張春燕

【摘要】在解決困難職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實的生活問題的同時，密切了黨和職工群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，增強了工會組織的吸引力和凝聚力，樹立了工會組織的社會形象起到了重要作用，“送溫暖”活動已成為我局工會工作的一個品牌。

【關(guān)鍵詞】溫暖；幫扶

在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局送溫暖活動不斷發(fā)展成為工會工作的重要組成部分。按照本單位的實際情況成立了困難職工幫扶中心，把幫扶救助工作推向了一個新的階段。在解決困難職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實的生活問題的同時，密切了黨和職工群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，增強了工會組織的吸引力和凝聚力，樹立了工會組織的社會形象起到了重要作用，“送溫暖”活動已成為我局工會工作的一個品牌。

作為一項系統(tǒng)工程，在企業(yè)財力有限的情況下，社會化是切實可行的出路。只有社會化，才能使“送溫暖”本身具有“造血”的功能。逐步建立與政府分工協(xié)作的幫扶工作的格局，企業(yè)工會要在幫扶工作中找準(zhǔn)自己的位置，做到“到位”不“越位”。既要重視發(fā)揮工會自身的力量和優(yōu)勢，又要善于借助社會各界的力量，積極整合相關(guān)社會資源，形成合力；要建立健全工會與政府部門的聯(lián)系溝通和協(xié)作機制，不斷增強工會幫扶困難職工的綜合實力，進(jìn)一步發(fā)揮工會幫扶在社會公共服務(wù)中的拾遺補缺作用。幫扶在社會公共服務(wù)中的拾遺補缺作用。

扶貧解困不能簡單的理解為就是定期或不定期的給困難職工送些錢物，錢物只是一個“輸血”式幫扶形式，更重要的是突出治本，為實現(xiàn)“造血”式幫扶創(chuàng)造條件。一是要繼續(xù)積極爭取政府給予的各項優(yōu)惠政策，特別是在關(guān)注民生的環(huán)境下，需要我們抓住難得的機遇，包括積極幫助困難職工辦理《困難職工證》，為困難職工提供更多的幫助；二是建立由政府資助的企業(yè)扶貧解困專項資金，或建立企業(yè)、工會、職工三方共同出資的醫(yī)療補充保險，減少和避免職工因患重、大病治療費用過多造成的新困難戶的產(chǎn)生。三是建立政府主導(dǎo)下的企業(yè)用工優(yōu)選困難戶家中無業(yè)人員的政策。四是建立并完善扶貧解困信息幫扶網(wǎng)絡(luò)，形成信息化扶貧機制。

我局開展“送溫暖”活動以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，千方百計籌措幫扶資金，努力達(dá)到對困難職工幫扶的全覆蓋，營造了“送溫暖”活動的良好氛圍。自建立困難職工幫扶中心以來，立足我局實際，以建設(shè)困難職工幫扶中心為載體，狠抓機制建設(shè)，整合資源，部門聯(lián)動。充分發(fā)揮工會組織的協(xié)調(diào)作用，聯(lián)系社會相關(guān)部門和有生力量，促使部門推動，共同做好送溫暖工作，贏得了全局的廣泛贊譽。我們的主要做法是：

1、我們多方籌集資金，采取多種形式開展“金秋助學(xué)”活動。通過行政注入，工會自籌，職工捐款，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工子女結(jié)對等到形式進(jìn)行資助，將此項活動作為常態(tài)工作有效開展。

2、勇于實踐、不斷創(chuàng)新，我們在多年的工作實踐中感到“一助一”活動雖然有效果，但畢竟是一人之力，為加大對困難職工的幫扶力度，從根本上解決困難職工的實際困難，由過去領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”改為“多助一”，由多名干部集中幫助一名困難職工或他們的子女。我局專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，明確了幫扶活動的對象和資助形式，建立結(jié)對助學(xué)幫扶活動制度，使“多助一”活動扎實開展，收到了較好的效果。

