于志宏

“昨夜斗回北，今朝歲起東”。

告別2016，我們邁進(jìn)2017。金蜜蜂向所有從事企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)的同仁，向所有關(guān)心和支持可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的朋友，致以誠摯的敬意和新年的問候！

從被稱為“中國企業(yè)社會責(zé)任元年”的2006年算起，中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展剛滿十個(gè)年頭，還是少年階段。然而，這也是中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展奠定基礎(chǔ)的十年，足以讓我們驕傲和自豪：頂層設(shè)計(jì)和引導(dǎo)清晰明確，行業(yè)組織推進(jìn)高潮迭起，企業(yè)實(shí)踐波瀾壯闊，社會參與各領(lǐng)風(fēng)騷，國際合作奮力爭先——“五位一體”的中國企業(yè)社會責(zé)任推進(jìn)模式已然形成。

不忘初心，逐夢前行。進(jìn)入2017年，企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展從業(yè)者將面臨更大的挑戰(zhàn)，需要帶上八個(gè)大字：“鼓勵(lì)、幫助、培育、促進(jìn)”。

鼓勵(lì)：鼓勵(lì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)

那些積極樹立社會責(zé)任理念，積極開展企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐的優(yōu)秀企業(yè)，應(yīng)該得到各界的積極鼓勵(lì)。CSR專業(yè)機(jī)構(gòu)和媒體，要重視傳播負(fù)責(zé)任的企業(yè)實(shí)踐，鼓勵(lì)他們持續(xù)進(jìn)取，成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的標(biāo)桿和表率，促進(jìn)其獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。這樣的企業(yè)越多，對于社會可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值就越大。

幫助：幫助想要負(fù)責(zé)任的企業(yè)

對于那些有意愿推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任，但是還找不到方法和路徑的企業(yè)，社會各界，特別是CSR專業(yè)機(jī)構(gòu)，要給予專業(yè)的、客觀的和建設(shè)性的幫助。要通過深入淺出的社會責(zé)任理論、生動(dòng)鮮活的社會責(zé)任實(shí)踐及簡潔有效的工具方法，為這些企業(yè)提供范式和榜樣，提供輔導(dǎo)，幫助這些企業(yè)早日成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

培育：培育負(fù)責(zé)任的發(fā)展環(huán)境

責(zé)任消費(fèi)、責(zé)任投資和責(zé)任評價(jià)的導(dǎo)向，都與培育企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)。切不可以為一己之力難以改變世界，而放棄負(fù)責(zé)任的消費(fèi)行為；切不可以為利潤就是唯一的回報(bào)，而忽略責(zé)任投資的價(jià)值；更不可以為規(guī)則能夠輕易構(gòu)建，而辜負(fù)責(zé)任評價(jià)的導(dǎo)向作用。

促進(jìn)：促進(jìn)負(fù)責(zé)任的機(jī)制形成

企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)的發(fā)展，更離不開良好的機(jī)制，這種機(jī)制的形成需要各方共促。政府、行業(yè)組織、企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、媒體和各類相關(guān)組織各有所長，應(yīng)該密切合作，共同創(chuàng)建一個(gè)開放和互動(dòng)的對話平臺，形成促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任良性發(fā)展的機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)。

這八個(gè)字來源于十年前金蜜蜂制定的促進(jìn)中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展工作的八字方針。十年里，金蜜蜂始終堅(jiān)持以這八個(gè)字作為我們工作的原則。今天，我們更想把這八個(gè)字帶入2017年，與所有CSR同仁分享、共勉。在新的一年里，這八個(gè)字對于中國企業(yè)社會責(zé)任取得更大成績很重要，對于以CSR為事業(yè)的各個(gè)組織很重要，對于CSR研究、咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu)的自我發(fā)展尤為如此。

“田家占?xì)夂?，共說此年豐”。