宋華

互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融不僅涉及金融創(chuàng)新，也涉及產(chǎn)業(yè)重構。本書指出，要做好互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融，就要從客戶價值系統(tǒng)入手，做出努力和變革。作者在大量深入調(diào)研的基礎上，用海爾、阿里、京東、順豐、創(chuàng)捷等企業(yè)鮮活的案例，提出了互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新的六大路徑：提供融合性服務、實現(xiàn)客戶歸屬、拓展價值回路、運用大數(shù)據(jù)還原運營場景、構建共同進化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、形成產(chǎn)業(yè)與金融互動迭代模式。

《互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融》

中國人民大學商學院教授，博士生導師，商務部市場調(diào)控專家?guī)鞂＜遥袊锪鹘鹑谥菐鞂＜?，被譽為“中國物流金融杰出貢獻人物”。主要研究領域為供應鏈物流管理和戰(zhàn)略管理，多次承擔和參加國家自然科學基金資助項目的研究。專著和譯著有《在平的世界中競爭》《服務供應鏈》《供應鏈金融》等。

坐在電腦旁，感覺到整個思緒和氣息已經(jīng)悄然地平靜了下來。眺望著樓前閃爍的燈光，聽著窗外小區(qū)花園里兒童的嬉戲聲，感受著夜晚瑟瑟的秋風，又到了北京的金秋時節(jié)，記得老舍先生曾說過：“秋天一定要住在北平，北平的秋天沒有一樣不令你滿意的。”然而對我而言，在這個季節(jié)里，則是心力交瘁中夾雜著一絲欣慰和一份焦灼。欣慰來自對自己的一份交代，自去年完成《供應鏈金融》一書后，總覺得有很多不盡之處，加之中國偉大的實踐又出現(xiàn)了許多新的創(chuàng)新和發(fā)展，感到作為一名致力于研究中國現(xiàn)實的學者有責任和義務盡快地加以研究和反映。特別是上一本書出版后，得到很多朋友和讀者的鼓勵和厚愛，一直催促能否盡快完成本書，因此，春節(jié)除夕的夜晚，當爆竹聲一浪接著一浪呼嘯而至，絢麗的煙花劃過窗前時，我則艱難地在電腦前躊躇了一個多小時才寫下了第一句話：“供應鏈金融是堅實地立足于實體經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)而誕生出來的金融活動，是供應鏈與金融兩個領域交叉產(chǎn)生的創(chuàng)新。”

此后，一種興奮和痛苦交織的情緒一直伴隨左右，興奮來自理論研究和實踐探索的愉悅，而痛苦則來自連續(xù)半年的失眠與行眠立盹；而今，書稿終于完成，我也從這種混雜著興奮與痛苦的狀態(tài)中解脫了出來。然而，隨著寫作和研究的深入，一份焦灼感又油然而生。這一年多隨著“讓金融回歸實體經(jīng)濟”的意識逐漸增強，供應鏈金融從原來不為人關注到一躍成為經(jīng)濟的熱點，以至于最近幾乎各行各業(yè)、各個企業(yè)都在宣稱要從事供應鏈金融創(chuàng)新。

這不由得讓我想起了狄更斯在《雙城記》中的第一段經(jīng)典文字：“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄?！?/p>

供應鏈金融本是通過產(chǎn)業(yè)供應鏈推動金融創(chuàng)新，同時又借助于金融活動優(yōu)化供應鏈產(chǎn)業(yè)的循環(huán)過程。而今隨著熱浪來襲，一些變味甚至走樣的“供應鏈金融”開始在產(chǎn)業(yè)實踐活動中蔓延。

