宋亞林

重慶長安建設(shè)工程有限公司

建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制對策研究

宋亞林

重慶長安建設(shè)工程有限公司

在近些年，我國設(shè)計(jì)階段的工程造成在成本控制方面已經(jīng)有了一定的成績。然而，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與變化，已有的設(shè)計(jì)階段成本控制已不能對社會(huì)發(fā)展的需求進(jìn)行滿足。在這種情況下，建筑公司應(yīng)采取相應(yīng)的手段進(jìn)行應(yīng)對，對設(shè)計(jì)具有的經(jīng)濟(jì)性造成影響的各類因素進(jìn)行分析，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景進(jìn)行動(dòng)態(tài)的把握，并對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的市場競爭力進(jìn)行加強(qiáng)。本文就對建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制對策進(jìn)行分析和探討。

建筑設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)；成本控制；對策

1 建筑設(shè)計(jì)階段實(shí)施工程造價(jià)管控的意義

建筑工程是一項(xiàng)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、控制難的工程項(xiàng)目，在施工中極易發(fā)生各類風(fēng)險(xiǎn)，增加工程的投入資金，使得施建雙方的收益大幅度縮減，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的權(quán)益。而如何在保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全性的基礎(chǔ)上，降低工程造價(jià)，這是每個(gè)企業(yè)都在思考和研究的重要問題。設(shè)計(jì)階段作為施工方案的擬定和優(yōu)化階段，需要結(jié)合具體的施工環(huán)境，綜合考慮技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，并采用建筑行業(yè)規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，制定成本預(yù)算制度，對工程中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以預(yù)測和分析，從而制定科學(xué)、可行的造價(jià)控制策略。所以說設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，只有做好設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作，才能保證工程造價(jià)得到有效控制，企業(yè)的利益也能夠得到必要保障。

2 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制存在的問題

2.1 缺乏觀念上的重視

目前，在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，對于施工階段的各類投入過度重視，認(rèn)為只要對相關(guān)費(fèi)用以及施工階段的各項(xiàng)投入進(jìn)行有效的控制就完成了對造假的有效控制。正因如此，施工的預(yù)算以及結(jié)算都從主觀上受到了不同程度的忽視?？刂乒こ坛杀臼且粋€(gè)持續(xù)時(shí)間較長且復(fù)雜程度較高的過程。這就要求進(jìn)行相關(guān)工作的人員，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督和觀察。這雖然是較為穩(wěn)妥的一種途徑去控制成本，但是對成本預(yù)估問題不能徹底的解決。這要求有關(guān)人員進(jìn)行全新造價(jià)預(yù)估方案的建立，并進(jìn)行徹底切實(shí)的執(zhí)行。

2.2 工程技術(shù)與造價(jià)缺乏科學(xué)的結(jié)合

經(jīng)濟(jì)效益在設(shè)計(jì)進(jìn)行具體的實(shí)行時(shí)，難免會(huì)被忽視，從而對設(shè)計(jì)感進(jìn)行一味的追求。這顯然是片面的，在設(shè)計(jì)中一定會(huì)出現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)內(nèi)容，所以二者不能分開來看。對造價(jià)人員來說，對工程新技術(shù)的掌握還不夠嫻熟，同時(shí)也缺乏對施工過程中的流程以及環(huán)節(jié)的相關(guān)知識，因此無法有效的控制工程造價(jià)。對于財(cái)務(wù)部門的工作人員來說，其負(fù)責(zé)的開銷事務(wù)往往是理論上的，對實(shí)際情況不能做到了解以及分析，只是進(jìn)行單純的計(jì)算。所以他們的工作有著一定的局限性。而從工程的整體來看，各個(gè)環(huán)節(jié)之間沒有較高的一致性，在信息溝通方面也存在著困難。

