杜增祥

【摘要】班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營最基本的組織，是連接企業(yè)與員工的平臺，是企業(yè)各項工作的落腳點。班組企業(yè)文化建設(shè)水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)整體企業(yè)文化建設(shè)的大局。班組企業(yè)文化建設(shè)工作做到位，企業(yè)文化建設(shè)才能有堅實的基礎(chǔ)。因此，加強班組企業(yè)文化建設(shè)在建設(shè)和弘揚企業(yè)文化過程中，具有舉足輕重的作用。

【關(guān)鍵詞】加強；基層班組；企業(yè)文化建設(shè)

班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營最基本的組織，是連接企業(yè)與員工的平臺，是企業(yè)各項工作的落腳點。班組企業(yè)文化建設(shè)水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)整體企業(yè)文化建設(shè)的大局。班組企業(yè)文化建設(shè)工作做到位，企業(yè)文化建設(shè)才能有堅實的基礎(chǔ)。因此，加強班組企業(yè)文化建設(shè)在建設(shè)和弘揚企業(yè)文化過程中，具有舉足輕重的作用。經(jīng)過幾年來基層企業(yè)文化建設(shè)的實踐，針對基層班組企業(yè)文化建設(shè)提出以下幾點建議：

一、注重頂層設(shè)計，切實發(fā)揮政工部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用

政工部門是企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行者，要充分發(fā)揮部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。一是要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。政工部門要在局黨委和上級單位下發(fā)企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見和工作方案的前提下，結(jié)合本單位工作實際，量化工作任務(wù)，制定具有實際指導(dǎo)作用和操作性強的工作方案，并細(xì)化基層班組在企業(yè)文化建設(shè)中的具體工作任務(wù)，使基層班組能夠一目了然地了解企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、方式、措施等，在此過程中，政工部門還應(yīng)該及時向基層傳遞工作壓力，以確保工作要求落地，同時，還要將基層班組企業(yè)文化建設(shè)中的亮點和困難及時反饋給局黨委，使黨委能夠有的放矢地制定方案、改進措施。二是要發(fā)揮政工部門的指導(dǎo)作用。作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)部門，政工工作人員要積極走進基層，在訪查實情的前提下，開展企業(yè)文化建設(shè)活動，指導(dǎo)基層班組企業(yè)文化建設(shè)有序推進。在企業(yè)文化傳播過程中，我局采取了“送課到基層”的方式。自2013年，“送課到基層”活動作為企業(yè)文化傳播工程重點項目實施后，已經(jīng)在基層15個班組開展了近40場報告會。通過統(tǒng)一的傳播模式，針對不同員工群體，采取不同的教學(xué)內(nèi)容，起到了較好的效果。通過這一形式，即達(dá)到了“統(tǒng)一”的目的，也減少了中間環(huán)節(jié)，使黨委的部署要求直接落地。

二、加大感性傳播，營造優(yōu)秀統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)氛圍

一是在基層班組辦公場所走廊建設(shè)企業(yè)文化墻。為了使班組員工在耳濡目染的情況下，學(xué)習(xí)并踐行企業(yè)文化，我局在基層15個班組所在的13個集體辦公場所建設(shè)了18塊企業(yè)文化墻，將企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、宗旨、員工守則等企業(yè)文化基本知識張掛辦公室走廊，使每名員工每天都能夠在閑暇之時感受到濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。二是在辦公樓前建設(shè)了企業(yè)文化長廊。設(shè)計建設(shè)了具有企業(yè)特色的企業(yè)文化長廊，定期對長廊的內(nèi)容進行更換，把電業(yè)局重要會議的主要內(nèi)容、勞模事跡等定期掛在企業(yè)文化長廊內(nèi)，使員工能夠隨時了解企業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)，又能見賢思齊不斷提升自身工作能力。組織新員工到企業(yè)文化長廊前，了解優(yōu)秀員工事跡，進行潛移默化的企業(yè)文化教育。通過企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，達(dá)到了使企業(yè)文化入眼、入腦、入心，激發(fā)員工斗志的目的。

