吳 暉
上海建科工程咨詢有限公司
建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討
吳 暉
上海建科工程咨詢有限公司
建筑工程施工作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),其施工質(zhì)量不僅會影響到施工單位及居民,同時也在一定程度上體現(xiàn)我國科學技術水平的發(fā)展。建筑企業(yè)在未來發(fā)展中一定要給予工程質(zhì)量管理足夠的重視,全面掌握各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,嚴格控制施工材料的來源,引進高素質(zhì)的質(zhì)量管理人才,不斷更新質(zhì)量管理理念,從而更好的確保建筑工程的整體質(zhì)量和進度,促進建筑企業(yè)在市場競爭中走得更遠?;诖吮疚姆治隽私ㄖこ坦芾碇械馁|(zhì)量管理及方法。
建筑工程管理;質(zhì)量管理;方法
建筑工程項目質(zhì)量指的是建筑工程滿足有關標準規(guī)定或者是合同約定的要求,其中就包含使用功能與耐久性能以及環(huán)境保護等方面所有明確或者隱含能力的特性綜合。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程項目也在不斷增加,使用對項目的質(zhì)量控制也將顯得非常重要。從市場角度與社會發(fā)展的角度來說,不斷加強對建筑工程項目的質(zhì)量管理,首先有利于保障投資者投資效益的實現(xiàn),對于投資者來說,其參與建筑項目的主要目的就是獲得很好的經(jīng)濟效益,然而只有很好的建筑質(zhì)量,才能夠有效保障其市場交易的順利實現(xiàn),從而來完成投資目標;其次,這將有利于保障人們的生命財產(chǎn)安全,建筑工程項目在投入使用后,假如出現(xiàn)了質(zhì)量上的問題將會對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅,使用要加強質(zhì)量上的管理,是維持社會穩(wěn)定,構建和諧社會的重要要求;最后,有利于促進我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,當前社會競爭的核心就是質(zhì)量與技術,然而做好建筑工程項目的質(zhì)量管理對于提升我國經(jīng)濟有著非常重要的意義。
建筑工程管理人員水平、專業(yè)能力直接關系到建筑工程施工管理工作開展水平,和工程施工進度計劃、合同目標的實現(xiàn)以及經(jīng)濟效益的發(fā)揮都有著直接關系。但是現(xiàn)階段,很多建筑企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)水平有限,在建筑施工現(xiàn)場工作時缺乏安全意識和責任意識,專業(yè)技術水平也難以勝任,對建筑工程管理工作重要性認識不夠深刻,管理理念和手段方法陳舊,工程施工風險偏高,施工管理人員也面臨著較大的工作壓力,留下了施工質(zhì)量隱患。
施工材料是整個工程中的重點,也是資金消耗最大的地方,只有具備質(zhì)量較好的施工材料才能保障建筑工程質(zhì)量,這是整個質(zhì)量管理的基礎。就裝修材料、鋼筋混凝土而言,其質(zhì)量好壞會直接對建筑強度、剛度造成影響,從而對建筑工程施工質(zhì)量及居住安全性產(chǎn)生影響,因此建筑工程施工質(zhì)量管理過程中,材料因素也屬于較為重要的一項影響因素。
建筑工程項目在實際建設過程中,機械設備也屬于施工環(huán)節(jié)中必不可少的物品,如起重機、焊接設備等,可在實際操作過程中,器械設備自身質(zhì)量或操作人員操作方式都會對機械設備的使用造成影響,此時就會對工程質(zhì)量造成影響。此外,施工機具類型選擇合理性,是否符合工程特點等都會對施工質(zhì)量造成影響,因此在實際建筑工程施工過程中機械設備也屬于質(zhì)量管理影響因素之一。
在建筑工程施工過程中,工藝方法主要是施工過程中會使用到的一些施工技術及施工方式,主要包括技術方案及組織方案。在建筑工程施工過程中,工藝方法屬于施工技術,是長時間實踐所得出的經(jīng)驗,在建筑施工中如果應用得當就會起到較為良好的效果,因此建筑工程工藝方法也屬于建筑工程施工質(zhì)量管理中的影響因素之一。
我國是一個能源與資源耗費大國,人口眾多,無論是人力、財力還是物力,每一個人的微薄力量就能構成強大的能量。對建筑工程也是如此。我們在進行建筑工程建設的同時,對于垃圾、污水要規(guī)范處理,節(jié)約資源,比如水、電、光等的節(jié)約使用,做到綠色施工,杜絕安全隱患的發(fā)生。
建筑企業(yè)要根據(jù)市場的實際需求,不斷創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量管理觀念,確保整個工程項目順利完工。建筑企業(yè)應該從以下兩個方面入手:①不斷提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平。建筑企業(yè)在社會上招聘質(zhì)量管理人員時,要堅持擇優(yōu)錄取的原則,進入企業(yè)后要加大對他們的培訓力度,更新他們的質(zhì)量管理理念。為了切實提高管理人員的工作水準,建筑企業(yè)可以從外面聘請資歷深的專家對他們進行專業(yè)培訓;②建筑企業(yè)要定期預測整個建筑市場的發(fā)展走向,以便及時更新自身的工程質(zhì)量管理理念。
