鄧 倩

重慶建工渝遠(yuǎn)建筑裝飾有限公司

論工程成本的影響因素及控制對(duì)策

鄧 倩

重慶建工渝遠(yuǎn)建筑裝飾有限公司

在建設(shè)工程中，合理的控制成本很重要。在對(duì)成本進(jìn)行控制的階段，要做好各項(xiàng)參數(shù)的詳細(xì)計(jì)算和嚴(yán)格把控。因?yàn)槌杀镜墓芸仃P(guān)系到施工的最終收益，所以，對(duì)成本進(jìn)行管理要從施工的不同方面進(jìn)行控制。面對(duì)諸多的影響因素，建筑施工更要強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)和質(zhì)量的提升。鑒于此，本文主要分析工程成本的影響因素及控制對(duì)策。

建設(shè)工程；成本；控制

1、建設(shè)工程成本控制的原則

1.1 開源節(jié)流原則

在建設(shè)工程施工中，開源節(jié)流最為關(guān)鍵，必須對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各類成本進(jìn)行全面細(xì)致的審核，對(duì)于分項(xiàng)工程也需要加強(qiáng)成本核對(duì)。如果在建設(shè)施工過(guò)程中發(fā)生超預(yù)算問(wèn)題，應(yīng)該立即采取有效的成本控制措施。需要注意的是，在建設(shè)工程施工全過(guò)程中，各類因素都會(huì)對(duì)建設(shè)工程施工成本造成影響。因此，在建設(shè)工程施工前、施工過(guò)程中以及工程結(jié)束后，都要加強(qiáng)成本管理和控制。

1.2 動(dòng)態(tài)控制原則

通常情況下，建設(shè)工程的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，這會(huì)給建設(shè)工程成本控制造成一定的影響。對(duì)此，需要對(duì)建設(shè)工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。針對(duì)實(shí)際施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)有效的施工成本控制計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)解決。

1.3 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則

建設(shè)工程成本控制的有效性會(huì)對(duì)各個(gè)建設(shè)單位的利益產(chǎn)生一定的影響，為了提供建設(shè)工程成本管理和控制的合理性，要求建設(shè)工程投資單位、建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)結(jié)合原則，明確自身職責(zé)范圍，在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管控。另外，為了提升施工人員的成本控制積極性，施工單位可以建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)建設(shè)工程施工成本進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提高工程建設(shè)效益。

2、工程成本的影響因素

2.1 施工因素

施工中的很多因素都會(huì)影響到成本的控制，首先是施工材料的準(zhǔn)備。不同的施工對(duì)材料的質(zhì)量要求和性能要求是不同的，所以在進(jìn)行不同的施工方案設(shè)計(jì)中，要對(duì)材料的選擇進(jìn)行分析。第二點(diǎn)是施工技術(shù)的控制。很多建設(shè)工程中使用的施工技術(shù)因?yàn)殡y度不同，在施工的時(shí)候會(huì)存在差別，在成本控制中差別也比較大。高新技術(shù)的成本自然是比較高的，但是在施工的時(shí)候?qū)τ诩夹g(shù)的高級(jí)要求依然要視具體情況來(lái)定，如果對(duì)于技術(shù)的要求并不高，自然可以通過(guò)降低技術(shù)成本的角度對(duì)成本進(jìn)行限制，但是如果施工對(duì)于技術(shù)的要求很高，就不可以因?yàn)槌杀径档蛯?duì)施工技術(shù)的要求。施工整體的連貫性也是很重要的。在不同階段的使用的連接處，實(shí)現(xiàn)緊密連接很重要。縮短交接時(shí)間不但可以縮短工期，還可以降低施工成本。

