李正東

哈密市鼎盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討

李正東

哈密市鼎盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

工程質(zhì)量的提高，是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標(biāo)，更是企業(yè)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大以及企業(yè)信譽(yù)提升的重要手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。因此需要建筑行業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，建立健全工程質(zhì)量管理的體系，促進(jìn)房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。

房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量

1 提高房屋工程管理及質(zhì)量的重要性

1.1 有利于保障建筑使用安全

建筑工程的質(zhì)量與社會(huì)大眾的人身財(cái)產(chǎn)安全休戚相關(guān)，也對(duì)社會(huì)的安定及和諧進(jìn)步有影響。房屋工程是一項(xiàng)牽涉到社會(huì)公共利益的項(xiàng)目，作業(yè)單位必須意識(shí)到自身所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，保證房屋的質(zhì)量，保證建筑的使用性及適宜度，對(duì)社會(huì)與人民負(fù)責(zé)。

1.2 有利于增進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，建筑公司要想生存于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)改進(jìn)自身管理，在所有作業(yè)的建筑項(xiàng)目中都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，保證房屋作業(yè)質(zhì)量，按時(shí)交工，創(chuàng)設(shè)良好的公司形象，增進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要建筑公司在房屋工程管理中，對(duì)作業(yè)步序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保不偷工減料。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問(wèn)題

2.1 施工原材料質(zhì)量管理問(wèn)題

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中，城市土地面積的日漸減少，各種高層建筑逐漸在城市中拔地而起。若想保證高層建筑的質(zhì)量問(wèn)題，首先，建筑材料的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)飛速興起的今天，材料供應(yīng)行業(yè)也因此而興起，各種材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料供應(yīng)市場(chǎng)，然而，供應(yīng)商本身資本的參差不齊使得其供應(yīng)材料的質(zhì)量也呈現(xiàn)出參差不齊之狀，造成許多不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被應(yīng)用于房屋建筑中，嚴(yán)重影響著人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 房屋建筑工程質(zhì)量管理難度大

在高層房屋建筑中，由于房屋建筑工程較復(fù)雜，致使建筑工期出現(xiàn)工期較長(zhǎng)現(xiàn)象，在建筑施工中，極易因自然因素以及人為因素的干擾而為建筑工程帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。人為因素主要包括建筑施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量問(wèn)題、施工所用的各大機(jī)械設(shè)備的影響、施工人員專業(yè)素養(yǎng)等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天氣因素影響等，不論是哪種環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題極易造成施工質(zhì)量問(wèn)題。

2.3.1 建筑企業(yè)趕進(jìn)度問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，工程建筑不斷增多，為促進(jìn)建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，快速發(fā)展，部分企業(yè)出現(xiàn)了所接工程多，往往一個(gè)工程未完全竣工而建筑團(tuán)隊(duì)已經(jīng)趕去其他工程的現(xiàn)象，甚至為了更快的完成工程獲得收益，出現(xiàn)不顧工程質(zhì)量，盲目趕工期現(xiàn)象，造成了建筑工程管理力度低，施工質(zhì)量差，為建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)較大問(wèn)題。

2.3.2 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在我國(guó)，多數(shù)施工人員仍然以農(nóng)民工為主，本身文化水平較低，建筑水平不高，無(wú)論是管理層或是施工技術(shù)人員，其本身的文化水平難以對(duì)房屋建筑工程中遇事的正確判斷與及時(shí)處理，為施工的質(zhì)量管理帶來(lái)不足，尤其是需要較高的技術(shù)含量的高層建筑，技術(shù)與管理人員專業(yè)水平的不足對(duì)房屋的整體質(zhì)量帶來(lái)較大影響。