嚴格按照質(zhì)量管理標準和建筑工程施工質(zhì)量法律法規(guī)的相關要求,設定科學化、規(guī)范化、合理化的施工質(zhì)量管理目標。由于建筑整體工程和分項工程在質(zhì)量控制標準方面有所差異,因此,質(zhì)量管理目標的設立應當明確規(guī)定建筑工程的各個崗位要求、人員管理細則以及施工過程中所應用的施工技術等。針對施工質(zhì)量監(jiān)控重點的控制需要結合施工技術和建筑工程分項工程來實施,確定施工質(zhì)量管理目標。實際施工之前,對詳細的技術交底工作進行預先擬定,按照規(guī)定的要求逐一安排質(zhì)量管理人員、技術人員和各個負責人,只有切實落實各人的崗位職責,才能更好地實現(xiàn)工程施工項目質(zhì)量管理目標。
在建筑工程施工過程中,無論是施工人員還是管理人員,都應該具有與時俱進,不斷提高學習,提高自身整體素質(zhì)的意識。培訓包括綜合培訓、專業(yè)培訓,崗前思想教育、入職安全教育、廉潔教育、施工操作規(guī)程培訓等,制定年度、季度培訓計劃并準時實施,分層次、有重點的開展各個崗位的有效培訓,全面提高全體員工的整體素質(zhì)。
原材料質(zhì)量是決定建筑工程質(zhì)量的關鍵,因此為避免原材料引發(fā)的質(zhì)量問題,必須在施工全過程中對所需原料進行嚴格的優(yōu)選和檢驗。建筑工程中應用最多的原材料主要包括水泥、沙石、鋼筋等,這些材料的選用必須依照國家規(guī)定,送至有保證的實驗室反復試驗直至確認其符合相關規(guī)范及設計要求,并依照施工方案設專人對原材料隨機采取自檢、抽檢等工作,一旦發(fā)現(xiàn)不符合施工標準要求的,決不允許其流入施工環(huán)節(jié)之中。
隨著信息技術的發(fā)展,很多行業(yè)都開始運用信息技術進行管理。建筑企業(yè)將信息技術應用到建筑工程質(zhì)量管理中,會極大提高質(zhì)量管理的水平。因此,建筑企業(yè)應該集中資金進行信息化建設,可以引進一些專業(yè)的信息人才幫助企業(yè)打造專屬自己的質(zhì)量管理信息化體系,這樣可以大大提高建筑工程質(zhì)量管理工作的效率。
對于建筑工程進行質(zhì)量管理,首先需要進行的就是質(zhì)量管理體系的確立。企業(yè)在進行工程質(zhì)量管理的時候,其所涉及到的各個環(huán)節(jié)和方面都是需要以完善的規(guī)章制度為基礎。企業(yè)自身具有完善的管理體系,能夠?qū)崿F(xiàn)對自身企業(yè)員工的管理,并以此建立具有高素質(zhì)高水平的管理團隊,轉(zhuǎn)變管理的工作作風,提高質(zhì)量管理的效率,實現(xiàn)對管理人員熱情和勞動積極性的提升。
對于建筑工程項目來說,施工現(xiàn)場管理是做好質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),在現(xiàn)場管理當中,有關部門首先要做好原材料質(zhì)量的控制工作,在材料進場之前要進行嚴格的質(zhì)量檢測,從而保障建筑材料能夠很好的符合建筑質(zhì)量標準的要求;其次,要不斷加強對施工技術的控制,要根據(jù)技術標準來對施工環(huán)節(jié)進行檢測和監(jiān)督,提升建筑工程的技術含量;最后,重視對人員的管理,不僅要從安全生產(chǎn)的角度來保障項目質(zhì)量,還要提升自身的職業(yè)素養(yǎng),利用責任制提升對項目質(zhì)量的控制。
一套完善的監(jiān)管體系可以很大的提升工程管理的監(jiān)管力度,從而避免諸多的安全隱患。企業(yè)應該設計專門的監(jiān)管部門和監(jiān)管人員,明確安全文明施工的獎懲制度,對所有的施工人員定期進行安全培訓和規(guī)范操作培訓,進場材料和施工工藝必須嚴格按照法律法規(guī)和設計方案的規(guī)定。對現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都要進行仔細的、規(guī)范的觀察檢測,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理并明確責任,進行必要的獎懲措施。強大的監(jiān)管力度、完善的監(jiān)管體系才能為工程質(zhì)量的提升提供保障。
總之,建筑工程質(zhì)量管理是一項比較復雜的工作,只有嚴格按照相關規(guī)定施工,整體質(zhì)量才會有保證。本文分析了建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法,以期提供一些借鑒。
[1]黃小健.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題剖析[J].建筑知識,:1
[2]張德春.試述建筑工程管理存在的問題及對策[J].建筑知識,:1(2016-06-17)
[3]康華智.建筑工程優(yōu)化施工管理的方法[J].建筑知識,:1(2016-05-27).
[4]陳芳.建筑工程管理質(zhì)量的提高措施分析[J].建筑知識,:1(2016-04-13).