張 磊

吉林市霧凇企業(yè)管理咨詢服務有限公司

關于建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素分析及改進對策探討

張 磊

吉林市霧凇企業(yè)管理咨詢服務有限公司

一直以來，我國都非常重視安全生產(chǎn)管理，并將其作為一項基本國策來對策，安全生產(chǎn)管理不僅是確保勞動者的生命安全及施工作業(yè)順利開展的基礎保障，更是促進社會和諧發(fā)展及經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提條件。建筑工程是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要載體，因此，本文在分析影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的有關因素的基礎上，提出了相應的改進對策，以期為提升我國建筑工程安全生產(chǎn)管理水平提供一些參考依據(jù)題，提出預防和解決的措施，從鐵路施工中的混凝土的質量控制著手，展開探討。

建筑工程；安全生產(chǎn)；管理

引言

施工過程中不可避免地會出現(xiàn)一些安全隱患，極有可能引起各種安全事故，這樣不但會影響建筑工程的順利施工，而且也有可能對生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全造成巨大的威脅。因此，對建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素及改進對策進行探討具有重要的現(xiàn)實意義。

1、建筑工程安全生產(chǎn)管理的定義

建筑工程安全生產(chǎn)管理主要是針對施工作業(yè)人員的安全及建筑質量而言的，而建筑質量主要是指根據(jù)有關法律法規(guī)，嚴格的監(jiān)管建筑工程的各個環(huán)節(jié)，如施工環(huán)節(jié)、設計環(huán)節(jié)等，以確保建筑工程的施工質量能夠達到有關建設標準，能夠達到規(guī)定的使用壽命，并保證其使用的安全性。施工作業(yè)人員的安全主要是指在建筑工程施工過程中，應落實好各項安全防護策略，對施工流程、施工工藝以及施工作業(yè)人員的施工手法進行嚴格的規(guī)范，防止發(fā)生違規(guī)操作行為，這樣方能有效的消除施工期間的安全隱患，確保施工作業(yè)人員的生命安全。

2、建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素分析

2.1 混亂的施工環(huán)境

建筑工程本身多屬于大工程量，投入大，工期長，現(xiàn)場環(huán)境復雜。施工中容易受到地區(qū)的氣候自然環(huán)境影響，同時也會受到人文社會環(huán)境的干擾，此外還有國家政策法律法規(guī)的限制與宏觀調控管理，受到的影響因素眾多，需做到面面俱到才能保證施工工作的有序推進。施工環(huán)境的復雜性包括人員、設備、秩序流程等多方面的復雜性問題，導致現(xiàn)場管理存在一定難度，需要更為科學合理的管理規(guī)劃才能協(xié)調現(xiàn)場秩序狀況。施工中工序也相對多且繁雜，涉及到多部門、多工種、多專業(yè)的知識集合，各環(huán)節(jié)施工都會影響整體的工程質量，各環(huán)節(jié)又相互關聯(lián)，一個環(huán)節(jié)的質量問題會影響其他環(huán)節(jié)工作的開展。同時施工中存在多工種交叉作業(yè)或者高空作業(yè)等危險問題，施工有更高的困難度，安全問題更為突出。

2.2 施工人員和管理人員的安全意識不強

施工人員是建筑工程建設的直接參與者，但是很多的建筑施工人員都是一些農(nóng)村的務農(nóng)人員，或者是一些綜合的文化水平不高的人員，對建筑安全的意識不強。施工人員在進行相關的施工設備使用，或者進行新型材料的使用時，由于粗心或對設備的材料的認知不強，導致出現(xiàn)沒有按照正確的方式來進行使用的情況發(fā)生。例如施工人員在進入施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽，這樣如果發(fā)生高空物品掉落的現(xiàn)象就有可能會造成人員的傷亡。

2.3 施工工序繁瑣

建筑工程往往存在著諸多的施工環(huán)節(jié)，牽涉到諸多的技術領域，而且任何一個施工環(huán)節(jié)均會在一定程度上影響著建筑工程的施工質量，同時，各個施工環(huán)節(jié)之間均存在著一定的關聯(lián)性，建筑工程具有綜合性及系統(tǒng)性等特點，施工工序一般非常繁瑣，必須由專門的技術人員利用相關的施工儀器方可實現(xiàn)[1]。同時，在建筑工程施工期間，必須將各個施工環(huán)節(jié)充分地銜接起來，而且還存在著諸多高空及地面立體交叉作業(yè)施工，存在較大的施工難度，極易誘發(fā)安全隱患，從而影響建筑工程的安全生產(chǎn)管理。

3、改進建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

3.1 注重重大危險問題的源頭強化把控

對于安全管理工作，需要針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險程度做不同管理級別的劃分，在高危險環(huán)節(jié)中需要強化管理，提升檢查監(jiān)督頻次，同時配備更為專業(yè)的人員監(jiān)督。每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督需要落實到具體操作標準與細節(jié)，讓所有在崗人員清晰的了解自己應該承擔的工作與操作方法，從而有效的形成制度化管理，避免傳統(tǒng)人管人的口頭隨意性管理模式，讓人員操作更加的規(guī)范化、嚴謹化。

3.2 加大對施工作業(yè)人員的培訓力度

建筑工程的安全生產(chǎn)在一定程度上取決于施工隊伍的綜合素養(yǎng)及專業(yè)化程度，因此，在管理建筑工程的安全生產(chǎn)期間，必須加大對施工作業(yè)人員的培訓力度，以提升其專業(yè)施工技能，使其樹立強烈的安全生產(chǎn)意識[3]。加強對施工作業(yè)人員的技術培訓，可以加深其對施工程序及施工工藝的掌握，使其熟練掌握各項施工儀器及設備的使用方法，減少錯誤操作或違規(guī)操作行為的發(fā)生；加強對施工作業(yè)人員的安全培訓，可以在一定程度上增強其安全能力及安全意識，促使其嚴格根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范進行操作，及時地察覺施工中存在的安全隱患，及時地進行相應的處理，有效的避免安全事故的發(fā)生。

3.3 優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體制

健全的安全生產(chǎn)管理體制是保障建筑工程安全生產(chǎn)的基礎，所以，必須對安全生產(chǎn)管理體制的制定加以高度重視，并不斷地對其加以優(yōu)化。①政府必須加大對建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。②必須將安全生產(chǎn)管理責任嚴格落實到建筑企業(yè)各個部門、各個負責人身上。③必須對施工現(xiàn)場的安全防護舉措加以優(yōu)化，將安全標識設立于施工現(xiàn)場的顯眼位置，以加強施工人員的警覺性。④利用先進技術加大對施工各環(huán)節(jié)的管理，及時地排除可能對安全生產(chǎn)造成影響的各方面因素。

3.4 加強對安全管理的重視

在進行建筑的施工過程中，如果對安全施工沒有重視起來，那么發(fā)生安全事故的幾率是很大的，所以建筑工程的所有人員都要建立起對工程進行安全施工的重視。定時對相關的安全知識和內容向工程的建設人員進行講解。同時還可以在進行安全管理的過程中，引入先進的管理技術進行管理，實時的對建筑施工現(xiàn)場進行施工操作的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

結束語

總之，建筑工程安全生產(chǎn)管理屬于相對繁雜的工作，需要充分的依照現(xiàn)實情況，參照專業(yè)管理標準與方法做嚴格執(zhí)行，從而保證人們生命財產(chǎn)的安全，減少工程建設中不必要的損失，提升整體工程綜合效益。

[1]李向路.建筑施工項目安全管理效果評價及對策研究[D].華北電力大學，2015.