李秀敏

內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區(qū)

試論公路工程施工質量與進度的控制

李秀敏

內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區(qū)

公路工程是一項重要的基礎設施建設項目，對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要的影響作用。影響公路工程質量因素有很多，例如：施工環(huán)境、施工人員、機械設備、建設原料等，施工單位采取有效策略予以控制，提高公路建設質量，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。本文從公路工程施工質量的影響因素出發(fā)，分析控制措施，探討了質量控制的重要性。

公路施工；質量控制；進度控制

1 質量控制

1.1 工程監(jiān)理體系的確立

工程質量的控制對承包商的其它管理,都是由駐地監(jiān)理工程師來具體實施的。一般地,監(jiān)理工程師辦公室由正駐地監(jiān)理工程師、計量項目監(jiān)理工程師、合同管理監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理組成,具體的監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理程序和和公路工程質量檢驗評實標準和有關規(guī)范、技術條款執(zhí)行,駐地監(jiān)理的上級監(jiān)理為項目總監(jiān)理。

1.2 協(xié)調(diào)各方面的關系

協(xié)調(diào)監(jiān)理和承包商、監(jiān)理與建設單位之間、監(jiān)理與質量監(jiān)督之間的關系,本著公正、公平的原則,尋找問題的原因所在,機動靈活地處理工程中出現(xiàn)的質量問題,共同把工程質量控制工作做好。

1.3 提高對質量控制工作的認識

質量控制是監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的根本,要控制好工程質量,監(jiān)理工程師必須加強對承包商的監(jiān)督和管理,提高對質量控制工作的認識,充分認識到只有承包商建立健全了質量保證體系,制訂了相應的制度,并通過自己的檢查、檢驗、驗收等手段,促使承包商內(nèi)部的質量保證體系持續(xù)有效地運轉,才能搞好工程質量控制工作。

1.4 審核施工方案

施工方案的審查是工程開工前質量控制的主要內(nèi)容和步驟,承包商應根據(jù)工程建設的實際情況編制施工方案,其質量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設計要求的質量標準。

1.5 施工質量的控制

工程開工前,監(jiān)理工程師應根據(jù)工程施工的具體情況,制訂質量控制計劃和標準,施工過程中,嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監(jiān)理,對施工的全過程實施監(jiān)督、檢查和管理。對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。

2 保證工程質量的技術措施

技術工作是工程質量的重要保證，為了做好工程項目的施工技術工作，除在施工方法中采取各項具體措施外，我們還將作如下安排：建立完善的技術管理體系。嚴格各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行。嚴格現(xiàn)場技術管理，落實質量承包責任制。對難點工程或工序，要組織專家、技術人員和作業(yè)人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性研究，制定技術方案，操作工藝和實施措施，提高施工技術水平，組織有經(jīng)驗的專家進行咨詢指導施工。比如在砼質量保證措施中，我們采用了以下措施：

2.1 原材料保證措施

水泥優(yōu)先選用大廠轉窯生產(chǎn)的425#普通硅酸鹽水泥。選用級配合格、質地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂，中粗砂粒徑符合規(guī)定要求，其含泥量不大于3%。粗骨料采用碎石，粒徑按標準控制，針片狀顆粒含量不超過15%，含泥量不大于1%的潔凈碎卵石。砼用水選用潔凈的飲用水或經(jīng)化驗合格的河水，外加劑、摻合料的使用符合國家標準。

2.2 配合比管理措施

配合比由試驗確定，配合比選定后，將嚴格按照規(guī)范要求，制作試件進行設計試驗，確保配合比滿足設計要求。砼施工時，要配齊計量設備，嚴格按照設計配合比拌制砼。

2.3 砼質量控制措施

通過采取科學的嚴格的試驗手段和管理措施，使砼本身質量得到控制。采取有效措施保證砼的運輸灌注質量。

3 保證工期的具體措施

建立強有力的高效運轉的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調(diào)配，積極有效地組織施工生產(chǎn)，隨時掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對控制工期的重點工程項目，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人，對其他工程項目應明確目標，責任到人，同時應建立工期獎勵制度，定期檢查制度，及時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張、均衡、連續(xù)穩(wěn)定地開展施工，確保實現(xiàn)工期目標。

施工中實行目標管理責任制，明確各級組織的目標責任，層層簽訂目標責任書，各施工勞務組實行分段包干，按項目同步進行流水施工，項目部集中充足的工程機械及運輸車輛，在統(tǒng)籌科學合理和安排下，展開施工。

切實做好各項計劃，每周對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查，及時調(diào)整。加強領導，精心組織，堅持日碰頭、周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。各級管理技術人員以最快的速度到位，認真做好工程前期準備工作，保證開工后各項工序緊密銜接，正常連續(xù)施工。技術人員，質檢人員堅守現(xiàn)場，隨時檢查施工質量，及時辦理工序交接手續(xù)，保證下道工序連續(xù)開展。

按照施工組織設計的要求，調(diào)動匹配合理、完整配套的施工機械設備，充分利用機械設備高效率施工，保證工程按計劃完成。機械、車輛實行日行夜保，特別要加強關鍵設備的保養(yǎng)，確保機械的完好率，保證計劃任務的完成。適時組織開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，做到工人保班組班進度，班組保施工隊旬計劃，施工隊保證經(jīng)理部月計劃的實現(xiàn)，我局保甲方的計劃按期完成。安排好季節(jié)性施工。冬雨季要加強對運輸便道、便橋的維修檢查，保證物資運輸，減少氣候、季節(jié)對施工進度的影響。加強與地方各級政府及兄弟單位的聯(lián)系和配合，密切當?shù)仃P系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造有利條件。

結束語：

公路工程施工質量，要分析好人為、原材料、質檢、機械設備、施工環(huán)境等因素對其的影響，通過健全施工質量管理體系、確保原料和設備的采購質量、落實監(jiān)督審查機制、加強施工人員的管理等措施，加強對質量的控制，發(fā)揮出調(diào)動各生產(chǎn)要素、及時發(fā)現(xiàn)問題、提升專業(yè)素質等做作用，保證公路工程施工質量。

[1]殷斐.公路工程施工質量管理與控制措施探究[J].科技創(chuàng)新與應用，2017，(12)：233.

[2]胡幼剛.公路工程施工質量管理與控制分析[J].交通世界，2017，(10)：120-121.

[3]郭奕.影響公路工程施工質量的因素分析[J].黑龍江交通科技，2014，(02)：195.