王宇

【摘要】企業(yè)管理只要堅(jiān)持以人為本，正確處理好安全生產(chǎn)與思想政治工作的辯證關(guān)系，堅(jiān)持民主公平公正的原則，做到賞罰分明，一視同仁，企業(yè)安全各項(xiàng)管理工作都會(huì)井井有條，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，員工才會(huì)安居樂業(yè)。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；企業(yè)安全管理

當(dāng)前，我國(guó)處在改革開放，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)成份和經(jīng)濟(jì)利益多元化、企業(yè)組織形式多樣化，像我們國(guó)有紡織企業(yè)遇到了員工流失嚴(yán)重，人員進(jìn)出頻繁，員工年齡、文化差異較大等不利因素，這給安全生產(chǎn)管理帶來諸多困難。如何將層次不同的員工思想意識(shí)統(tǒng)一起來，是企業(yè)思想政治工作必須面對(duì)的一項(xiàng)新問題。為此，我認(rèn)為急需在企業(yè)管理隊(duì)伍中培養(yǎng)建立一支既懂企業(yè)管理又會(huì)做思想政治工作的高素質(zhì)企業(yè)政工隊(duì)伍，發(fā)揮好兵頭將尾作用。

一、培養(yǎng)優(yōu)良的思想道德修養(yǎng)是關(guān)鍵

優(yōu)良的思想道德修養(yǎng)是感染員工的關(guān)鍵。一個(gè)合格的思想政治工作者，必須樹立正確的世界觀、責(zé)任感，要真正做到干一行，愛一行，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，要有吃苦在前享受在后的優(yōu)良品質(zhì)，艱苦的任務(wù)搶在前，危難之際沖在先，做改革創(chuàng)新的先行者，當(dāng)好攻關(guān)克難的先鋒，以自己實(shí)際行動(dòng)影響人、帶動(dòng)人。在執(zhí)行規(guī)章制度上，敢干敢說身先士卒，不落在群眾后面；在思想道德修養(yǎng)上，就是要自我提高思想道德認(rèn)識(shí)，思想道德判斷水平，陶冶思想情感，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，形成良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、樹立崇高理想的過程。要充分認(rèn)清人們的道德素質(zhì)不是自然提高的，道德修養(yǎng)也不是隨著科學(xué)文化修養(yǎng)的提高而自然提高，而是需要通過教育和加強(qiáng)自身修養(yǎng)的途徑來提高。道德修養(yǎng)重在自律和自我反省，如果不注重道德修養(yǎng)，即使掌握了豐富的知識(shí)，也難以避免人格上的缺失，甚至危害社會(huì)。所以我們要不斷提高自己的科學(xué)文化修養(yǎng)，不斷追求更高的思想道德目標(biāo)，做員工貼心人、企業(yè)優(yōu)秀管理者，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、必須結(jié)合生產(chǎn)管理不斷提升專業(yè)修養(yǎng)