3 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制對策

3.1 樹立成本控制意識

受過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，一些設(shè)計(jì)人員只重視技術(shù)的先進(jìn)性，忽視了經(jīng)濟(jì)的合理性。設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)是工程造價(jià)，沒有明確設(shè)計(jì)造成浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有合理的控制措施，沒有任何的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成設(shè)計(jì)人員不重視經(jīng)濟(jì)性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)也進(jìn)入了市場化，設(shè)計(jì)企業(yè)需要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)生改變，主要是向建筑單位收取，建筑設(shè)計(jì)需要滿足建設(shè)企業(yè)的要求。在此形式下，部分設(shè)計(jì)人員為了中標(biāo)，盲目迎合建筑單位，造成經(jīng)濟(jì)性不合理。建筑市場應(yīng)該建立完善的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度以及索賠制度，加強(qiáng)管理，使經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性得到保障。

3.2 完善建筑方案

建筑方案對工程造價(jià)成本控制具有重要意義。在選擇建筑方案時(shí)，都會(huì)進(jìn)行縝密的綜合比較和論證，選擇最合適的方案。因此設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段，盡量減少不必要的費(fèi)用，重視造價(jià)成本控制問題，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)以最小的投資，獲取最大的收益。注重分析對成本影響最大的因素，以及對建筑工程質(zhì)量影響最大的因素，結(jié)合建筑工程中的經(jīng)濟(jì)問題和技術(shù)問題，提高產(chǎn)品的價(jià)值。

3.3 制定合理的建筑設(shè)計(jì)周期

為有效解決這一問題，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)人員在對建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)運(yùn)用價(jià)值工程，對建筑工程各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，選擇最科學(xué)、最合理、最適合的建筑設(shè)計(jì)方案，這就需要一定的時(shí)間保證。只有建筑設(shè)計(jì)人員擁有足夠的建筑設(shè)計(jì)周期，才能有效保證整個(gè)建筑設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性與合理性，從而實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的成本控制。

3.4 完善限額設(shè)計(jì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

限額設(shè)計(jì)是指建筑工程設(shè)計(jì)人員在對整個(gè)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，必須嚴(yán)格遵循我國相關(guān)部門批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告以及建筑單位的投資估算來進(jìn)行。這不僅可以保證整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度，還能夠保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的花費(fèi)處于規(guī)定范圍內(nèi)，促使建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合。雖然限額設(shè)計(jì)具有種種優(yōu)點(diǎn)，但仍存在著一定程度的不足：1)大多數(shù)的建筑工程限額設(shè)計(jì)在初步設(shè)計(jì)之后，失去了成本控制的主動(dòng)性。2)某些建筑單位過度重視建筑工程的限額設(shè)計(jì)，致使設(shè)計(jì)人員在對整個(gè)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，受到極大的限制，不利于建筑設(shè)計(jì)人員發(fā)揮其創(chuàng)造性。3)建筑工程限額設(shè)計(jì)多強(qiáng)調(diào)一次性的資金投入，忽視了建筑工程項(xiàng)目的維修費(fèi)、保費(fèi)拆除費(fèi)等，給建筑工程項(xiàng)目帶來一系列的麻煩。4)我國的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展創(chuàng)新，帶動(dòng)了我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。在這種情況下，新的建筑技術(shù)與建筑材料不斷涌現(xiàn)，其價(jià)格也不斷發(fā)生變化。而建筑工程的定額調(diào)整卻具有一定的滯后性，從而給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目帶來一定的影響。為解決這些問題，建筑工程設(shè)計(jì)者應(yīng)積極搜集整個(gè)建筑工程的相關(guān)資料，對建筑工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。這就需要建筑單位相關(guān)人員通過計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)平臺，及時(shí)掌握整個(gè)建筑工程投資額與目標(biāo)值，形成建筑設(shè)計(jì)成本控制動(dòng)態(tài)管理模式。

結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，建筑設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)成本的控制將會(huì)越來越完善。建筑工程項(xiàng)目涉及的范圍比較多，要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本控制，需要設(shè)計(jì)者樹立正確的觀念，以良好的心態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證工程能夠順利進(jìn)行。

[1]李勝.建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的必要性及控制策略分析[J].江西建材，2016，(20)：238.

[2]董云.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段優(yōu)化工程造價(jià)成本的方法及對策[J].四川建材，2016，42(04)：260+262.