黎偉熙

摘 要：從目前我國建筑工程施工情況來看，施工環(huán)節(jié)多，管理難度大。本文根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，對建筑工程施工管理相關(guān)問題進行了分析，并就其提出了對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞： 建筑；管理；施工

引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的不斷增加，市場處于激烈的競爭單中，建筑工程施工管理的水平高低，直接影響著建筑工程的質(zhì)量，在建筑工程管理中，對管理工作產(chǎn)生影響的因素較多，同時由于管理水平等因素，近年來，我國建筑工程中還存在著許多的問題，對工程質(zhì)量的保證產(chǎn)生了很嚴重的影響，所以我們應(yīng)加強對建筑工程管理的研究，從而采取針對性的措施來完善建筑工程施工管理，保證工程施工的順利進行，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。

一、建筑工程施工管理的意義

無論是對于建筑單位的收益、施工實力還是各大影響因素來說，建筑項目施工管理都具有深遠的意義。

第一，就建筑單位的收益而言，做好施工管理工作使得施工時的組織效率得到提高，建筑施工質(zhì)量得以保障，進而明顯提高建筑單位的競爭水平，擴大建筑單位的收益。

第二，就建筑單位的施工實力而言，在科學(xué)技術(shù)不斷更新的當(dāng)今，人民對建筑功能的要求越來越多，這使得建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜多樣。為適應(yīng)這種情況，建筑單位必須不斷更新自身施工技術(shù)。而做好施工管理工作可以有效促進工作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高施工能力，進而提高整個建筑單位的施工實力。

第三，就各大影響建筑施工的因素而言，現(xiàn)實生活生產(chǎn)中，天氣條件、建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、工作人員的身體情況等等因素都會影響到施工質(zhì)量、施工進度。做好施工管理工作，可以將這些因素的影響降到最小，以保證工程按計劃順利完成。

二、建筑工程施工管理存在的問題

在實際的建筑工程施工管理所存在的問題中，基本上可以分為兩大類，即安全管理問題以及質(zhì)量管理問題。例如：

2.1安全管理問題

2.1.1“安全第一”的施工意識存在不足?，F(xiàn)實生活生產(chǎn)中，我應(yīng)當(dāng)將“安全第一”的意識植入每個項目相關(guān)工作人員的腦海，加強施工管理，避免施工事故的發(fā)生。每年，我們都可以從新聞媒體上得知發(fā)生不低于10起的重大安全事故，以及造成相當(dāng)人數(shù)的施工工人的死亡，并且這些事故中也存在著安全設(shè)備與配置的配置率與使用率低的現(xiàn)象?？梢钥闯?，現(xiàn)今我國施工單位的“安全第一”意識并不深刻，沒有真正重視并做到“安全第一”，這也是安全管理存在的重要問題之一。

2.2質(zhì)量管理問題

2.2.1在建筑行業(yè)中，偷工減料的行為時有發(fā)生。有些建筑單位為了獲得一時的高收益，經(jīng)常在進行建筑項目的過程中偷工減料。除了某些單位的高層，還有基層的施工人員都有可能為了一時利益而偷工減料，這也會導(dǎo)致交付的建筑存在著嚴重的質(zhì)量問題。

2.2.2技術(shù)水平較為落后。較發(fā)達國家而言，我國目前的科技水平仍然不高，這造成了我國在建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)水平也不如其它的發(fā)達國家。無論是設(shè)計水平、施工技術(shù)水平還是施工方式都較先進發(fā)達國家更為落后，尤其是在防害減震方面的設(shè)計、施工都不能達到世界平均水平。

2.2.3交付建筑的總體質(zhì)量不過關(guān)。人們對于質(zhì)量好、能夠長期使用的建筑更具有購買欲望。現(xiàn)實生活中，卻有很多建成并開盤售賣的建筑的質(zhì)量存在一定的問題，甚至，有些建筑的質(zhì)量完全不符合國家制定的質(zhì)量標(biāo)準。因此，建筑單位的當(dāng)務(wù)之急就是處理和施工質(zhì)量不合格這一嚴重問題，嚴格做好施工管理工作。

三、可采取的措施

面對我國建筑行業(yè)施工管理存在的各大問題，改善現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)做好安全管理以及質(zhì)量管理工作，實施一定的措施，雙管齊下。

1、安全管理方面

1.1以“安全第一”作為首要原則。在整個施工過程，所有的施工團隊進行工作時都必須重視安全問題，將施工安全作為首要任務(wù)，以有效降低施工事故的發(fā)生概率，保障施工工作順利進行，施工工作人員的生命安全。