提升專業(yè)修養(yǎng)是抓好工作的關(guān)鍵。企業(yè)思想政治工作是一門科學(xué)，作為企業(yè)管理者若沒有一定理論知識(shí)和專業(yè)修養(yǎng)是難以勝任的。思想政治工作者業(yè)務(wù)能力是多方面，傳授給人們的東西，不能停留在原則性、政策性的表面，而是要深入到人們的心靈中去，做好思想工作必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升綜合水平，而且需要具備高尚的學(xué)識(shí)、才能、作風(fēng)和相應(yīng)的組織、表達(dá)、創(chuàng)造、調(diào)研、觀察、分析、判斷、決策、解決問題等能力。必須做到幾個(gè)方面：一要會(huì)說。在做報(bào)告、上安全課時(shí)要有理有據(jù)，做演講時(shí)要以典型安全案例，引人入勝，用身邊的真人真事教育員工，引以為戒，做思想政治工作時(shí)要以情感人，把安全無小事、安全就是效益、安全就是幸福、關(guān)愛安全就是關(guān)愛生命的真諦，灌輸給他們，使員工入腦入心；二要會(huì)寫。撰寫的文章要通俗易懂，順口流暢，翻來覆去都是老話、套話讓人望而生畏。沒有新知識(shí)、新內(nèi)容，空洞無實(shí)的文章是沒有人愿意閱讀的。如何寫出讓人愛讀的文章、愛看的板報(bào)，除具有扎實(shí)的文學(xué)功底外，內(nèi)容也要切合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)。三、要會(huì)用。要會(huì)把理論運(yùn)用到實(shí)踐中，把職工的人身安全防護(hù)用品、職業(yè)健康、社會(huì)保險(xiǎn)等法律法規(guī)溶入到企業(yè)的管理中，熟悉掌握國(guó)家制定的注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容，把書本知識(shí)揉合到實(shí)際生產(chǎn)、生活中，宣傳好執(zhí)行三級(jí)安全教育的重大意義，讓更多員工知道怎樣操作、怎樣防范？在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)、在工作中體會(huì)，讓員工認(rèn)識(shí)每個(gè)崗位安全目標(biāo)意義，真正做到安全意識(shí)整體不斷提升；四要會(huì)挑，挑什么？就是深入生產(chǎn)一線，挑出員工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)出色、精神文明活動(dòng)開展的好的生產(chǎn)班組和個(gè)人。五要會(huì)樹。通過多種形式進(jìn)行宣傳，樹立標(biāo)兵班組、優(yōu)秀員工，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，給企業(yè)樹立了榜樣，激發(fā)了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。六要會(huì)教。把一線管理人員教出既懂生產(chǎn)管理又會(huì)做思想政治工作的復(fù)合型管理隊(duì)伍。企業(yè)管理不是單一的，知識(shí)是多方面的，政工干部不僅要學(xué)習(xí)黨的理論、法律政策理論，更要學(xué)習(xí)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和自然科學(xué)的知識(shí)。實(shí)踐證明，認(rèn)真扎實(shí)開展的班組升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化了班組建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和集體責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)政工干部思考理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力得到了增強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、思想政治工作與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系

理清兩者的辯證關(guān)系是企業(yè)安全出效益的保證。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開人，企業(yè)管理對(duì)象就是員工。人們?cè)趧趧?dòng)過程中的情緒和感情，不僅直接影響工作效率還會(huì)影響人們的生理變化，與安全有著密切的關(guān)系。如：積極的情緒可以使人振奮，注意力集中，主動(dòng)提高工作效率，勞動(dòng)效果。不良的心境則使人對(duì)一切事物感到厭煩、消極，并且注意力不易集中，除影響人的身心健康外，降低了生產(chǎn)和工作的能力，又容易發(fā)生事故。人在企業(yè)生產(chǎn)中起著決定性作用。人是有著錯(cuò)綜復(fù)雜的思維，如何引導(dǎo)員工規(guī)范操作，就離不開學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治工作。安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了才能更好地生產(chǎn)。近年來全國(guó)各地和安全生產(chǎn)事故走勢(shì)來看發(fā)生了較大變化，以前在高危企業(yè)發(fā)生重特大傷亡事故較多，在黨和國(guó)家高度重視下，加強(qiáng)了監(jiān)管力度和專項(xiàng)整治，事故得到有效遏制，但是在相對(duì)危險(xiǎn)性較小的一般性工貿(mào)企業(yè)反而管理松散、安全管理不夠重視、安全意識(shí)淡薄而發(fā)生安全傷亡事故，趨勢(shì)還在上升中。只要是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，安全管理不到位都存在著一定不安全因素和隱患，隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的情況，所以，我們要認(rèn)識(shí)到，正確處理好思想政治工作與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系是非常必要的。企業(yè)安全生產(chǎn)管理最主要抓住人這條主線來開展工作。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，人們往往片面地認(rèn)為，生產(chǎn)是硬性的能創(chuàng)造利潤(rùn)，思想政治工作和安全生產(chǎn)管理是務(wù)虛的、花錢費(fèi)時(shí)的、沒有效益，重生產(chǎn)、輕安全！但越來越多的現(xiàn)實(shí)已向我們證明，思想政治工作不到位，安全不好，頻發(fā)傷亡事故，企業(yè)和個(gè)人不但經(jīng)濟(jì)受到損失而且精神也受到巨大傷害，最終得出安全出效益的硬道理！安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，只有思想政治工作到位、教育培訓(xùn)及時(shí)、人們安全意識(shí)就會(huì)增強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、安全投入保證、整體安全素質(zhì)才能提高，企業(yè)效益最大化才會(huì)實(shí)現(xiàn)的道理！安全管理最重要是培養(yǎng)員工具備現(xiàn)代人應(yīng)有安全意識(shí)，善待生命、珍惜生命的人本意識(shí)，行為規(guī)范、預(yù)防為主、防范在先的超前意識(shí)，每時(shí)每刻處處事事、注意安全的警覺意識(shí)，更重要的是健康意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)、科學(xué)意識(shí)和守法意識(shí)。實(shí)踐證明，只有具備正確的安全態(tài)度和較高的安全道德的人才能正確發(fā)揮其安全知識(shí)安全技能成為安全高效的生產(chǎn)者?？偠灾?，只有每一個(gè)員工在自己生產(chǎn)、生活中自覺行動(dòng)起來，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)與工作生活緊密結(jié)合，防范在先、牢記安全，就會(huì)使事故風(fēng)險(xiǎn)降至最小限度，才能使社會(huì)穩(wěn)定，企業(yè)增效，安居落業(yè)。

