田俊峰

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-02

摘要在新醫(yī)改背景下，開展醫(yī)院的黨建工作可以更好地滿足社會(huì)的發(fā)展需求。利用一些創(chuàng)新性手段，不僅能推動(dòng)醫(yī)院的快速發(fā)展，還能提高醫(yī)院黨建工作的質(zhì)量。因此，本文分析了目前黨建工作中的問題，并提出進(jìn)一步的解決措施。

關(guān)鍵詞新醫(yī)改加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作

現(xiàn)如今，我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展取得了一定成績(jī)，但是仍然還存在著一些不足之處，有待于進(jìn)一步解決和改善。為了推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展水平，則必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療工作的管理。近年來，我國(guó)一直致力于新醫(yī)改工作，在這種情況下，為了滿足新醫(yī)改的要求，社區(qū)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨建工作，以適應(yīng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需求，提高社區(qū)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

一、現(xiàn)階段醫(yī)院黨建工作中存在的問題

現(xiàn)階段，在醫(yī)院黨建工作中仍然存在著一定的問題，還有待于進(jìn)一步改善和解決。其問題主要存在于以下幾個(gè)方面：第一，在醫(yī)院的黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)并未重視黨建工作的開展，其對(duì)黨建工作的重要意義并不了解，缺乏黨建工作管理經(jīng)驗(yàn)，難以提高黨建工作質(zhì)量。醫(yī)院最重視的是醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展，忽視了黨建工作，因而在實(shí)施醫(yī)院黨建工作的時(shí)候未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果；第二，醫(yī)院沒有建立健全的黨建工作體系，沒有制定完善的醫(yī)院黨建工作制度，缺乏專門的工作機(jī)構(gòu)，以至于醫(yī)院黨建工作的實(shí)施無據(jù)可依、無章可循，難以保障醫(yī)院工作的規(guī)范性；第三，醫(yī)院不重視對(duì)黨建工作人員的培訓(xùn)，黨建工作人員的素質(zhì)還有待提升。由于醫(yī)院黨建工作人員缺乏管理意識(shí)，管理水平不高，而且對(duì)黨建工作缺乏熱情，以至于其在實(shí)施黨建工作的時(shí)候責(zé)任心不強(qiáng)，難以主動(dòng)地投入到工作中，缺乏工作積極性，不利于提高醫(yī)院黨建工作的有效性。正是因?yàn)檫@一系列問題的存在，導(dǎo)致醫(yī)院黨建工作的質(zhì)量并不高，需要不斷加以完善和管理。

二、在新醫(yī)改背景下加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作的有效措施

（一）重視黨建工作

重視醫(yī)院黨建工作，并形成充分認(rèn)識(shí)。醫(yī)院黨建工作是一項(xiàng)重要的黨務(wù)工作，是醫(yī)院整體工作的一個(gè)重要組成部分，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把黨建工作貫穿于各項(xiàng)管理之中，要求體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的具體工作任務(wù)上，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在崗位職責(zé)上，綜合運(yùn)用教育、行政、輿論等手段，不但要管好自身建設(shè)，更要管干部、管發(fā)展、管服務(wù)、管監(jiān)督保證，發(fā)揮黨建工作的合力。所以，醫(yī)院要加大對(duì)黨建工作的重視，在醫(yī)院整體發(fā)展形式上，要將黨建工作放在首要的發(fā)展位置，并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，將具體的工作任務(wù)落實(shí)到醫(yī)院的各個(gè)科室。醫(yī)院黨組織要根據(jù)黨的發(fā)展事業(yè)、黨的形象等，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視，使醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員都能對(duì)其形成正確認(rèn)識(shí)。在新形式下，不僅要對(duì)醫(yī)院的各個(gè)科室進(jìn)行積極引導(dǎo)，還要對(duì)各個(gè)科室工作的有效開展認(rèn)真監(jiān)督，以促進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的積極進(jìn)行。

