倪 鵬
江蘇建科工程咨詢有限公司
探析工程造價控制中咨詢單位的作用
倪 鵬
江蘇建科工程咨詢有限公司
工程造價控制在基本建設(shè)行業(yè)中已經(jīng)引起了人們的重視和關(guān)注,全過程造價管理在建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮著不可或缺的作用和現(xiàn)實意義。就目前工程造價咨詢單位對于工程造價的控制而言,往往更加看重和關(guān)注工程后的核算與分析,這種方法缺乏對工程的全面了解,很難準確呈現(xiàn)工程項目真正的造價數(shù)據(jù)。因此在這方面造價咨詢單位應(yīng)該關(guān)注造價管理的各個階段,把各個方面的數(shù)據(jù)采取準確。統(tǒng)籌全局,在合適的基礎(chǔ)上建立和完善造價管理的程序,把各個項目做到最好,同時規(guī)范內(nèi)容,保留意見,并作好相應(yīng)的資料提供和積累。
工程造價咨詢;工程造價;作用
近年來,建筑企業(yè)越來越重視在工程建設(shè)中的工程造價控制,通過控制工程造價降低了企業(yè)工程成本,達到效益的最大化,更有效地提高企業(yè)的競爭力。造價咨詢單位的任務(wù)就是對工程的造價進行設(shè)計和審核,并在工程施工過程中對工程成本進行管理和監(jiān)督,但在實際的工程建設(shè)中,咨詢單位往往注重前者而忽略了后者,加大了工程造價的控制難度。
在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場所涉及到的工程造價管理工作受到了國家的普遍關(guān)注,在這同時國家也建立了相應(yīng)的應(yīng)用體系和管理機構(gòu),在制度方面也提供了適宜的管理制度和模式。而且更重要的是在以往沒有注意到的細節(jié)問題上也更加精確和完善。國家的直接參與管理在工程項目中屢見不鮮,而國家執(zhí)行管理工作的過程中不僅針對預(yù)算的方方面面提出明示,同時還提出審批措施,建立了一系列規(guī)章制度。在一個完整的體系過程中將這些都呈現(xiàn)出來,給設(shè)計和決策階段提供寶貴的數(shù)據(jù)資料。這項工作也為建設(shè)項目的持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),保證工程項目的正確實施。這些能夠有力的保障數(shù)據(jù)顯示正確,數(shù)據(jù)采集準確,使各個項目的可行性提到最高。數(shù)據(jù)的完整采集在決策階段也會發(fā)揮無法比擬的作用。也要進行適宜的估算,在項目建設(shè)過程和建成之后,對整個項目的風(fēng)險收益等加大考慮,將合理的防范措施和實施方案制定出來。這樣就能在項目決策時提供準確數(shù)據(jù)。
造價咨詢單位在參與設(shè)計階段可以實施的具體措施有以下幾個方面:第一,參與設(shè)計招標(biāo)文件的編制,制定考核設(shè)計單位的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),優(yōu)選設(shè)計單位。造價咨詢單位根據(jù)委托方的要求,深入細致做好設(shè)計招標(biāo)文件的編制,按設(shè)計質(zhì)量、出圖效率、現(xiàn)場踏勘、配合情況以及收費標(biāo)準一一進行約定與考核。第二,制定限額指標(biāo),協(xié)助設(shè)計單位做好限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照投資或造價的限額進行滿足技術(shù)要求的設(shè)計。它包括兩方面內(nèi)容,一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求,另一方面是項目局部按設(shè)定投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求。根據(jù)工程具體情況及委托方的資金狀況,造價咨詢單位充分利用已收集的大量相似工程的經(jīng)濟指標(biāo)及自己的專業(yè)水平,制定科學(xué)合理的限額設(shè)計總指標(biāo),并及時協(xié)助設(shè)計單位,嚴格按照已確定的概算額度進行限額設(shè)計。第三,協(xié)助設(shè)計人員進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較,優(yōu)化設(shè)計方案。
前面的方案選取階段和工程設(shè)計階段都是理論性的,那么施工階段就是講理論付諸實踐。之前的工程造價設(shè)計都是在理論上對工程成本進行預(yù)算,在實際的施工的過程中又會遇到許多新的變化,更多的都是無法預(yù)測的,所以,在施工階段一定要加強對工程的監(jiān)督管理,把握好工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),尤其是在材料成本的控制上。在材料的采購上,采購人員一定要提高自身的專業(yè)化水平和個人素質(zhì),采購時要根據(jù)施工的實際需要進行采購,采購過多會導(dǎo)致材料的浪費,采購的材料要符合工程的需要,在材料的型號上要進行仔細檢查,采購正確的材料。采購人員對市場要有足夠了解,能夠買到質(zhì)優(yōu)價廉的材料,在材料的管理上要嚴格按照工地上的規(guī)章制度進行管理,領(lǐng)料的時候要進行嚴格的登記,領(lǐng)料的時候還要精細的計量,對于沒有用完的材料要進行及時的回收,避免浪費增加工程成本。
前面都是預(yù)算,竣工階段就是對整個工程造價的核算,這個階段受工程造價咨詢單位要對工程中所出現(xiàn)的相關(guān)變更的內(nèi)容進行仔細核算,而且對審查、簽證和索賠等工作都要做到公平、公正、公開,保證所有費用的計算都是合法合理的,沒有遺漏的。然后需要編寫結(jié)算報告,投資方和建筑方要對這個報告進行審核,可以向咨詢單位提出相應(yīng)的質(zhì)疑或者對他們的整個過程提出相應(yīng)的建議和意見,咨詢單位對這些問題要進行及時解決。
工程造價咨詢中要加強合同管理管理,企業(yè)和員工保障自身順利發(fā)展。在施工合同方面在辦理工程結(jié)算、撥付工程款等程序中注重數(shù)據(jù)顯示和分析,保證工程建設(shè)質(zhì)量、費用等多方面因素合理化。而且在簽訂合同過程中謹慎處理,對待數(shù)據(jù)不能馬虎,特別是對待采用費率,必須多方面考慮,把握好合同的數(shù)據(jù)、內(nèi)容、步驟正確,精準。
在進行工作之前協(xié)調(diào)各方工作,關(guān)注各個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和問題。在問題方面提出相應(yīng)的解決方案,同時加強工作人員責(zé)任意識,在招標(biāo)工作中保證順利進行和完成。而且招標(biāo)文件的編制是非常嚴密和準確的,在文件的各個方面都會詳細地寫明。因此在文件數(shù)據(jù)方面必須認真謹慎的處理,這樣有利于工程造價的后續(xù)發(fā)展,促進工程項目發(fā)展實施,同時有效地避免過多索賠事件的發(fā)生,讓工程造價更加合理化和精準化。
總之,工程造價咨詢單位是建筑單位的得力助手,不但可以幫助其節(jié)約施工成本,還可以對各類資源進行合理的整合。綜上所示,將工程造價單位引入到整個建筑工程當(dāng)中,具有重要的現(xiàn)實意義,并逐漸發(fā)展成為了一種趨勢,需要得到相關(guān)部門以及單位的重視,使其能夠真正的發(fā)揮自己的效果。
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