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        論建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展

        2017-03-10 23:17:28楊忠慶
        環(huán)球市場 2017年27期
        關(guān)鍵詞:建筑工程人才建筑

        楊忠慶

        重慶長安建設(shè)工程有限公司

        論建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展

        楊忠慶

        重慶長安建設(shè)工程有限公司

        建筑企業(yè)如果想要提高自身的市場競爭力,就需要加大對工程管理的重視力度,不斷地創(chuàng)新工程管理的模式,只有不斷加強工程管理,才可以讓建筑工程的質(zhì)量和工期得到有效的保證。在新時期的經(jīng)濟大背景下,只有創(chuàng)新管理模式才能在經(jīng)濟市場上站穩(wěn)腳跟。本文深入研究管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用發(fā)展措施,從管理人員結(jié)構(gòu)、管理理念等方面創(chuàng)新改變固有管理模式,促進建筑工程的經(jīng)濟效益提高,企業(yè)必須不斷地完善創(chuàng)新對應(yīng)的管理制度,才能保證自身經(jīng)濟效益。

        建筑工程;管理;創(chuàng)新發(fā)展

        引言

        作為我國國民經(jīng)濟的支柱,建筑業(yè)在促進我國經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而,在此形勢下,建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈,為了促進建筑行業(yè)的市場競爭力必須加強對建筑工程的管理,尤其要加強建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展工作。創(chuàng)新建筑工程管理的模式對于提高工程管理效率、降低工程管理的成本、優(yōu)化資源配置有著至關(guān)重要的作用。因而,建筑行業(yè)要想得到進一步的發(fā)展必須加強建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展。

        1、建筑工程管理創(chuàng)新的意義

        建筑企業(yè)應(yīng)重視工程管理創(chuàng)新工作的意義,積極采取相關(guān)措施來達到提高企業(yè)競爭能力的目標。通過對建筑工程實施管理創(chuàng)新,有助于為社會與企業(yè)發(fā)掘更多的人才。當前,創(chuàng)新型人才是社會與企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的重要助力。在對建筑工程實施創(chuàng)新管理的過程中,有助于創(chuàng)新型人才的發(fā)現(xiàn)與利用,進而提高企業(yè)的競爭力。與此同時,通過對建筑工程實施創(chuàng)新管理,還有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。這是由于通過對工程管理進行創(chuàng)新,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理能力的提高,能夠確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位,為社會的不斷發(fā)展提供助力。

        2、分析建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展

        2.1 創(chuàng)新管理體制和管理模式

        管理理念和管理模式對于提升建筑工程管理效率至關(guān)重要,因此在實際的管理過程中,一定要結(jié)合時代的發(fā)展和要求不斷創(chuàng)新管理理念和管理體制。首先,要創(chuàng)新建筑工程的管理體系,提升工程管理的水平。我國建筑項目規(guī)模越來越大,施工難度也在不斷增加,管理難度也相應(yīng)增加,因此一定要落實管理責任制,建立工作任務(wù)分工表和管理職能分工,同時也要有有效的績效評估考核體系,激發(fā)工作人員的積極性,結(jié)合實際工程情況制定管理體制。其次,還要不斷創(chuàng)新工程的管理模式,結(jié)合工程項目的特點和企業(yè)的發(fā)展制定有效的管理模式,不斷優(yōu)化管理模式。

        2.2 管理思維方式的創(chuàng)新

        企業(yè)通過創(chuàng)新實現(xiàn)其健康發(fā)展,首先在思維方式上要做出改變,認識到創(chuàng)新對一個企業(yè)的重要性。在建筑工程管理思維方式上擯棄以前的舊理念。人才匱乏就從國外引進人才,然后制定培養(yǎng)項目,將一些優(yōu)秀大學生集中起來進行培訓(xùn),擴大這方面人才的數(shù)量同時也可以推進我國建筑工程管理方面人才的發(fā)展。在管理上加大資金的投入不要一味的注重技術(shù)革新。建筑企業(yè)有不同的發(fā)展方向以及整個大的管理人員理念,在進行管理思維方式創(chuàng)新中要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,制定相應(yīng)的管理方案,同時保證創(chuàng)新后的管理思維真真切切的落實到建筑國興城項目管理的實踐中去。