2.3.3 房屋建筑施工管理體系不足

在我國(guó)，房屋建筑企業(yè)的過(guò)快發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部的底蘊(yùn)不足，無(wú)論是管理水平或是管理體系都處于較低水平，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量難以達(dá)到我國(guó)規(guī)定的程度。此外，在房屋建筑過(guò)程中，多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題多是隱性的，質(zhì)量問(wèn)題難以被發(fā)現(xiàn)且隱蔽時(shí)間較長(zhǎng)，若是在建筑后期發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，補(bǔ)救措施將會(huì)浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、時(shí)間等，若是質(zhì)量問(wèn)題未被發(fā)現(xiàn)，則為高層建筑的居住者帶來(lái)巨大的威脅，因此，房屋建筑工程管理問(wèn)題不容忽視。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 加大對(duì)施工原材料的管理力度

在房屋建設(shè)過(guò)程中，建筑原材料的質(zhì)量問(wèn)題是保證房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，保證建筑材料的質(zhì)量成為建筑施工的首先重視的問(wèn)題。在材料管理中，建筑施工企業(yè)可根據(jù)以下幾點(diǎn)來(lái)控制材料的質(zhì)量：①企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)部門的監(jiān)督與管理。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)采購(gòu)人員分辨材料質(zhì)量好壞的能力，并對(duì)施工問(wèn)題加以了解，保證采購(gòu)材料的質(zhì)量適用所要建筑的環(huán)節(jié)；②注重培養(yǎng)采購(gòu)部門人員的職業(yè)道德。在掌握材料質(zhì)量好壞與適用施工區(qū)域的同時(shí)，采購(gòu)人員能抵制住金錢的誘惑，一切以企業(yè)利益為優(yōu)先，采購(gòu)符合工程質(zhì)量的材料；③選擇實(shí)力強(qiáng)勁、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行材料采購(gòu)前期，應(yīng)充分調(diào)查市場(chǎng)材料供應(yīng)商的情況，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商為材料的充足供應(yīng)與質(zhì)量提供保障，在材料貨源與質(zhì)量得到保障后，可選取性價(jià)比較高的供應(yīng)商為建筑工程供應(yīng)材料，在根本上杜絕質(zhì)量差的材料摻入好的材料中，進(jìn)而影響施工質(zhì)量；④認(rèn)真做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。利用科學(xué)的檢測(cè)方法對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，并及時(shí)記錄檢測(cè)情況，一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)更換。

3.2 完善質(zhì)量管理體系

在工程的施工管理中，要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，具體從如下：(1)有效的把利、權(quán)、責(zé)這三個(gè)要素結(jié)合起來(lái)，明確質(zhì)量承包的目標(biāo)和對(duì)象，考核的標(biāo)準(zhǔn)要隨著工程的實(shí)際質(zhì)量承包內(nèi)容以及工程的進(jìn)展情況做出相應(yīng)的調(diào)整，以便保證工程質(zhì)量管理水平的有效性。(2)只有參與到施工團(tuán)隊(duì)中的全體人員，都應(yīng)當(dāng)具備敢于承擔(dān)責(zé)任的精神，特別是對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，更要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(3)工程中所具有的質(zhì)量目標(biāo)都要做好認(rèn)真的配合，促使各個(gè)方面都能夠?qū)崿F(xiàn)全面控制的目的，進(jìn)而形成相應(yīng)檢查系統(tǒng)。

3.3 加強(qiáng)工程安全管理

安全管理的主要對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物等方面的狀態(tài)管理以及控制，所以也屬于一種動(dòng)態(tài)的管理形式。建筑行業(yè)較差的安全管理現(xiàn)象，會(huì)致使生產(chǎn)率不高、成本上升等問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。而作為一名管理人員來(lái)說(shuō)，一定要做好充足的安全措施，并對(duì)所有的員工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，應(yīng)當(dāng)始終遵循預(yù)防為主，安全第一的工作原則。

結(jié)束語(yǔ)

施工工程管理與施工質(zhì)量是整體建筑工程的質(zhì)量保障。在房屋建筑施工中，建筑企業(yè)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力培養(yǎng)，提高施工人員素質(zhì)，完善施工管理體系，切實(shí)提高我國(guó)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，保障人民的人身安全。

[1] 紀(jì)君正.如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].門窗，2015