劉震+段宏博

摘 要：在當(dāng)前全球信息化發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化。這都要?dú)w功于信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在信息化管理的過(guò)程中所處的環(huán)境也發(fā)生了一定的改變，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展了，所以必要為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)理想的信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，可以說(shuō)企業(yè)要想得到發(fā)展，就需要進(jìn)一步的促進(jìn)信息化管理進(jìn)程的實(shí)現(xiàn)。在信息化的過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)是最為重要的支撐。所以本文對(duì)此進(jìn)行了具體的論述，探究計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息化管理中的應(yīng)用。希望在今后企業(yè)信息化發(fā)展的過(guò)程中，可以更加合理的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用；發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的信息化管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要作用部分。企業(yè)信息化管理就是采用信息化的方式，對(duì)企業(yè)實(shí)行全方位的管理。在企業(yè)信息化管理中，信息集成是最為主要的核心內(nèi)容。通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集以及整理，可以將企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)組合在一起，并且為企業(yè)制定重要的決策提供必要的依據(jù)，這樣企業(yè)在整體的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力方面就會(huì)得到極大的提升。在企業(yè)的信息化管理中，存在很多的信息系統(tǒng)，并且正在呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。常見(jiàn)的信息系統(tǒng)包括電子商務(wù)、OA等，這些信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)，都帶來(lái)了十分重要的幫助，所以應(yīng)該得到進(jìn)一步的研究。

1、我國(guó)企業(yè)信息化之現(xiàn)狀

在我國(guó)當(dāng)前企業(yè)的管理過(guò)程中，信息化管理已經(jīng)引起了人們的廣泛重視，并且在經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)的信息化才能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展?？梢哉f(shuō)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，信息技術(shù)占據(jù)的比重極大，尤其是在一些大中型企業(yè)中，基本上已經(jīng)完成了信息化的管理，并且很多小型的企業(yè)也都逐步開(kāi)展信息化管理的方式，積極的對(duì)信息化管理中所采用的信息技術(shù)進(jìn)行探索。我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)信息化管理中，也存在一定的不足之處，需要得到進(jìn)一步的完善。例如，對(duì)這方面的投入力度還有所欠缺，無(wú)法與發(fā)達(dá)國(guó)家相比擬。即便是一些大型的企業(yè)，所采用的信息技術(shù)也顯得過(guò)于落后。另外，當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)管理觀(guān)念正在發(fā)生變革，信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)還比較少，所以產(chǎn)生了投資浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)，在信息化發(fā)展的過(guò)程中，整體的水平還存在不平衡的現(xiàn)象，這一不平衡的現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在行業(yè)中，還體現(xiàn)在地域上，這些問(wèn)題都是值得引起政府重視的。只有進(jìn)一步完善我國(guó)企業(yè)信息化的管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

2、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的作用

將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的信息化管理中是具有十分重要的意義的。首先，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)可以幫助企業(yè)收集重要的信息，并且對(duì)這些信息加以進(jìn)一步的分析，這樣可以為企業(yè)今后制定重要的決策提供參考依據(jù)，保證企業(yè)在投資方面的準(zhǔn)確性。企業(yè)在信息化管理時(shí)，還可以采用一些信息系統(tǒng)等技術(shù)工具，這樣也能夠幫助企業(yè)制定一些科學(xué)化的決策?？梢哉f(shuō)在整個(gè)企業(yè)信息化管理的過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)是最為核心的組成部分。無(wú)論是人力資源，還是在企業(yè)管理方面都有所應(yīng)用。所以在今后的企業(yè)信息化管理中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)更加人性化以及嚴(yán)謹(jǐn)性的管理，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展 。

首先，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以應(yīng)用在人力資源的管理過(guò)程中，這樣人力資源可以實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)主要的表現(xiàn)是采用模塊分析以及數(shù)據(jù)集成的手段對(duì)人力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的。這樣，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)上的人力發(fā)展情況，為企業(yè)提供必要的人才，只有不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用信息收集系統(tǒng)，對(duì)人力資源進(jìn)行管理也是計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的主要表現(xiàn)形式。這一表現(xiàn)可以提高企業(yè)的工作效率，節(jié)省時(shí)間并提升人力決策的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性保證科學(xué)有效的管理內(nèi)部人力資源。

其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以在物流調(diào)配環(huán)節(jié)中得以運(yùn)用。在企業(yè)物流調(diào)配這個(gè)環(huán)節(jié)中；計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加有序的保障，計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠更科學(xué)的實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)的最優(yōu)化配置，減低成本并獲得更大的利益，并且還能保證企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的供應(yīng)

第三，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的運(yùn)用。一個(gè)企業(yè)的信息化重要的標(biāo)志在于規(guī)范企業(yè)管理，從而使企業(yè)的工作效率不斷提升，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理，能有效的整合各方面的咨詢(xún)，有力保證企業(yè)的管理效力。計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)通訊，更有效地提供縮短企業(yè)通訊的時(shí)間和空間距離，提高溝通效率。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)處理企業(yè)的各種訊息不但節(jié)省了大量的時(shí)間，也更能促使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。

最后，計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理，歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)決策有著極大的影響，計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠以其集成性能及精確運(yùn)算，能夠快速并全面地了反映企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并能以其自身的科學(xué)性和先進(jìn)性及邏輯性使財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確無(wú)誤，從而避免人工誤差造成的損失，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行與健康發(fā)展。

3、在企業(yè)信息化管理中有效應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的途徑

擴(kuò)大信息來(lái)源渠道，提高信息利用率。面對(duì)企業(yè)信息資源的單一，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資源的挖掘，特別是從不同渠道發(fā)掘信息資源，要注意計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息搜集與分類(lèi)中的作用，比如，可以與相關(guān)單位合作，建立局域網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息量；也可以采取聯(lián)機(jī)檢索方式，與相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)資源共享。這樣才能充分發(fā)掘信息的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

轉(zhuǎn)變企業(yè)觀(guān)念，普及和強(qiáng)化企業(yè)信息化意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)不足，需要企業(yè)進(jìn)行信息化知識(shí)的普及和信息化意識(shí)的強(qiáng)化。首先，要是企業(yè)人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化的必要性，特別是樹(shù)立高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息化的堅(jiān)定決心；其次，要普及和強(qiáng)化信息化概念，糾正企業(yè)人員對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)偏差，從意識(shí)上決定企業(yè)信息化的正確走向。

合理投入，合理利用資金。企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)需要大量資金投入的工程，我們必須合理科學(xué)投入，才能一定程度上降低成本，在資金的利用方面，也要注意合理利用資金，做到“少花錢(qián)，多半事”，不能以硬件投資為主，更要注重軟件投資和數(shù)據(jù)資源的管理。

注重信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)算機(jī)技術(shù)作為企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)必須足夠重視計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)，不僅要引進(jìn)人才，更要注意企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘與培養(yǎng)，降低人力資源成本，注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從內(nèi)到外來(lái)促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。不僅要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，更要應(yīng)用計(jì)算機(jī)人才，這樣才能從根本上保證企業(yè)信息化真正落地。

4、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的信息化管理是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的課題，但不可或缺的工具就是計(jì)算機(jī)技術(shù)，所以，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的有效應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的重要條件。盡管企業(yè)信息化有了一定發(fā)展，但我們要始終立足于國(guó)際市場(chǎng)，提高企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟信息化發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新，提高計(jì)算計(jì)技術(shù)的利用率，這樣才能更好地建設(shè)企業(yè)信息化，推動(dòng)企業(yè)快速、穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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