陳青青

（黎明職業(yè)大學，福建 泉州362000）

0 引言

隨著建筑行業(yè)的規(guī)模越來越大，傳統(tǒng)的管理手段與技術已經不能滿足日益復雜的建筑項目形態(tài)的需求，這就需要新的技術引用其中，使其項目管理可以更加合理，同時也能提高項目管理的工作效率.為了滿足現(xiàn)代建筑工程項目發(fā)展的需求，結合計算機信息技術，產生了一種更符合現(xiàn)代建筑工程項目管理的技術，即BIM技術.BIM技術讓建筑項目管理中所有參與者都能夠在同一平臺上共同分享和使用同一建筑信息模型的各種數(shù)據(jù)，讓建筑項目管理各項環(huán)節(jié)信息化進程加快，也極大提高了工程項目管理的工作效率.BIM技術使用的范圍是十分廣泛的，它在建筑工程項目管理中的應用價值主要體現(xiàn)在造價管理與進度管理兩大方面，在這兩方面表現(xiàn)尤為突出，為此對BIM技術在其中的應用影響進行研究.

1 造價管理中存在的問題及BIM技術對造價管理的影響

BIM技術的運用對于建筑工程項目中造價管理方面有著難以忽視的影響.現(xiàn)在所使用的工程造價管理是經過長期的發(fā)展與改進才形成的一套穩(wěn)定的工作系統(tǒng)與操作流程，但是時代在發(fā)展，這樣相對成熟穩(wěn)定的工作體系也會受到來自工作形式與工具的限制，從而影響造價管理.應用BIM技術能夠有針對性地解決造價管理中存在的一些問題，也因為如此才更好地提高造價管理的工作效率.

1.1 造價管理中存在的問題

現(xiàn)階段，國內所采用的造價管理模式主要是利用單價法來編制工程預算，并實行對造價的管理.這樣的造價管理方式主要是分階段調整市場動態(tài)價格，再進行不定期的指導性系數(shù)公布，讓各地區(qū)據(jù)此來進行工程造價預算的參考［1］.隨著市場經濟的發(fā)展，目前所使用的這套管理體制已經顯現(xiàn)出比較明顯的局限性，而這樣的局限性也在限制著造價管理水平的發(fā)展與提高.這其中所產生的問題主要有：（1）工程量的計算復雜且耗時長，在這個過程中所使用的計價軟件雖比較普及，但是這項工作枯燥繁瑣，有關工程量的計算可以說占據(jù)整個造價工作的多半時間，需要造價人員具備足夠的細心才能盡量減少誤差，保證其準確性；（2）造價人員不能很好地與其他部門進行溝通，由于我國工程造價管理還是停留在對特定階段的應用上，造價師不能將所得數(shù)據(jù)與其他的內部人員進行有效的分享與溝通，造成造價管理工作的質量不能得到保證；（3）造價所需的數(shù)據(jù)不能進行及時的更新，建筑工程的現(xiàn)場情況復雜多變，各種數(shù)據(jù)的波動很頻繁，因此需要及時更新各種數(shù)據(jù)，而傳統(tǒng)的造價管理方式對于數(shù)據(jù)的更新比較遲緩，耗費的時間也比較長，陳舊的數(shù)據(jù)不利于造價管理，會產生很大的局限性［2］；（4）多次性的計價不容易做到，一般來說建筑工程的周期比較長、規(guī)模比較大，因此造價也就比較高，所以才分階段進行工程造價，在所對應的階段進行多次性計價，這樣才能保證工程造價的準確性與科學性，雖然這樣做能讓工程造價水平得到提高，但是卻給造價管理工作帶來了很大的負擔，在實際的施工中大多都不能完整的執(zhí)行，因此會產生許多負面影響.

1.2 BIM技術對造價管理的影響

BIM技術對于造價管理來說有著無與倫比的優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢對造價管理所產生的影響是比較深遠的.BIM技術優(yōu)勢對造價管理的影響主要體現(xiàn)在：（1）提高工程量的計算效率與準確性.BIM技術本身的算量功能比較強大，可以擺脫人為因素的影響，使數(shù)據(jù)更加客觀準確，而且能夠通過建立三維模型對其進行實體的計算，讓造價人員可以從過去繁瑣的工作中解放出來，有更多的時間與精力去做更有價值的預算編制［3］；（2）讓各種資源得到合理的安排，做好過程成本的控制.BIM技術所提供的模型可以使各項基礎數(shù)據(jù)被合理地安排在各種計劃中，并且在任意時間對任意的工程量造價，然后根據(jù)這些信息來制定相應的資金計劃，讓工作安排得更加合理；（3）有利于各種歷史數(shù)據(jù)的保存與分享.利用BIM技術所提供的模型能夠對工程項目中的各項數(shù)據(jù)進行分析與篩選，并制成相關的電子資料，這樣可以方便及時查詢，也更利于保存與共享；（4）方便項目全過程的造價管理.全過程的造價管理其實就是為了保證建設工程的投資效益，在整個工程項目周期中對其中的各種活動進行管理，BIM技術為其提供了準確的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)對于工程造價管理來說都是十分寶貴的，是造價管理工作開展的重要基礎，而BIM技術在這個過程中發(fā)揮著重要的作用，它的應用減少了工作時間，使每個階段的工作效率和工作質量能夠得到明顯的提高.