（二）要制定完善的黨建工作制度，建立健全的管理機(jī)制

為適應(yīng)新醫(yī)改的要求，加強(qiáng)醫(yī)院的黨建工作，必須制定完善的黨建工作制度，以保障黨建工作的有序開展。在醫(yī)院黨建工作中既要制定科學(xué)的考核制度，也要設(shè)置合理的管理制度，以實(shí)現(xiàn)“雙目標(biāo)兩位一體”。要轉(zhuǎn)變陳舊的醫(yī)院黨建工作模式，創(chuàng)新黨建工作管理方法，以促進(jìn)醫(yī)院黨組織樹立良好的作風(fēng)，做好思想建設(shè)工作。在制定黨建工作制度之后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)，確保黨建工作制度具有可實(shí)行性。另外，要不斷地改進(jìn)醫(yī)院中心小組學(xué)習(xí)制度，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院教育的先進(jìn)性。除了要制定完善的黨建工作制度之外，還必須建立健全的管理制度，發(fā)揮干部的職能。醫(yī)院黨委必須建立健全的激勵(lì)制度，以激發(fā)黨員的工作潛能，使其主動(dòng)地投人到工作中，要善于提拔人才，管理人才。正如習(xí)近平主席在談?wù)撝袊?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的醫(yī)院改革問題時(shí)曾表明：為提高民眾對(duì)醫(yī)院改革的滿意度，必須要建立一個(gè)可持續(xù)的支撐機(jī)制，以提高醫(yī)療服務(wù)水平。其認(rèn)為醫(yī)院的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制十分的重要，其是確保新醫(yī)改黨建工作實(shí)行的重要保障，這種全局性的健康競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，以加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的培訓(xùn)

為更好的開展醫(yī)院黨建工作，必須重視對(duì)黨建工作人員的培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。要對(duì)黨建工作人員進(jìn)行思想政治教育，以提高其思想覺悟，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)。醫(yī)院黨建工作人員必須堅(jiān)持以人為本的觀念，要嚴(yán)己律人，以身作則，發(fā)揮其榜樣作用。加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的培訓(xùn)，有利于提高黨建工作人員的政治素養(yǎng)，來培養(yǎng)其管理能力。為此，醫(yī)院黨委必須積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，為黨建人員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)黨建人員之間的交流與溝通。

（四）強(qiáng)化黨的監(jiān)督指導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

新醫(yī)改將建立政府主導(dǎo)的多元化衛(wèi)生投入機(jī)制，堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，而公立醫(yī)院的社會(huì)公益性決定了其有義務(wù)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)并充分發(fā)揮其在危急重癥和疑難病的診療、醫(yī)學(xué)教育、科研方面的骨干作用。因此，公立醫(yī)院黨委要抓住醫(yī)療及服務(wù)建設(shè)中的薄弱點(diǎn)和患者關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，強(qiáng)化各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)制，以黨員干部為責(zé)任人，成立醫(yī)療、護(hù)理等質(zhì)量管理委員會(huì)，建立健全醫(yī)院、職能部門和科室三級(jí)質(zhì)控體系，實(shí)行目標(biāo)負(fù)責(zé)、全程監(jiān)控。院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)根據(jù)各自分工，每人聯(lián)系一個(gè)黨支部，指導(dǎo)黨建工作，以完善醫(yī)療質(zhì)量督察，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（五）用好人力資源，凸現(xiàn)黨組織的輻射力

醫(yī)院最核心的資源是醫(yī)務(wù)工作者。新醫(yī)改政策下，未來公立醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)將變成同層次、同專業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化人力資源，吸引更多的患者和醫(yī)生選擇自己的醫(yī)院，將是擺在公立醫(yī)院管理者面前的一項(xiàng)課題。醫(yī)院黨委作為醫(yī)院管理的決策者，要認(rèn)真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，把“院以才立，業(yè)以才興”作為黨建工作的一個(gè)重要方面，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，打造自己的品牌和特色醫(yī)療，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平。在崗位聘任、工資待遇、職稱晉升、事業(yè)發(fā)展空間方面制定優(yōu)惠政策，建立、創(chuàng)新高層次人才的引進(jìn)通道。同時(shí)制定新的人才錄用制度，主動(dòng)走進(jìn)醫(yī)學(xué)院校選擇基礎(chǔ)理論扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀畢業(yè)生，在管理上采取引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批的策略，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備良好的人才隊(duì)伍。積極探索黨組織參與重大決策的新途徑，加大人力資源的有效管理，留住人才、用好人才。

三、結(jié)語

在新醫(yī)改背景下，加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作是我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要途徑，占有重要的地位。醫(yī)院黨建工作并不是一件簡(jiǎn)單的工作，也不是在短時(shí)期內(nèi)就能完成的，其需要進(jìn)行長(zhǎng)期的工作，具有一定的難度，是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程。在醫(yī)院黨建工作中，必須將嚴(yán)格按照黨的要求來實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想政治教育，既要重視對(duì)黨員的理論教育，又要將黨的理論與其工作崗位相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效統(tǒng)一。

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