吳 奎

河南宏信建筑工程有限公司

市政道路施工管理存在問題及解決對策

吳 奎

河南宏信建筑工程有限公司

市政道路施工是需要多方面協(xié)作的項(xiàng)目，市政相關(guān)部門以及施工單位需要密切配合，只有科學(xué)合理監(jiān)督管理施工項(xiàng)目，以及提高施工人員技術(shù)水平，完善施工工藝，才能夠克服市政道路建設(shè)中出現(xiàn)的問題，有助于市政道路發(fā)展，從而為創(chuàng)建現(xiàn)代城市盡一份力。鑒于此，本文主要分析市政道路施工管理存在問題及解決對策。

市政道路；施工管理；問題

1 市政道路施工管理中存在的問題

1.1 施工人員安全意識(shí)薄弱

長期以來，我國市政道路施工管理中都存在施工人員安全意識(shí)薄弱的問題，由于缺乏安全意識(shí)，許多施工人員經(jīng)常在施工中忘記佩戴安全帽、安全手套等，這不僅給他們自身的安全造成了威脅，帶來安全事故隱患，同時(shí)也可能對整個(gè)工程的施工進(jìn)度造成影響，因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，必定需要花時(shí)間進(jìn)行處理，這就延誤了施工進(jìn)度。近幾年，我國市政道路工程施工中安全事故頻發(fā)，其中一個(gè)重要原因就是由于施工人員缺乏安全意識(shí)，沒有做好必要的安全防護(hù)措施。

1.2 資金浪費(fèi)現(xiàn)象

當(dāng)前，我國市政道路的建設(shè)規(guī)模顯著擴(kuò)大，施工過程中需要用到的各種材料、設(shè)備的數(shù)量也越來越多，這就進(jìn)一步增加了工程建設(shè)成本，因此，管理人員在施工管理中必須將材料、設(shè)備等的成本管理工作落到實(shí)處，但是，從目前的現(xiàn)狀看，絕大部分市政道路工程在施工中都存在資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，沒有實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，經(jīng)常出現(xiàn)人員、物資等分配不科學(xué)的現(xiàn)象，此外，對工程預(yù)算、評估等工作也不夠重視，這些都是導(dǎo)致市政道路建設(shè)成本浪費(fèi)的重要原因。

1.3 現(xiàn)場管理體制不完善

現(xiàn)場管理對整個(gè)市政道路管理來說意義重大，只有做好現(xiàn)場管理工作，才能確保市政道路管理的質(zhì)量。要做好現(xiàn)場管理工作，就必須建立一個(gè)科學(xué)而完善的現(xiàn)場管理體制。但是，從當(dāng)前的形式看，大部分市政道路工程在施工管理中都不夠重視現(xiàn)場管理，在現(xiàn)場管理體制的建設(shè)上還存在諸多問題，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)秩序混亂、人浮于事的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在施工效率偏低、工人專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、原材料隨意堆放等。

2 市政道路施工管理對策

2.1 加強(qiáng)施工管理人員的監(jiān)管

市政道路施工管理人員對施工項(xiàng)目有著關(guān)鍵作用，工程施工效率高低，施工質(zhì)量高低等都與管理人員水平有著密切聯(lián)系。因此需要招用專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員，并且對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對施工每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃內(nèi)容都有所了解，如此一來可以切實(shí)提高管理人員的作業(yè)能力，確保施工項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。在科學(xué)有效的管理之下，一旦出現(xiàn)問題，則可以快速發(fā)現(xiàn)解決，并且上報(bào)。另外，管理人員制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度也是很有必要的，對認(rèn)真工作的施工人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對施工態(tài)度散漫，懈怠工作的進(jìn)行一定懲罰措施，給予提醒與警告，起到對他人的警醒作用。

2.2 提高施工工藝

施工工藝在市政道路施工中扮演著重要角色，并且市政道路對施工工藝的要求不低，所需要的施工工藝也十分繁多，每個(gè)工藝都有自身特點(diǎn)以及適用方面，對施工人員也是一種考驗(yàn)，工藝之間需要進(jìn)行良好銜接，因此施工單位要嚴(yán)抓施工工藝。另外要安排專業(yè)性強(qiáng)、操作能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員繪制市政道路橋梁項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)合理性、安全性和科學(xué)性。而且隨著科技進(jìn)步，施工工藝也在不斷推陳出新，施工單位應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，去了解和熟悉一些施工工藝，對國外的技術(shù)也應(yīng)該取其精華，去其糟粕，根據(jù)自身項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用到實(shí)際施工之中。

2.3 合理的制定設(shè)計(jì)方案

市政道路工程的施工方案在一定程度上影響著最終的施工質(zhì)量。因此，在開始正式道路施工之前，施工單位的項(xiàng)目管理人員一定要對設(shè)計(jì)人員提出的施工方案進(jìn)行細(xì)致的考察，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境以及現(xiàn)有的技術(shù)水平，找出設(shè)計(jì)方案中存在的問題。尤其是道路工程設(shè)計(jì)方案中的實(shí)際情況與方案脫節(jié)的狀況，對其中暴露出的不足進(jìn)行細(xì)致的研究與完善，即便是在道路工程已經(jīng)開始施工之后，道路工程的施工人員也要與設(shè)計(jì)人員保持交流與溝通，使得設(shè)計(jì)方案能夠進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。

2.4 合理配置資源，加強(qiáng)施工材料的管理

在施工過程中，對施工資源如何進(jìn)行配置也是一個(gè)非常重要的問題。必須要保證在優(yōu)先的各種資源下，實(shí)現(xiàn)對資源的合理分配，從而達(dá)到最高的效益，而施工資源并不僅僅包括施工過程中所需要的各種建筑材料計(jì)工具等，施工過程中人力資源的分陪也是十分重要的。在比較重要的施工環(huán)節(jié)中，分配技術(shù)水平比較高的施工人員，保證施工的質(zhì)量，與此同時(shí)，還需要對施工過程中的各種原料材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)，避免部分人員為了一己私利，不顧工程質(zhì)量而以次充好或是偷工減料。

2.5 注重工程驗(yàn)收

嚴(yán)格按照政府各個(gè)相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)對市政道路工程的竣工進(jìn)行驗(yàn)收。在竣工驗(yàn)收的過程中，驗(yàn)收人員應(yīng)先對工程項(xiàng)目的諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，并對施工的詳細(xì)記錄以及各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)，之后再組織專業(yè)的技術(shù)工作者到施工現(xiàn)場去，對施工的成效以及存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)。針對在竣工驗(yàn)收工作所檢驗(yàn)出來的質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，糾正之后必須再次對工程進(jìn)行驗(yàn)收。只有在各項(xiàng)目皆檢驗(yàn)合格之后，才能向承包商、監(jiān)理部門提供工程竣工報(bào)告書，允許市政道路工程投入使用。

總之，在新時(shí)期的時(shí)代背景下，我國的市政道路建設(shè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)，要確保市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須做好市政道路施工管理工作，全面分析當(dāng)前施工管理中存在的問題以及引發(fā)這些問題的原因，并采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q對策，以促進(jìn)我國市政道路建設(shè)事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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