2 進度管理中存在的問題及BIM技術對進度管理的影響

在實際的建筑工程項目進度管理中，各項工作的開展都離不開各種詳細的計劃與相關的網(wǎng)絡圖等技術作為其運行的支撐，但是事故還是會經常的發(fā)生，會對整個項目的經濟效益產生直接性的影響.BIM技術在工程項目進度管理中的應用對于影響其管理的問題進行了有針對性的解決，可以使整個工程進度管理的效率得以提高.

2.1 進度管理中存在的問題

工程項目進度管理中所存在的問題，根據(jù)其產生的原因可以分為以下三種：（1）由于建筑設計不足所引發(fā)的問題.在工程項目設計階段主要就是編制各種施工所需要的圖紙，一般來說一個項目的整套圖紙在數(shù)量上是十分龐大的，相應的，其中所涉及到的數(shù)據(jù)量也是十分可觀的，限于設計者與審圖者的精力，出現(xiàn)錯誤也是不可避免的.由于各個階段的設計工作都是由不同專業(yè)的人員單獨完成的，人員之間缺乏一定的溝通，出現(xiàn)問題時很難及時發(fā)現(xiàn)，但會在施工中顯現(xiàn)出來，從而影響工程的進度；（2）由于參與人員素質與能力參差不齊所引發(fā)的問題.由于現(xiàn)代化施工設備與技術的應用，施工進度會受到施工人員素質以及對圖紙理解能力水平的影響而使得進度出現(xiàn)計劃外的不合理現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種計劃外的狀況勢必會影響到工程的進度，產生不利的影響［4］；（3）由于環(huán)境等其他因素所引發(fā)的問題.項目施工過程中會受到環(huán)境、氣候、地質條件等多方面因素的影響，任何不利于施工進程的因素都會對項目進度管理產生比較嚴重的影響.

2.2 BIM技術對進度管理的影響

在工程項目進度管理中，傳統(tǒng)的技術方法對于前期的進度計劃可以進行比較好的優(yōu)化，但是效果卻不明顯，再加上技術本身存在的缺陷就使得項目管理者對于進度計劃所進行的優(yōu)化只能停留在局部，也就是優(yōu)化不能針對全局.運用BIM技術可以對項目管理進度中各種施工過程進行反復的模擬，讓一些可能會出現(xiàn)的問題在模擬的過程中顯現(xiàn)出來，這樣就可以進行針對性的更改，提前做好各種防范措施，讓進度計劃可以更加合理，同時這樣的優(yōu)化不再只是針對局部，可以整體的運行并優(yōu)化，保證工程進度.運用BIM技術可以讓進度管理中的各項數(shù)據(jù)通過設立的建筑模型來進行保存，也就是說BIM模型區(qū)別于其他建筑模型的就是它可以完整地保留建筑信息，從構件材質到周邊環(huán)境，都可以進行模擬與保存.BIM技術可以呈現(xiàn)出很強的客觀性與操作性，對于建筑項目進度中的各種細節(jié)進行精細化的修改，如此能大幅度提高進度計劃的可行性，讓整個施工方案更加優(yōu)化.項目進度管理在整個建筑工程項目管理中是屬于比較重要的環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都要掌控到位，而這就需要BIM技術的配合，可以說BIM技術讓項目進度管理對于項目整體的施工掌控更加完善，并且可以有效提高進度管理的效率，讓施工可以按照計劃進行，減少不必要的意外.

3 結語

在建筑工程項目管理中采用BIM技術，能夠使參與到建筑工程項目的建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等項目參與方可以在同一平臺上對同一建筑信息模型的所有數(shù)據(jù)進行共享，這對于建筑工程項目管理的發(fā)展有著很大的促進作用，也使各種數(shù)據(jù)可以得到最大利用，也使得項目管理的各個層面更加有序，方便整體管理，是建筑工程項目管理發(fā)展的一種科學趨勢.