3、思路廣泛，方法多樣。工會性質(zhì)決定了開展送溫暖活動是一項長期持久的工作積極推動黨和政府改善民生政策的落實。竭誠服務(wù)職工是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是工會參與社會建設(shè)和管理的基本立足點。工會組織要通過各種途徑協(xié)助黨政解決困難職工的生產(chǎn)生活問題，努力推動送溫暖活動的經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?，有效的發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。

工會組織生活在廣大職工當(dāng)中，能夠在第一時間獲得職工信息，利用工會組織的力量及時向困難職工伸出援助之手，特別是在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型過程中，職工群眾還會出現(xiàn)一些困難和矛盾，解決好這些困難和矛盾，政府有責(zé)任，工會更有義務(wù)。

4、工會干部發(fā)揮作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

工會干部承擔(dān)著困難職工第一知情人、第一報告人和第一幫扶人的職責(zé)。要始終保持對于困難職工的高度熱情，發(fā)揚“媽媽心婆婆嘴、跑不斷的兩條腿”精神。對困難職工做到心中有情，胸中有數(shù)、手中有策。要帶著滿清熱情和深厚感情，做困難職工的貼心人。想困難職工所想，急困難職工所急，幫困難職工所需，排困難職工所憂，解困難職工所難。

工會干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，特別是在困難職工當(dāng)中，要“面對面”傾聽他們的難處，“心貼心”關(guān)心他們的疾苦，“實打?qū)崱睘槔щy職工出實招，辦實事。真正把工作的重心放到基層，放到為廣大職工特別是困難職工服務(wù)中來。要逐步形成工會全方位、多層次的送溫暖機制，努力實現(xiàn)幫扶工作常態(tài)化、長效化。充分發(fā)揮工會幫扶在社會救助體系中的作用，為建設(shè)和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、完善載體，形式多樣，注重實效，發(fā)揮地方特色，不斷創(chuàng)新送溫暖活動的形式。充分發(fā)揮幫扶中心的重要作用。幫扶中心是實現(xiàn)送溫暖活動經(jīng)?；?、制度化、社會化的重要載體，要進(jìn)一步建立和完善中心的制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化建設(shè)，實行項目化幫扶。金秋助學(xué)，樹立愛心助學(xué)大品牌，為職工送法律、送政策、送技術(shù)、送資金，不斷提升困難職工技能素質(zhì)。拓展范圍，加大幫扶和服務(wù)力度。幫扶中心讓幫扶成為公益品牌，是體現(xiàn)社會公平正義，共建共享和諧社會的重要內(nèi)容，涉及生活救助、醫(yī)療救助、金秋助學(xué)、就業(yè)援助、法律援助等多方面。送溫暖工程，是永久民心品牌，送資金、送物資、送崗位、送技能、送政策、送服務(wù)、送健康、送光明，由一桶油半袋米的單層面向主體化、多元化邁進(jìn)，變“年終關(guān)懷”為“終年關(guān)懷”形式上從元旦春節(jié)走訪慰問，拓展到春送春風(fēng)、金秋送助學(xué)、寒冬送溫暖等方面，從內(nèi)容上，從兩節(jié)送錢送物延伸到時間上從節(jié)日型拓展到經(jīng)常型。在實施主體上，從工會唱“獨角戲”拓展到社會方方面面大合唱。在幫扶性質(zhì)上，從輸血型、救濟(jì)型拓展到“造血型、自救型”，實現(xiàn)送溫暖在質(zhì)量上不斷提升，在效能上得以擴大，在活動上得到迸發(fā)，有力推動送溫暖幫扶的經(jīng)?；?、制度化，始終叫響：“職工有困難找工會，”的口號，把送溫暖工程打造成為工會組織為職工排憂解難的一個品牌，成為各級工會深入調(diào)查研究，了解民情，密切聯(lián)系干群關(guān)系的有效途徑，從而促進(jìn)我局事業(yè)的較好發(fā)展。