹的品評！

翻閱2017年3月下半月刊《長江蔬菜》時，一篇由楊新華、張凱和鄧德紅撰寫的關(guān)于“武漢市‘十二五’蔬菜技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研分析”的文章，讓我感觸頗深。文章對其中幾個方面的內(nèi)容進行了重點提煉，值得我們?nèi)珖r(nóng)業(yè)推廣服務(wù)部門學習借鑒。

一是了解了武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣改革。文中提到2005年武漢6個新城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜技術(shù)推廣部門實行了“以錢養(yǎng)事”的新機制，退出了事業(yè)單位編制。對于目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)存在的“無專業(yè)技術(shù)員、不干技術(shù)活”的不利局面而言，這項改革值得借鑒，有利于地方政府在農(nóng)業(yè)上的節(jié)本增效。

二是提出了推廣服務(wù)垂直管理意見。目前，農(nóng)業(yè)推廣部門行政化問題，帶來了農(nóng)技服務(wù)邊緣化，上下級農(nóng)技部門不聯(lián)動等一系列反應(yīng)。文章提出了市農(nóng)技推廣中心統(tǒng)籌全市技術(shù)人員的“人、財、物”管理，按區(qū)域特色建立服務(wù)工作站，將推廣工作落地生根。

三是扶持有償推廣服務(wù)。公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)存在“政府失靈”問題，面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；蜕鐣陌l(fā)展，政府應(yīng)該扶持有實力的企業(yè)組織技術(shù)專家隊伍進行技術(shù)研發(fā)，市場化有償推廣服務(wù)。

褚劍峰，浙江紹興市蔬菜技術(shù)推廣站，紹興市鳳林西路168號，電話：0575-85151627，E-mail：10843274@qq.com