文/ Anke Geipel-Kern
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
特種化工將是化學(xué)工業(yè)的贏家
文/ Anke Geipel-Kern
高能源價(jià)格和基礎(chǔ)化工向亞洲和中東的轉(zhuǎn)移——?dú)W洲的化工企業(yè)家們必須考慮如何應(yīng)對(duì)未來(lái)。
Dow公司與Dupont公司已經(jīng)合并,Syngenta公司也宣布被中國(guó)化工集團(tuán)收購(gòu),歐洲化工巨頭的財(cái)報(bào)并不樂(lè)觀。如今,商業(yè)銀行的研究報(bào)告又在歐洲化工企業(yè)的“傷口”上散了把鹽。最新出版的行業(yè)研究報(bào)告“化工2016”揭示了歐洲化工行業(yè)的一些結(jié)構(gòu)性缺陷。地域的限制,很高的能源價(jià)格,萎縮的銷(xiāo)售市場(chǎng),這些都是巴斯夫和拜耳等歐洲化工巨頭面臨的挑戰(zhàn)。
“化學(xué)工業(yè)的增長(zhǎng)中心正從發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家向著發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的新興經(jīng)濟(jì)體和低原材料價(jià)格、低能源價(jià)格的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移?!鄙虡I(yè)銀行行業(yè)分析專(zhuān)家Jürgen Reinisch先生介紹說(shuō)道。歐洲(聚)乙烯生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整和石油腦產(chǎn)品的下滑正是這種轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)。
“雖然石油價(jià)格的暴跌曾為歐洲化工企業(yè)帶來(lái)了一絲喘息的機(jī)會(huì),也使得石油化工企業(yè)在一個(gè)短暫的時(shí)期內(nèi)體現(xiàn)出很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,但化工領(lǐng)域的形勢(shì)正在發(fā)生改變。即便2016年的行業(yè)研究分析歐洲化工業(yè)會(huì)有0.5%的增長(zhǎng)率,但中國(guó)和中東地區(qū)基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的產(chǎn)能擴(kuò)張將使歐洲企業(yè)的日子更加難過(guò)?!盧einisch先生說(shuō)道。
雖然當(dāng)前基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入仍然占化工產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的2/3,但美國(guó)的頁(yè)巖氣和中國(guó)的煤化工已經(jīng)為市場(chǎng)帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。未來(lái),美國(guó)和中國(guó)仍計(jì)劃在化工領(lǐng)域增加投資,美國(guó)計(jì)劃建造7套裂解設(shè)備,中國(guó)計(jì)劃建造5套。
研究報(bào)告顯示,未來(lái)化工行業(yè)最大的贏家是特種化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。德國(guó)2016年特種化工行業(yè)的增長(zhǎng)率接近3%。
這一增長(zhǎng)預(yù)測(cè)主要源于新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家,尤其是中國(guó)市場(chǎng)。盡管中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增速放緩,但它仍然是快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)?!爸袊?guó)始終是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)?!钡聡?guó)化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)VCI的負(fù)責(zé)人Utz Tillmann先生說(shuō)。
德國(guó)商業(yè)銀行的專(zhuān)家們提出的建議是:特種化工領(lǐng)域的中小型企業(yè),尤其是生產(chǎn)工業(yè)用特種化工產(chǎn)品的中小型企業(yè),能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力。這樣它們就可以從德國(guó)的科研機(jī)構(gòu)和工業(yè)合作伙伴,譬如塑料和汽車(chē)工業(yè)獲益。
“隨著在生產(chǎn)中使用創(chuàng)新性的工藝和技術(shù),例如納米技術(shù)或者生物技術(shù),以及進(jìn)一步開(kāi)發(fā)環(huán)保型的化工產(chǎn)品和工藝技術(shù)方法,特種化工生產(chǎn)企業(yè)有著非常好的前景?!钡聡?guó)商業(yè)銀行執(zhí)行副總裁Günter Tallner先生說(shuō)。
未來(lái),德國(guó)的制藥工業(yè)、基礎(chǔ)化工和特種化工企業(yè)將共同實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。
根據(jù)德國(guó)化工工業(yè)協(xié)會(huì)VCI的觀點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)化的工廠,持續(xù)的創(chuàng)新能力,強(qiáng)大的中小型企業(yè),高效的生產(chǎn)設(shè)備以及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,都將幫助德國(guó)企業(yè)邁向成功。能源成本仍將是企業(yè)未來(lái)將面臨的巨大挑戰(zhàn)。
為了使德國(guó)的第三大工業(yè)領(lǐng)域——化學(xué)工業(yè),能夠在成功之路上繼續(xù)飛奔,就需要更好的能源政策框架。
本文作者系PROCESS德文版執(zhí)行主編。