孟玉龍

山東德林工程項(xiàng)目管理有限公司

探析工程監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的意義與作用

孟玉龍

山東德林工程項(xiàng)目管理有限公司

自我國全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制以來，工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國家、社會(huì)利益及業(yè)主合法權(quán)益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。建設(shè)監(jiān)理得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可，但是我國工程監(jiān)理的水平與先進(jìn)國家工程監(jiān)理的水平比較，建設(shè)監(jiān)理體制仍處于初級(jí)階段，還存在一些需要在實(shí)踐中探索解決的問題?，F(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)，就如何做好工程建設(shè)監(jiān)理工作做一論述。

工程監(jiān)理；工程施工質(zhì)量；意義；作用

1、工程監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的意義與作用

1.1 施工質(zhì)量的把控

由于監(jiān)理人員的職責(zé)便是控制建筑的工程質(zhì)量，因此在建筑施工中借助工程監(jiān)理可以有效提高建筑的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員通過對(duì)工程進(jìn)行全局性的控制，并對(duì)工程的施工方案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，從而確保工程在總體上符合建設(shè)的質(zhì)量要求。在對(duì)施工方案進(jìn)行審查時(shí)，從方案的合理性以及規(guī)范性方面著手，與國家的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行比對(duì)，以確保方案能夠符合國家的建設(shè)要求。在進(jìn)行工程的驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理人員依據(jù)合同要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)工程項(xiàng)目中的每一個(gè)部位進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，從而保證工程的質(zhì)量能夠符合其建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 工程進(jìn)度的把控

建筑工程的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟進(jìn)，同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目的多變性以及建筑開發(fā)單位的資金投入情況、項(xiàng)目的相關(guān)法律規(guī)范等進(jìn)行其調(diào)整，以確保建筑項(xiàng)目的施工能夠以一種相對(duì)平衡的狀態(tài)進(jìn)行，從而使建筑項(xiàng)目能夠在約定的工期內(nèi)完成。

1.3 參建方的協(xié)調(diào)

由于在建筑項(xiàng)目當(dāng)中參與建設(shè)的人員以及單位相當(dāng)之多，其所涉及到的利益相關(guān)方也較多，因此監(jiān)理人員也必須要這些參與建設(shè)的單位或者是人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免在工程施工中發(fā)生利益沖突進(jìn)而影響工程的質(zhì)量與工期。對(duì)于施工中所出現(xiàn)的一些安全事故或者是其他突發(fā)性事件要采用合理方式處理，緩和各方矛盾，并配合相關(guān)部門進(jìn)行安全事故的調(diào)查，做到施工問題的迅速解決和處理，以最大程度上減少事件對(duì)于建筑施工的影響，確保建筑項(xiàng)目在施工中的人員安全，降低財(cái)產(chǎn)損失，從而使施工能夠穩(wěn)定進(jìn)行。

1.4 資本控制

在建筑工程中借助工程監(jiān)理可以實(shí)現(xiàn)資本的有效控制。建筑監(jiān)理人員通過對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理且正確的評(píng)估，并對(duì)項(xiàng)目的使用費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在確工程順利進(jìn)行的前提下減少不必要的資本投入。通過制定綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的總投資成本進(jìn)行控制，以提高建筑企業(yè)在建筑施工中的效益。

1.5 資料管理

監(jiān)理人員需要對(duì)建筑工程中所涉及到的建設(shè)資料進(jìn)行管理，這些資料主要包括建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工圖紙，參建各方的協(xié)議書以及建設(shè)過程中所牽扯到的資金流向等。監(jiān)理人員必須要對(duì)施工各方在項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行明確，并合理利用手中的工程資料，對(duì)于工程建設(shè)中一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以確保工程建設(shè)能夠符合其質(zhì)量要求。

2、工程監(jiān)理施工質(zhì)量控制措施

在工程施工期間，工程監(jiān)理部門必須要重視工程監(jiān)理工作，保證可以提升工程監(jiān)理工作效率，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升，達(dá)到預(yù)期的管理目的。具體措施包括以下幾點(diǎn)：

2.1 制定完善的文件控制制度

在建筑工程施工過程中，相關(guān)監(jiān)理部門必須要重視文件的發(fā)布，保證可以在指令文件中表達(dá)出對(duì)于施工承包人的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)承包人中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，提升文件管理效率。同時(shí)，監(jiān)理部門在時(shí)間緊迫的情況下，可以利用口頭文件的方式規(guī)范工程建設(shè)企業(yè)的行為，提升工程監(jiān)理部門的工作質(zhì)量。

2.2 旁站監(jiān)理方式

旁站監(jiān)理，就是在建筑工程施工期間，監(jiān)理部門工作人員利用現(xiàn)場檢查方式開展檢查或是監(jiān)督工作，保證可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程的施工質(zhì)量問題，并且采取有效措施排除施工安全隱患，提升建筑工程整體施工質(zhì)量，全面控制建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3 測量

建筑工程監(jiān)理部門必須要重視測量工作，保證可以利用良好的測量手段提升測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制高程測量工作質(zhì)量，對(duì)于不合格的施工數(shù)據(jù)而言，相關(guān)技術(shù)人員不可以對(duì)其進(jìn)行隨意的控制，而是要從根本上尋找到測量偏差。

2.4 試驗(yàn)

建筑工程監(jiān)理部門在實(shí)際工作期間，必須要重視試驗(yàn)工作，保證可以針對(duì)建筑工程施工材料進(jìn)行試驗(yàn)，例如：混凝土原材料的試驗(yàn)等，保證每一種材料質(zhì)量都能滿足相關(guān)要求，逐漸提升建筑工程監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。

2.5 報(bào)告與報(bào)表的審核

建筑工程監(jiān)理部門在審核報(bào)告與報(bào)表的時(shí)候，必須要采取全面控制方式開展審核工作，保證可以按照工程的施工順序與進(jìn)度等，全面控制建筑工程的施工質(zhì)量，減少其中存在的問題，逐步優(yōu)化建筑工程監(jiān)理部門的工作體系。

2.6 計(jì)量支付控制措施

在建筑工程監(jiān)理部門實(shí)際工作的過程中，相關(guān)監(jiān)理部門必須要重視計(jì)量支付控制方式的應(yīng)用，保證可以提升建筑工程的施工質(zhì)量，優(yōu)化建筑工程的質(zhì)量控制體系。例如：在建筑工程監(jiān)理部門實(shí)際發(fā)展的時(shí)候，發(fā)包人不可以向承包人支付相關(guān)工程款，保證其可以符合相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，逐漸提升計(jì)量支付控制工作效率，減少其中存在的各類問題，增強(qiáng)質(zhì)量制度控制手段的實(shí)施效果。

總而言之，我國建設(shè)監(jiān)理的形式是欣欣向榮、方興未艾。成績是主要的，但在實(shí)踐中還存在不少問題。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，保證工程質(zhì)量的微觀控制，對(duì)政府的宏觀監(jiān)督工作具有重要意義。所以在工程質(zhì)量宏觀管理的過程中把加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理作為工作的重點(diǎn)來抓，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的宏觀控制，從而保證工程質(zhì)量，為社會(huì)公眾利益服務(wù)。

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