在最近的一篇微信文章中，我提到如今出現(xiàn)了一種趁火打劫式的“供應鏈金融”， 個別大企業(yè)利用自身的壟斷或優(yōu)勢地位，一方面占壓供應商或者其他參與者的資金，另一方面憑借從銀行獲得的低利率資金，反過來以“供應鏈金融”的名義融資給被占壓資金的中小企業(yè)，這是一種徹頭徹尾的流氓行徑，是建立在損害整體供應鏈環(huán)境上的行為，違背了供應鏈金融的本來含義。更有甚者，在產(chǎn)業(yè)金融活動中假借供應鏈金融的名義從事著行騙欺詐的勾當，主要表現(xiàn)為四種典型的行為，即套利、套匯和套稅（三套行為），重復倉單虛假倉單融資，自保自融，以及“一女多嫁”等，這些無疑都對供應鏈金融的健康有序發(fā)展構成了極大威脅和挑戰(zhàn)。因此，在推進和發(fā)展供應鏈金融創(chuàng)新時，有必要重新認識供應鏈金融發(fā)展的前提和條件。

供應鏈金融的創(chuàng)新和發(fā)展必須具備兩個最基本的要素：

一是供應鏈金融的基礎是產(chǎn)業(yè)供應鏈，沒有產(chǎn)業(yè)供應鏈的合理、有效支撐，金融活動就成了無源之水、無本之木。所以，要真正從事和推進供應鏈金融就需要重構產(chǎn)業(yè)供應鏈。事實上，目前大多數(shù)分散、低端、低效的產(chǎn)業(yè)無法為產(chǎn)融結合奠定堅實的基礎，要真正立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應鏈金融，就需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興技術手段重構產(chǎn)業(yè)，將中小企業(yè)有機地融入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡體系中，形成能夠共贏和共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，確立起有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)則和信用，金融才有發(fā)展的空間。否則在產(chǎn)業(yè)秩序和產(chǎn)業(yè)競爭力尚未形成的狀況下，空談供應鏈金融，只會走樣變形。

二是金融要回歸理性思維，放棄短期獲取暴利和巨大回報的沖動，真正服務于產(chǎn)業(yè)活動，用金融推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)金融和產(chǎn)業(yè)的雙向循環(huán)和進步，而不是把產(chǎn)業(yè)看作殺雞取卵的雞，把資金作為引誘雞進籠子的誘餌。目前有一種現(xiàn)象，有些金融機構認為只要有資金，建一個電子商務平臺，就能將產(chǎn)業(yè)組織，特別是中小企業(yè)圈養(yǎng)進來，開展借貸，然后利用平臺從事資本運作，以求一本萬利，這是一種典型的投機思維，由于缺乏真正產(chǎn)業(yè)服務的理念，終究會產(chǎn)生新的金融危機和災難。

因此，供應鏈金融在中國能夠真正有效、有序的發(fā)展，就需要各就其位、各取其利、各得其所。各就其位指的是產(chǎn)業(yè)和金融功能清晰、定位明確，而不是相互混淆、互相傾軋。產(chǎn)業(yè)和金融是供應鏈金融的兩翼，各自成為對方依托的基礎，需要良好的產(chǎn)業(yè)和金融秩序做保障；相反，如果相互之間功能模糊，產(chǎn)業(yè)企業(yè)金融異化（即產(chǎn)業(yè)企業(yè)不踏踏實實從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和運營，而是幻想從金融活動中謀求暴利）、金融機構產(chǎn)業(yè)異化（即金融機構利用虛構產(chǎn)業(yè)話題，博取資本利益），供應鏈金融就成了南柯一夢的游戲。各取其利是指各自獲得正常的利益，讓中小企業(yè)通過供應鏈金融降低整個供應鏈運營中的交易成本，加速現(xiàn)金流，而不是利用企業(yè)的資金困難，假借供應鏈金融盤剝中小企業(yè)。各得其所是指產(chǎn)業(yè)和金融有效融合，促進產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)競爭力提升、結構轉(zhuǎn)型，而金融又能有堅實的資產(chǎn)和信用依托，防范系統(tǒng)性金融風險。

（本文節(jié)選自本書前言，有刪改，標題為編者所加）