曾瑞東 王德英

青海華電大通發(fā)電有限公司

關(guān)于建筑施工管理存在的問題與對(duì)策探析

曾瑞東 王德英

青海華電大通發(fā)電有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化水平也在不斷提高，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說是一個(gè)非常難得的發(fā)展機(jī)遇。但是在近年來，在建筑施工管理上存在不少弊端。文章結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠、施工管理責(zé)任不明確、施工工序不科學(xué)、分包模式帶來的協(xié)調(diào)管理困難等施工管存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)這些存在的問題提出了如何提高建筑施工管理水平的對(duì)策。

建筑施工；管理；存在問題；對(duì)策

1 當(dāng)前建筑施工管理體制中存在的問題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠

城市的施工現(xiàn)場(chǎng)一般呈現(xiàn)露天高層作業(yè)多，人員流動(dòng)大，聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。在這復(fù)雜的壞境下經(jīng)常發(fā)生坍塌、中毒、觸電、物體打擊以及高空墜物等事故。安全防護(hù)設(shè)施并未按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)配備到位。建筑施工企業(yè)一般把生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益放在首位，卻忽視對(duì)安全措施防范的投入。在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著使用不合標(biāo)準(zhǔn)的配電箱或胡亂安裝配電箱、接入接出線路不科學(xué)、漏電開關(guān)參數(shù)不匹配、外電防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象。造成這一系列的問題主要還是建筑施工企業(yè)和員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠。

1.2 施工管理責(zé)任不明確

目前我國(guó)的建筑企業(yè)有完善的管理制度，而且擁有一套完備的安全責(zé)任制度。但是安全責(zé)任從上到下逐漸被減弱了，一到工地那些完善的制度和安全責(zé)任就變得模糊不清。另外，很多建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任制不能按項(xiàng)目的實(shí)際情況來制定的，既不考慮到時(shí)間因素，也不考慮到項(xiàng)目因素、更不會(huì)考慮到人員變動(dòng)等因素。還有安全責(zé)任并不能與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)修改，往往都是幾年前制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任，現(xiàn)在還一直都沿用著。因此，在貫徹安全制度和明確責(zé)任制之時(shí)，就經(jīng)常是走過場(chǎng)，流于形式，對(duì)那些有違反安全操作的行為，卻拿不出有效的處罰措施，最終的結(jié)果就是經(jīng)常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

1.3 施工工序不科學(xué)

一個(gè)有質(zhì)量保障的建筑必然是根據(jù)科學(xué)的施工工序進(jìn)行構(gòu)建的，而許許多多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生往往是由不合理的工序造成的。很多建筑施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益盲目搶進(jìn)度,不依照科學(xué)的工序進(jìn)行施工,經(jīng)常使工程存在重大的安全隱患，有時(shí)甚至直接導(dǎo)致建筑倒塌。科學(xué)的施工工序是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟之一，但是當(dāng)前的建筑施工管理制度正缺少對(duì)施工工序活動(dòng)條件的控制以及對(duì)施工工序活動(dòng)效果的監(jiān)控。

1.4 分包模式帶來的協(xié)調(diào)管理困難

在目前管理體制下，建筑施工企業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在，分包企業(yè)對(duì)工作范圍很難得到很明確又具體的劃分。各企業(yè)都從自身的利益出發(fā)，往往是希望相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)更多的責(zé)任。從而在工序上經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，這些都是人為的因素造成，使協(xié)調(diào)管理變得更加復(fù)雜化。令外，各建筑施工企業(yè)管理不健全，工作人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平也是參差不齊，這樣各個(gè)專業(yè)的施工中協(xié)調(diào)起來非常困難，也是導(dǎo)致劣質(zhì)工程和安全事故經(jīng)常發(fā)生重要原因。

2 建筑管理中出現(xiàn)問題的解決對(duì)策

2.1 對(duì)施工進(jìn)度控制加強(qiáng)管理

施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作，也是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)度是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的重要因素。因此，必須保證工程建設(shè)項(xiàng)目可以按照合同的要求，如期的交付使用。控制工民建建設(shè)施工的重點(diǎn)，就是在施工前必須建立科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃中，要包括所有的施工項(xiàng)目，同時(shí)要把所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度都明確地注明。此外，工程施工的進(jìn)度問題，在招投標(biāo)的時(shí)期就要給出明確的規(guī)定，以便在工程開始施工時(shí)就能有著清晰的施工進(jìn)度控制要求在施工進(jìn)度管理工作中，還可以充分的利用信息技術(shù)，把信息技術(shù)也應(yīng)用到施工進(jìn)行管理工作。雖然對(duì)于施工進(jìn)度控制工作而言，信息技術(shù)只是一種管理手段，但信息技術(shù)的使用可以極大的提高各種施工信息的處理效率，可以提高進(jìn)度信息的透明度，促進(jìn)施工各參與方的協(xié)同工作和進(jìn)度信息的交流。

2.2 建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

由于建筑施工涉及到多項(xiàng)的施工技術(shù)，而通常在施工過程中采取的技工管理又十分的單一，因此十分有必要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、地質(zhì)條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件等制約因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)還要采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)分析的手段對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行管理和控制?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制是全方位的技術(shù)控制體系必不可少的內(nèi)容，在施工階段要建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)給予必要的指導(dǎo)和控制。

3 全力解決施工過程中的環(huán)境公害問題

想要有效地降低土建施工帶來的環(huán)境問題，可以采取以下的一些措施：

3.1 采用先進(jìn)的施工技術(shù)

主要是在施工過程中大量的應(yīng)用各種環(huán)保技術(shù)，減少施工造成的大氣中有害氣體、粉塵、以及廢棄物和噪聲等施工公害。首先要在施工過程中采用先進(jìn)的技術(shù)來控制施工產(chǎn)生的噪音。同時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù)還能在施工的過程中省時(shí)和省料，這樣就可以縮短施工周期，和節(jié)省原材料，可以極大的降低對(duì)周圍環(huán)境造成的施工影響。

3.2 施工中使用優(yōu)質(zhì)的工程材料

施工中材料的選擇，直接決定了對(duì)環(huán)境的影響程度。優(yōu)質(zhì)的工程材料可以把對(duì)周圍環(huán)境的影響控制到最低，主要是盡量避免施工過程造成的氣體污染，在施工過程中采用優(yōu)質(zhì)材料還能極大的避免在施工過程中的安全隱患的出現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管

對(duì)于施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該采取嚴(yán)格的管理措施，預(yù)防各種環(huán)境問題的出現(xiàn)。要注意采取嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)，有效的控制施工垃圾的數(shù)量，同時(shí)，對(duì)于施工人員的生活垃圾也必須要嚴(yán)格的控制，保證施工場(chǎng)所保持整潔干凈。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工的成功管理不僅對(duì)工程本身和對(duì)自身企業(yè)而言都蘊(yùn)含著巨大經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)、國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。成功的對(duì)建筑企業(yè)施工管理，能有效地促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的又好又快地發(fā)展，也能不斷推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。在建筑施工管理的實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開拓創(chuàng)新，最終會(huì)走出一條建筑施工管理的成功之路。

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