三、注重典型引路，發(fā)揮先進人物的示范帶動作用

一是充分發(fā)揮先進人物、先進事跡的引領(lǐng)作用。榜樣的力量是無窮的。每年我們都會把省公司《勞模風(fēng)采錄》、《勞動者之歌》等先優(yōu)事跡集下發(fā)至基層班組，借助班前會、班務(wù)會、支部會等載體，講述先模履職盡責(zé)的感人故事。為了達(dá)到教育目的，調(diào)動一線員工的積極性，我們還借助“我身邊的共產(chǎn)黨員”、“道德講堂”、“奮斗的青春最美麗”分享活動等載體，以身邊事教育身邊人的形式傳播實踐企業(yè)文化的優(yōu)秀代表。在最近的一次“道德講堂”活動中，我們以電業(yè)員工在2013年50年一遇的暴風(fēng)雪中不畏艱難，無私奉獻的保電故事感動了在場的每一名員工，達(dá)到了教育的目的。在“奮斗的青春最美麗”分享活動中，來自不同戰(zhàn)線、不同專業(yè)的青年員工，將他們身邊踐行“努力超越、追求卓越”的優(yōu)秀青年的事跡，講述給青年員工，讓所有參會的青年都感受到企業(yè)之所以能夠在人員短缺的情況下健康快速發(fā)展，實現(xiàn)一個又一個的新突破，是寶泉嶺電網(wǎng)人不計報酬、無私奉獻的結(jié)果，也激發(fā)了他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻青春力量的熱情和決心。二是充分發(fā)揮班組長的帶動作用。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，要想做好基層班組企業(yè)文化建設(shè)，很關(guān)鍵的一點是要充分發(fā)揮班組長的“車頭”作用。企業(yè)文化傳播過程中，局黨委注重班組長綜合能力的培養(yǎng)，通過每年定期組織開展班組長企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)，使班組長自身充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)在班組管理和班組建設(shè)中的重要意義和作用，同時在企業(yè)文化基礎(chǔ)知識和基本理論方面要求本組長先學(xué)一步、深學(xué)一層。在班組長充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和掌握基本的企業(yè)文化知識的基礎(chǔ)上，量身為他們定制企業(yè)文化傳播方式、宣講內(nèi)容，使他們不但是班組企業(yè)文化建設(shè)的參加者，更是組織者、示范者，通過一系列的科學(xué)、系統(tǒng)的措施，使班組長在班組企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮了傳播者和實踐者的模范帶頭作用。

四、加大融入力度，確保企業(yè)文化在中心工作中落地

一是將企業(yè)文化融入班組日常生產(chǎn)經(jīng)營工作。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作取得良好業(yè)績。因此，在工作中，我們注重把企業(yè)文化建設(shè)融入到班組建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。日常工作中，在工作計劃制定、先進典型選樹等方面，都嚴(yán)格做到了以“五統(tǒng)一”為準(zhǔn)繩。班組長也充分利用班務(wù)會，把企業(yè)核心價值理念融入班組生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是將企業(yè)文化融入專業(yè)培訓(xùn)。作為班組來說，每年的冬訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)最好的機會，在原有專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將企業(yè)文化基本知識、踐行企業(yè)文化的小故事穿插在專業(yè)培訓(xùn)之中，即豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，也使一線員工更深刻地認(rèn)識到了什么是企業(yè)文化，怎樣建設(shè)企業(yè)文化。在今年開展的配電比武、安全生產(chǎn)競賽過程中，我們都加入了企業(yè)文化的內(nèi)容，使員工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)重要性的同時，也增強了實踐優(yōu)秀企業(yè)文化的信心。三是將企業(yè)文化建設(shè)融入群團組織建設(shè)。群團組織是聯(lián)系員工的紐帶，在群團活動中，注重在總體設(shè)計上和具體環(huán)節(jié)中融入企業(yè)文化元素，即達(dá)到了宣傳國家電網(wǎng)品牌形象的目的，也讓員工感受到了強大的歸屬感，促進了全員實踐“五統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化的目的。