袁 軍

國網(wǎng)河南省電力公司新縣供電公司

電力安裝施工管理若干問題

袁 軍

國網(wǎng)河南省電力公司新縣供電公司

隨著調(diào)度員培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)的日趨發(fā)展，計算機(jī)水平的不斷提高，為加強(qiáng)電力設(shè)施安裝的管理，保障供用電安全和國家電網(wǎng)安全，為了應(yīng)對市場競爭，滿足業(yè)主方的需求，需要提升其項目管理水平。

電力安裝；施工管理；技術(shù)管理；措施

1 電力安裝管理的作用

電力安裝施工項目管理要求公司在進(jìn)行每一個電力安裝施工項目時都要適宜地配備勞動力、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金，有針對性地對每一個項目進(jìn)行協(xié)調(diào)、搭配并發(fā)揮作用。人力資源管理核心機(jī)制不適應(yīng)市場發(fā)展。地點越靠近三相整流橋的輸入端，接地電流就越大，會引起勵磁電流下降，并使機(jī)組進(jìn)相運(yùn)行。項目描述包括項目目標(biāo)、工作范圍及項目完成技術(shù)等。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線應(yīng)表示一項工作，每次，在具體施工前要檢驗電力施工中的設(shè)備及材料，確保所用設(shè)備材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠使得項目經(jīng)理制度真正落到實處。而且企業(yè)必須賦予項目經(jīng)理實現(xiàn)職責(zé)的許可權(quán)。況且，對保護(hù)裝置的模擬并不僅僅是看保護(hù)單元的動作方程是否滿足，還要涉及啟動及選相等多方面的問題，這些問題使定值比較法在開發(fā)方面遇到了極大的困難。

除此之外，雙繞組電抗分流勵磁也稱為自勵恒壓裝置。質(zhì)量因素從決策階段到建設(shè)完成的整個過程中都始終存在，因此在整個工程項目的建設(shè)中，工程項目質(zhì)量是非常重要的因素之一，工程就必須談質(zhì)量，沒有質(zhì)量的工程是毫無意義的。因此，應(yīng)根據(jù)電力安裝工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴(yán)加控制。培訓(xùn)主要包括業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、企業(yè)價值觀和企業(yè)文化的培訓(xùn)、團(tuán)隊技能的培訓(xùn)。再次，團(tuán)隊技能培訓(xùn)。在保證質(zhì)量的前提下，以低成本完成工程項目。在如今的社會中，社會在不斷進(jìn)步，而科技也在不斷進(jìn)度，因此，團(tuán)隊成員要不斷地進(jìn)行先進(jìn)的培訓(xùn)，才能更好的適應(yīng)其工作。

2 管理工作所涉及的主要環(huán)節(jié)

2.1 電力安裝施工項目管理的主要環(huán)節(jié)

電力安裝施工項目管理的主要環(huán)節(jié)主要涉及以下幾方面內(nèi)容：資源的投入量、安裝施工時間、施工計劃安排。在整體管理工作的制定中應(yīng)本著節(jié)約、降耗、提質(zhì)的目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)的制定和合理的安排。

2.2 對于施工項目資金管理中應(yīng)注意的環(huán)節(jié)

在電力安裝施工項目中的資金管理中應(yīng)注意做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作：資金的收入與支出、財務(wù)收支對比、資金的籌措與使用。第一，資金收入的管理。從整體規(guī)劃出發(fā)，強(qiáng)化資金收入在時間與數(shù)量上的總體意識，以較好的為資金的籌措、投入和科學(xué)使用提供參考依據(jù)。第二，對工程項目在施工過程中所產(chǎn)生的勞務(wù)費、材料費、管理費、設(shè)備使用費等支出款項的測算。第三，資金籌措的管理。施工建設(shè)資金主要來源于財政撥款、自有資金、信用借貸及外資利用。已完工施工價款、結(jié)算預(yù)收工程備料款、自有資金、貸款和其他項目的調(diào)劑占用則是電力安裝施工項目所需資金的主要來源。在進(jìn)行資金籌措時應(yīng)以充分利用自有資金，通過收支對比和貸款利息額度比照選取為基本管理原則。

2.3 對于施工項目勞動力管理中應(yīng)注意的環(huán)節(jié)

