李春曉
內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司
建筑施工管理中文明施工的重要性探討
李春曉
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基于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展大背景下,文明施工已經(jīng)成為了當(dāng)前工程建設(shè)的基本要求。但是施工單位對(duì)于文明施工重要性認(rèn)知不深,未形成完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管控體系,造成施工人員文明施工意識(shí)薄弱,對(duì)工程周邊的環(huán)境和居民生活產(chǎn)生了負(fù)面影響。為此,需要加強(qiáng)整改。加強(qiáng)文明施工的宣傳教育,維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境,提升施工單位的實(shí)力。文明施工不僅強(qiáng)調(diào)施工安全,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,在施工過(guò)程中需要積極采用新技術(shù)、新工藝,完善施工設(shè)備,提高工程效益。
建筑施工管理;文明施工;重要性
建筑業(yè)是大量消耗資源和影響環(huán)境的產(chǎn)業(yè),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,努力創(chuàng)建文明施工、綠色施工的施工現(xiàn)場(chǎng),既是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,也是建筑企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求。施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工,應(yīng)貫徹以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工。現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),完善的現(xiàn)場(chǎng)施工制度能夠有效保障施工安全,同時(shí)也能保證工程質(zhì)量,做到文明施工,促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)建立行之有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度與措施,可以在安全的環(huán)境下達(dá)到更高的施工效率。
當(dāng)前建筑工程施工管理需要一支專業(yè)且文明施工意識(shí)較高的隊(duì)伍,這樣在施工中才可保證工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和規(guī)范性。尤其是安全生產(chǎn)需要落實(shí)到工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié),與此同時(shí),我國(guó)下發(fā)的相關(guān)文明施工相關(guān)要求需嚴(yán)格執(zhí)行。作為工程的管理層,需要認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性,落實(shí)責(zé)任制度,并組建完善的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。因?yàn)楸WC質(zhì)量安全和加快工程建設(shè)是工程管理的重要任務(wù)之一。文明施工通過(guò)創(chuàng)建規(guī)劃、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作環(huán)境和落實(shí)安全措施等多種途徑規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全行為,提高了施工組織效率,提升了施工與管理人員的綜合素養(yǎng),進(jìn)而推進(jìn)了工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的有效管理。加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)于提升工程整體管理水平和提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量具有重要影響。
對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)性化特征的代表之一,建筑企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)文化以及企業(yè)理念的傳播提升員工隊(duì)伍的凝聚力。企業(yè)文化中包括了企業(yè)的管理制度、生產(chǎn)關(guān)系,在建筑企業(yè)中企業(yè)文化的發(fā)展傳播可更加全面地體現(xiàn)出文明施工內(nèi)容,而文明施工管理也是企業(yè)文化最為直接的體現(xiàn)。所以,企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳,將其與文明施工、安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。在建筑工程文明施工過(guò)程中,需要對(duì)文明施工特征和內(nèi)容予以考量,避免傳統(tǒng)管理模式中存在的弊端,對(duì)管理文件、條例等進(jìn)行整理與歸納,尋找內(nèi)在聯(lián)系,保證在不違反國(guó)家規(guī)定的前提下對(duì)建筑工程施工進(jìn)行調(diào)整,尋找適宜建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展特色道路。同時(shí),文明施工時(shí)企業(yè)文化的一個(gè)重要體現(xiàn),在建筑工程施工中,文明的具體程度可代表了企業(yè)文化的實(shí)際落實(shí)情況,其內(nèi)在反應(yīng)相較于企業(yè)文化的外在宣傳力度更強(qiáng),效果更加直觀。由此可見(jiàn),建筑工程文明施工可作為企業(yè)文化的一種載體宣傳企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
建筑市場(chǎng)發(fā)展速度不斷加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑企業(yè)為在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,必須提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)是重要的生產(chǎn)企業(yè),建筑工程就是其產(chǎn)品,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,需對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控。當(dāng)前建筑企業(yè)的產(chǎn)品多在現(xiàn)場(chǎng)加工完成,若文明施工作業(yè)到位,則有利于提升企業(yè)的知名度,提升企業(yè)形象。此外,企業(yè)在生產(chǎn)招標(biāo)之前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,若企業(yè)的管理水平較高,則施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,有利于提高中標(biāo)率。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)張貼企業(yè)標(biāo)志性logo、宣傳語(yǔ)等,這是企業(yè)的重要身份識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文明施工有助于企業(yè)品牌的推廣。
目標(biāo)管理辦法指的是在建筑工程在施工前所進(jìn)行的目標(biāo)管理計(jì)劃,目標(biāo)管理計(jì)劃通常包括三個(gè)方面,及施工前期計(jì)劃、中期實(shí)施過(guò)程以及后期完善這三個(gè)方面。在制定目標(biāo)管理方案時(shí),應(yīng)從周?chē)h(huán)境、實(shí)際施工場(chǎng)地以及工程整體計(jì)劃等方面進(jìn)行全方位、多角度的系統(tǒng)分析,以使得工程在建設(shè)施工過(guò)程中能夠安全、穩(wěn)定的建設(shè)。目標(biāo)管理方案的運(yùn)用能夠?yàn)榘踩拿魇┕ぬ峁┮欢ǖ闹笇?dǎo)作用,因而要對(duì)目標(biāo)管理方案重視起來(lái)。
定制管理所指的是對(duì)人、物、場(chǎng)所這三個(gè)方面關(guān)系的研究管理。它具體指通過(guò)將各個(gè)因素劃分出適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)范圍,以此來(lái)使得人、物以及場(chǎng)所這三個(gè)方面有效的結(jié)合,從而使得人能夠更加有效的進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。因而引用到建筑施工中來(lái)則應(yīng)當(dāng)在整個(gè)施工場(chǎng)所中建立工人、施工材料及器械以及施工場(chǎng)地的協(xié)調(diào)關(guān)系,使得各個(gè)系統(tǒng)及生產(chǎn)要素都能夠有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),摒除了無(wú)效勞動(dòng),從而使得建筑工程施工的效率進(jìn)一步的提高。因此,定制管理辦法對(duì)于安全生產(chǎn)也有著重要意義,同時(shí)也是文明施工的重要手段。而提高建筑工程施工的效率能夠在不影響工程質(zhì)量的前提下縮短工程進(jìn)度,企業(yè)的利益也因此而大大增加,因而其對(duì)于建筑企業(yè)的重要性不言而喻。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理水平,將會(huì)直接影響建筑工程安全、文明施工管理措施的貫徹和執(zhí)行,所以作為管理方,一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、人員、機(jī)械設(shè)備等各種因素的管理,當(dāng)出現(xiàn)矛盾與沖突時(shí),要加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的沖突、浪費(fèi)、怠工、蓄意破壞等施工行為,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、有序施工。
通過(guò)開(kāi)展文明施工活動(dòng)可以極為有效地促進(jìn)建筑企業(yè)綜合管理水平的提升,并為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化施工創(chuàng)造良好的條件,還為現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此必須把握好文明施工的良機(jī),加大工程管理的力度和深度,使文明施工常態(tài)化和正?;?。
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