四、完善制度建設(shè)推進(jìn)科學(xué)管理

完善的制度是科學(xué)管理的保證。推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，完善保障人身、財(cái)產(chǎn)安全制度建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要前提。安全伴隨生產(chǎn)而存在，沒有安全的保證，生產(chǎn)就難以順利進(jìn)行，安全與生產(chǎn)的關(guān)系是相互促進(jìn)、相互制約、相輔相成的關(guān)系。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)過程，人是生產(chǎn)活動(dòng)主體，由于受各種大環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種思想波動(dòng)和變化、有各類不安全行為的發(fā)生，如何糾正不規(guī)范行為？單純靠思想政治工作和平時(shí)人為經(jīng)驗(yàn)管教是無法達(dá)到最佳管理效果，這就要有制度約束，企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范要求建章立制，確定生產(chǎn)、工作目標(biāo)和全員安全責(zé)任體系。明確各方面、各層次人員崗位責(zé)任和工作目標(biāo)，建立起橫向到邊、縱向到底的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。成績(jī)與我們始終堅(jiān)持安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全長(zhǎng)效評(píng)定，持續(xù)改進(jìn)的做法是分不開的。安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)制度體系最小基礎(chǔ)、最重要制度。安全責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。有了規(guī)范制度就要求各級(jí)管理人員，尤其是生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)，按照法律法規(guī)和操作程序要求，深入細(xì)致地做好員工思想政治工作，多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好管理職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在規(guī)范有序、優(yōu)良狀態(tài)中。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障，否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起。所謂組織保障主要包括兩方面；安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的保障和安全生產(chǎn)管理人員的保障。有了機(jī)構(gòu)和人員平時(shí)管理主要有如下幾個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視先導(dǎo)作用。抓生產(chǎn)同時(shí)必須抓好安全，嚴(yán)格執(zhí)行三同時(shí)原則，注重安全建設(shè)是生產(chǎn)中“預(yù)防為主”的根本體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)的最高境界。

二是培訓(xùn)教育夯實(shí)基礎(chǔ)作用。培訓(xùn)主管人員如何處理管理與被管理勞動(dòng)關(guān)系，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員的工作作風(fēng)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律意識(shí)，就能增強(qiáng)他們的和詣勞動(dòng)關(guān)系，掌握處理管理與被管理問題的原則及技巧。

三是獎(jiǎng)罰分明規(guī)范作用。企業(yè)用制度規(guī)范管理，無論是誰，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；違章、違紀(jì)給予批評(píng)和處罰。

綜上所述，企業(yè)管理只要堅(jiān)持以人為本，正確處理好安全生產(chǎn)與思想政治工作的辯證關(guān)系，堅(jiān)持民主公平公正的原則，做到賞罰分明，一視同仁，企業(yè)安全各項(xiàng)管理工作都會(huì)井井有條，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，員工才會(huì)安居樂業(yè)。