人是構(gòu)成電力安裝施工項目的主體因素，對于安裝施工質(zhì)量起著決定性的作用，因此在項目的管理中應(yīng)加強(qiáng)對勞動力的管理。作為供電公司的派生機(jī)構(gòu)，從事管理工作的人員應(yīng)具有較高的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，按照公司的發(fā)展和內(nèi)部建設(shè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋壤渲茫刹捎霉潭ü?、合同工、臨時工等多種用工形式來組建彈性的人員管理模式，以適應(yīng)安裝施工項目的具體情況。此外，在對勞動力進(jìn)行科學(xué)化的管理，除了注意人員配置的科學(xué)合理性外，還應(yīng)強(qiáng)化對工作人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)和調(diào)動，以不斷提升工作效率。

2.4 施工項目中勞動力資源的配置

電力安裝公司作為技術(shù)性、工程型產(chǎn)業(yè)，在人員的配置上應(yīng)根據(jù)項目安裝施工的實際要求為出發(fā)點，以施工進(jìn)度和各工種的需要量為人員配置的采取方法。對于項目施工標(biāo)準(zhǔn)較高、技術(shù)要求較高的項目，可先對人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作。人員配置上應(yīng)在滿足建設(shè)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化整合，以達(dá)到人與人之間、工種與工種之間的組織協(xié)調(diào)關(guān)系。

3 施工項目中材料的管理

在電力安裝施工材料管理上，主要以節(jié)約降本為原則。在項目施工中所產(chǎn)生的支出資金中，材料費用占有其中很大一部分，因此強(qiáng)化對材料費用的控制對提升施工經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。在材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)從采購方案制定、投標(biāo)報價、方案落實、編制供料計劃、材料核算、入場檢驗、分類存放、保管等環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格掌控。同時，在施工現(xiàn)場中進(jìn)行材料的管理過程中，應(yīng)明確材料領(lǐng)用、退換、盤點保管等環(huán)節(jié)的具體管理細(xì)則，從各個環(huán)節(jié)中不斷探索節(jié)約的有效途徑，真正實現(xiàn)科學(xué)制定計劃、經(jīng)濟(jì)采購、安全管理的最終目標(biāo)。以最少的資金在最大限度上的滿足施工材料費用的需要，在施工技術(shù)上不斷開發(fā)創(chuàng)新，儀器、設(shè)備、工具的選擇切合需要、實際可能、經(jīng)濟(jì)合理。對各類施工安裝用設(shè)備實行保養(yǎng)責(zé)任制。專機(jī)專人操作。合理組織設(shè)備施工、搞好工器具，設(shè)備、儀器的綜合利用，對設(shè)備安全操作，杜絕操作人員違章作業(yè)、對故障設(shè)備及時修理。

4 安裝項目技術(shù)與管理

4.1 項目技術(shù)

電力安裝項目是在一定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制下完成的，技術(shù)管理的作用不容忽視。技術(shù)管理包括技術(shù)人員、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)資料的管理。充分發(fā)揮公司技術(shù)水平，貫徹技術(shù)政策、研究技術(shù)規(guī)律，以技術(shù)保工程質(zhì)量，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。

4.2 項目技術(shù)管理

在具體安裝施工中，技術(shù)管理工作應(yīng)注意的方面有：技術(shù)基礎(chǔ)工作；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度；施工技術(shù)工藝管理；技術(shù)試驗、核定、檢查、技術(shù)開發(fā)管理。如培訓(xùn)、革新、改造、建議，同時進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。安裝施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)管好幾個環(huán)節(jié)：圖紙學(xué)習(xí)與會審，技術(shù)交底，材料、設(shè)備、檢驗。項目質(zhì)量檢查與驗收，技術(shù)資料管理，技術(shù)制度的制定，施工組織方案，技術(shù)措施的編制等。

結(jié)語

綜上所述，電力工程是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其涉及范圍較廣、專業(yè)性較強(qiáng)并且周期也較長。在電力安裝過程中節(jié)約能源也是非常必要的，其實一項電力工程從設(shè)計選型到施工，要時時考慮到節(jié)能方面。筆者以為可以在以下幾個方面進(jìn)行規(guī)范已達(dá)到節(jié)約能源的目的。

[1]張小波.電力安裝策略研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2010，(12).

[2]蘇一明.電企業(yè)安裝管理策略分析[J].民營科技，2010，(01).

袁軍，男，河南新縣，國網(wǎng)河南省電力公司新縣供電公司電力實業(yè)公司經(jīng)理