安 李 齊天龍
中國水利水電第三工程局有限公司
公路工程項目中設計變更的原因分析與控制
安 李 齊天龍
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加強設計變更管理與控制對公路項目質量管理水平的提升至關重要,設計變更合理性的確定,可達到成本降低、提升工程質量及縮短施工周期的作用。因此在進行公路工程項目建設中,必須確保設計周期,提升勘察設計的質量,規(guī)范合同的工程量,規(guī)范變更程序,健全變更體系,這樣才能減少設計變更發(fā)生的概率,在確保工程順利完工的同時,提高工程建設的經濟效益?;诖吮疚姆治隽斯饭こ添椖恐性O計變更的原因分析與控制。
公路工程;設計變更;原因;控制
由于公路工程建設所跨區(qū)域較廣,需要對各種地形、地質進行分析,同時工程施工將涉及較多的技術問題,因此工程設計工作十分復雜,致使工程設計偶爾出現(xiàn)錯誤和疏漏。首先,我國進行公路工程建設存在設計周期較短的缺點,由于時間較短,設計人員很難對公路沿線的地質水文等情況勘察清楚,致使工程設計不具有較高的深度,在具體施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙難以起到實際的指導作用,從而進行設計變更。其次,工程設計中缺乏對氣候、天氣等自然因素的分析,可能會導致前期施工較為順利,而后期施工受陰雨天氣影響而無法按原設計進行施工,只有對設計進行變更才能使工程如期完成。最后,工程設計與現(xiàn)有的施工技術和工藝水平不符,比如說施工單位的施工技術落后,而設計中涉及較多的新技術,這就造成施工無法順利進行,只好對設計進行變更。
公路工程建設不僅是項惠民工作,同時對我國的經濟發(fā)展起到了很多的帶動作用,我國對公路工程建設備受關注,根據(jù)科技水平的不斷發(fā)展,我國對公路建設的法律法規(guī)和施工條例日漸更新、不斷完善。國家政策規(guī)范的變動,雖然對公路工程建設具有重大的促進主要,同樣對于工程設計而言也帶來的重大挑戰(zhàn),若設計人員對當下政策法規(guī)未能及時關注,將面臨設計變更的主要難題。
1)設計變更必須符合工程建設管理體制的相關規(guī)定,并能將不同管理層次的作用充分發(fā)揮出來,將不同管理層次的責任、權力展現(xiàn)出來,將設計變更管理成本盡可能降低,只有這樣,才能對工程建設的進度起到促進作用。2)設計變更時,必須對設計變更的影響作用進行充分考慮。如對工程功能與效益、工程投資與工期、工程運行安全與質量等多方面的影響。一般情況下,原審查、審批機構可對工程影響程度大的設計變更進行批復;項目管理機構則可批復工程影響小的設計變更。3)根據(jù)工程建設的特點進行設計變更界定標準的制定,如規(guī)模小的工程具有復雜的施工情況,具有多樣化的建設體制,可對大規(guī)模工程項目設計變更的分類原則或管理方式等加以借鑒。
首先是工程變更令。對于一般工程變更指令,具有一定的法律性,因此應是嚴密和公正的,并不是簡單地說明決定哪一部分進行變更,而應當是一份包括以下內容完整的文件:變更的原因和依據(jù);所采用的技術標準;變更的內容和范圍;估算工程變更價格,包括其單價和根據(jù)單價變更后的工程數(shù)量對變更價格進行計算。其次是工程量清單。工程變更中的工程量清單是重要的工程變更文件之一,它同原合同中的工程量清單基本相同。其區(qū)別在于每個項目都需填寫變更前后的單價、數(shù)量和金額,目的是便于檢查該變更對合同價的影響。然后是設計圖紙及其它有關文件及證明材料。
地質勘察資料作為項目設計的基礎內容,關系到整個工程方案的制定與實施,因此在公路工程項目設計中,為了減少設計的變更,提升勘察設計的質量,必須要求設計人員進入到現(xiàn)場中,依據(jù)文件與有關技術標準規(guī)范要求,針對施工項目的地形地質特點和工程建設的需要進行野外勘察,并在初步設計有效工作周期內,編制工程施工方案,并上交于有關的審核部門進行審查,詳細依據(jù)規(guī)定要求核實設計圖紙規(guī)劃的地形和地質情況,驗收野外勘察資料與地質勘察資料,為工程施工提供技術依據(jù)。
在公路工程項目建設的過程中,產生各種工程設計變更是必然的,導致的結果是工程量清單以外的工程數(shù)量、費用增減,但是這一增減必須受到嚴格的控制。因此必須加強設計變更的管理,規(guī)范變更的程序,并建立完善的變更體系,才能預防腐敗行為的出現(xiàn)。具體體現(xiàn)為:設計變更必須得到監(jiān)理工程師的確認,并明確劃分設計變更引起費用增減的責任,對設計變更的費用實施控制與監(jiān)督,由施工單位執(zhí)行變更令,而項目業(yè)主應依據(jù)《浙江省普通國省道干線公路工程設計變更管理實施細則》審核設計變更的項目,確定設計變更的權限,對重大設計變更審批項目,交通主管部門在接收申請之日起10個工作日內,完成審查工作,并出示不予受理,或者是予以受理書。同時控制項目的資金投入,對沒有經過審核批準的設計項目,不予開工建設。
設計變更工程風險,指工程項目由于設計變更發(fā)生或不發(fā)生可能遭受的風險。因此,風險管理成為公路項目各參與方保護自身利益,提高項目建設成功率的關鍵因素之一。對設計變更工程開展風險管理的目的,是通過主動有意識的策劃、組織、協(xié)調、控制和采取預防措施,避免或減少風險事故形成的機會,盡可能減少風險損失,保證工程項目總體目標的實現(xiàn)。公路工程在施工過程發(fā)生的設計變更一般都是影響工程質量的關鍵部位,施工單位應從投標開始到中標、開工建設各個環(huán)節(jié)重視變更工程的發(fā)生,要有專人負責變更工程的管理工作。
總之,為提升公路工程建設管理水平,應對公路工程設計變更行為加以規(guī)范,以此提升公路工程的整體質量。
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