2.2 成本核算問(wèn)題

對(duì)成本進(jìn)行規(guī)劃和核算，對(duì)于成本影響很大，首先是預(yù)算和規(guī)劃。在施工開始之前就要對(duì)施工具體情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，在整個(gè)方案已經(jīng)制定出來(lái)的基礎(chǔ)之上，對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)而得出成本的預(yù)測(cè)方案，對(duì)不同步驟中涉及到的施工成本進(jìn)行核算，這就可以確定施工的可行性，并做出適宜市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)方案和規(guī)劃。在實(shí)際施工中，如果出現(xiàn)施工成本與預(yù)測(cè)方案有差異，需要及時(shí)作出調(diào)整，這樣才可以真正實(shí)現(xiàn)成本核算的進(jìn)步。

2.3 合同管理因素

合同管理可以說(shuō)是降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種有效途徑。我們?cè)谥贫ê贤臅r(shí)候，必須要考慮到成本。無(wú)論是在項(xiàng)目的初期還是在項(xiàng)目進(jìn)行到了后期，對(duì)于合同的考慮都要盡可能詳盡。我們制定合同，更要靈活運(yùn)用各種方式來(lái)完善合同，保證最大經(jīng)濟(jì)效益和最低成本。對(duì)施工過(guò)程中的合同管理，要嚴(yán)格執(zhí)行合同中的關(guān)于成本的要求，制定嚴(yán)格高質(zhì)量的合同才是可行的。

3、工程成本的控制對(duì)策

3.1 提高成本管理意識(shí)，樹立成本管理觀念

隨著建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，建筑施工企業(yè)所獲得的工程利潤(rùn)也越來(lái)越低。施工企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，才能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要樹立市場(chǎng)觀念，要讓全體員工都具有成本意識(shí)，不斷提升自身的管理水平，將成本控制工作做到位。

3.2 構(gòu)建一套完善的項(xiàng)目成本管理機(jī)構(gòu)和制度

在實(shí)際的工程施工當(dāng)中，可以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確成本管理體系中相關(guān)人員的工作責(zé)任和權(quán)，對(duì)工程施工過(guò)程的成本管理工作自訂一套詳細(xì)的工作計(jì)劃和流程。為了確保項(xiàng)目組相關(guān)人員順利完成職責(zé)內(nèi)的成本控制工作，還要構(gòu)建配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，通過(guò)采取激勵(lì)手段激發(fā)各級(jí)施工管理人員工作的積極性。對(duì)于成本超支的責(zé)任人，要實(shí)行一定的懲罰，總結(jié)其中的原因和教訓(xùn)，這能夠調(diào)動(dòng)全員參與成本管理的積極性。

3.4 加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本控制

(1)人力資源成本管理

在所有工程施工過(guò)程中，都需要投入大量的人力資源，人力成本是施工成本中十分重要的組成部分。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人力資源成本管理和控制。在人工費(fèi)用管理方面，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的薪資計(jì)劃以及定額標(biāo)準(zhǔn)，保證人工費(fèi)用的合理性。通過(guò)有效控制人力資源成本，避免出現(xiàn)亂簽費(fèi)用的問(wèn)題。

(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備成本管理

在建設(shè)工程施工中，需要使用很多機(jī)械設(shè)備。為了加強(qiáng)成本控制，需要結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際需要選擇施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

總之，建設(shè)工程管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是成本的管理，這項(xiàng)工作可以提高建設(shè)工程中更多的經(jīng)濟(jì)效益，是建筑企業(yè)的生存的命脈，更可以保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下始終立于不敗之地。所以，加強(qiáng)建設(shè)工程的成本管理控制的加強(qiáng)是每一個(gè)企業(yè)的重要工作之一。

[1]周艷琴.建設(shè)工程成本影響因素及降低途徑分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版 ),2016,(23)：122+141.

[2]張偉.淺談企業(yè)工程造價(jià)影響因素及發(fā)展措施[J/OL].建筑知識(shí),：1(2016-07-20).

[3]范彩萱.建設(shè)工程成本的影響因素及成本控制[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(06)：45+47.

[4]熊敬.影響建設(shè)工程成本的因素研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(24)：169+168.

[5]趙炎,王飛,趙峰.工程成本的影響因素及降低途徑[J].河北建筑科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版),2001,(01)：86-87.

鄧倩，女，1984年11月出生，重慶巴南人(籍貫)