1.2以安全施工為首要目標(biāo)，建立完善的施工計劃。建筑單位必須將安全完成項目作為工程的最主要的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須做好施工管理工作，建立一套合理的、科學(xué)的、可靠的施工計劃，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證工程安全完成。

1.3使管理平臺更為科學(xué)、更為安全。如今計算機技術(shù)越來越發(fā)達，企業(yè)可以利用計算機等設(shè)備，使管理平臺更為科學(xué)、更為便捷。利用計算機技術(shù)可以將管理人員、監(jiān)管人員以及施工人員聯(lián)系成網(wǎng)絡(luò)，便捷有效地將施工管理落到實處。動態(tài)化的施工管理可以有效保障施工順利、安全地完成。

1.4建立完善的安全責(zé)任制度以及獎懲制度。安全責(zé)任制度可以將施工安全的責(zé)任具體地分放在每一個相關(guān)工作人員的身上，使得所有工作人員都意識到施工安全的重要性。獎懲制度可以給以所有員工物質(zhì)上的刺激，促使員工更加嚴謹工作，更具責(zé)任心。如此，可將施工管理工作切實有效地完成。

2、質(zhì)量管理方面

2.1認真做好建筑用料的監(jiān)測工作。在開始施工之前，企業(yè)必須要認真監(jiān)測即將使用的建筑用材的批次、質(zhì)量等，只有符合標(biāo)準的材料才可以投入使用。而監(jiān)測不合格的材料，必須全部退回，不可以為了省事，或是為了利益，以次充好，影響建筑的質(zhì)量。

2.2整個工程項目都嚴格進行質(zhì)量管理。在施工過程中，施工人員必須按照計劃進行施工，而管理人員全程做好質(zhì)量監(jiān)督管理。應(yīng)由建筑企業(yè)、監(jiān)理單位、用戶以及相關(guān)的政府部門派出合適的人選組建管理團隊，互相監(jiān)督合作，切實有效地完成質(zhì)量管理工作，務(wù)必使建筑質(zhì)量合格后再投入使用。

2.3引進先進的技術(shù)和建立專業(yè)的團隊。建筑企業(yè)可以通過培訓(xùn)施工人員，深造管理人員來加強施工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高管理人員的管理水平。這樣，所有進行工程的人員都具有一定的水準，而建立起來的隊伍將專業(yè)、可靠、高效，從而使施工質(zhì)量得到保障。

3、其他方面

3.1建立健全有關(guān)的法律法規(guī)。政府可以參考其它國家先進的法律法規(guī)，結(jié)合我國自身的特點，建立健全建筑領(lǐng)域有關(guān)法規(guī)政策。企業(yè)根據(jù)國家法規(guī)政策及企業(yè)自身情況，建立合理的、科學(xué)的管理制度。這樣，我國建筑行業(yè)的施工管理水平將得到明顯的提升，進而使建筑業(yè)能夠持續(xù)地健康發(fā)展。

3.2嚴格進行施工監(jiān)督工作。只有做好了施工監(jiān)督工作，才能夠切實有效地保證施工進度以及施工質(zhì)量。可以通過加強對建筑設(shè)計、入場材料檢測、地基質(zhì)量等方面監(jiān)督檢查力度，來提高建筑的質(zhì)量，從而使得建筑的總體質(zhì)量能夠得到保障。

3.3增強監(jiān)督人員的專業(yè)性和權(quán)威性。在開展施工監(jiān)督工作權(quán)，首先要做的就是加強對監(jiān)督人員的專業(yè)性和權(quán)威性的培訓(xùn)。在建筑領(lǐng)域里，進行監(jiān)督工作的人員必須具備豐富的專業(yè)知識，熟悉整個建筑流程。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對工作人員進行培訓(xùn)，更新他們的專業(yè)知識，考察他們對工程程序的熟悉程度。專業(yè)、可靠的監(jiān)督團隊才更具權(quán)威，更能執(zhí)行好監(jiān)督任務(wù)。

四、結(jié)束語

隨著建筑施工管理水平的不斷提高，施工管理工作作為一項系統(tǒng)的工作貫穿于整個工程的全過程，要想保證施工管理工作的深入、全面進行，則需要管理人員及全體施工人員的共同努力和配合，從而結(jié)合施工項目的特點來制訂全面的施工管理策略，從而提高建筑工程施工的整體水平，確保工程的質(zhì)量。