        2.3 管理技術(shù)上的創(chuàng)新

        建筑企業(yè)最主要的任務(wù)就是進行建筑工程項目的施工,使企業(yè)在建筑工程項目的施工過程當中獲得經(jīng)濟利潤。所以為了能夠使建筑工程企業(yè)在施工過程中獲得更多的經(jīng)濟利潤,需要對其建筑工程技術(shù)進行創(chuàng)新。利用創(chuàng)新性的技術(shù),增強企業(yè)的實力,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更多建筑工程項目的建設(shè)目標。對企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,在本質(zhì)上就是根據(jù)現(xiàn)如今發(fā)展出來的新的技術(shù)以及知識對施工技術(shù)進行改造,使其能夠更好的配合建筑工程管理來對建筑工程進行優(yōu)化。因此而想要實現(xiàn)建筑工程技術(shù)上的創(chuàng)新,需要建筑企業(yè)在日常的工作當中增加對技術(shù)人才的培養(yǎng)以及招聘,而且還要對建筑技術(shù)人才提供更高的保障制度,促進其為企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。

        2.4 信息化管理模式的創(chuàng)新

        安全固然重要,然而建筑工程本身就是一項工業(yè)技術(shù)的結(jié)晶,因而技術(shù)才是核心,技術(shù)管理自然也是保障質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著我國基建與科研的不斷投入,工程技術(shù)不斷發(fā)展,眾多新型的施工技術(shù)和檢測技術(shù)被應(yīng)用到實際工程中。這說明,建筑工程企業(yè)需要不斷引入新技術(shù)才可以保證長久的生存。當前的技術(shù)管理新風向中,引入信息化的管理方式,建立工程管理數(shù)據(jù)庫,把工程項目的每一個節(jié)點資料等關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)全部存儲于數(shù)據(jù)庫中,是眾多企業(yè)追求的提高技術(shù)管理方式。

        3、建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景

        伴隨國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速建設(shè),人們對于生活中各方面的質(zhì)量要求也隨之提高,這其中就包括了對于建筑物的質(zhì)量、經(jīng)濟性和美觀性等多方面要求的提高。而建筑企業(yè)在市場中能取得優(yōu)勢的關(guān)鍵點就在于人們對于這些方面的需求,因此如何滿足這些需求就成為建筑企業(yè)未來的發(fā)展方向,這就需要建筑企業(yè)對建筑工程管理模式進行創(chuàng)新。當前國內(nèi)建筑企業(yè)在信息化管理方面的大范圍推廣,也為工程管理創(chuàng)新提供了最佳的時機。因此,建筑企業(yè)工程管理模式的改革創(chuàng)新已經(jīng)成為必然趨勢。

        結(jié)束語

        建筑工程管理模式的創(chuàng)新不僅針對管理人員的管理理念的改變,更應(yīng)該從建筑工程企業(yè)的管理制度進行改變,從根本上改變企業(yè)現(xiàn)狀,分析企業(yè)的實際情況,從制度到思想全面創(chuàng)新,保證企業(yè)不被經(jīng)濟市場所淘汰。突破固有模式,邁過企業(yè)發(fā)展的阻礙,讓企業(yè)可以獲得長足的發(fā)展,根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動國家經(jīng)濟的發(fā)展。

        [1]楊軍.建筑工程管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展分析[J].城市建筑,2014(06):135.

        [2]陳曦.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].黑龍江科技信息,2013,(05):240.

        [3]陳雪松.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].江西建材 ,2017,(10):295+299.

        [4]李紅莉.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].江西建材 ,2016,(14):280-281.

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