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        輸配電及用電工程的線損管理要點分析

        2017-03-10 13:50:52李志超郭延安楊南南
        環(huán)球市場 2017年23期
        關(guān)鍵詞:輸配電電能表收費

        李志超?郭延安?楊南南

        國網(wǎng)遼寧省電力有限公司本溪供電公司

        輸配電及用電工程的線損管理要點分析

        李志超?郭延安?楊南南

        國網(wǎng)遼寧省電力有限公司本溪供電公司

        開展線損管理工作的主要目的就是節(jié)省電力資源,降低社會生產(chǎn)與人民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而在輸配電工程當(dāng)中,對線損的有效控制,貫徹并落實線損科學(xué)化管理已經(jīng)逐漸成為電力行業(yè)的目標(biāo)與發(fā)展方向。但是,根據(jù)現(xiàn)階段線損管理的具體情況分析,線損問題仍然十分嚴(yán)重,因而必須要綜合衡量輸配電工程實際情況,對線損管理環(huán)節(jié)予以全面整合,進(jìn)而對線損隱患予以嚴(yán)格控制,節(jié)省電力成本,增強線損管理工作的科學(xué)化。鑒于此,本文主要分析輸配電及用電工程的線損管理要點。

        輸配電;用電工程;線損管理

        1、線損管理的作用

        隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國電力行業(yè)發(fā)展進(jìn)度越來越突出,各種新技術(shù)以及改革工作在電力行業(yè)中越來越明顯,對電力企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理提出了新要求。線損管理作為供電企業(yè)日常經(jīng)營管理中不可忽略的部分,對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。但是就我國目前的現(xiàn)狀分析,我國電力企業(yè)在供電系統(tǒng)線損管理中,一味的注重了技術(shù)管理,而忽略的人員、系統(tǒng)以及全面管理方面的內(nèi)容,造成了管理效果不佳,給企業(yè)經(jīng)營和工作造成一定的威脅。因此在當(dāng)今的工作中我們有必要對線損管理工作進(jìn)行分析,就其作用進(jìn)行探討。

        就線損管理的作用分析,它是電力企業(yè)進(jìn)行電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的主要手段,是整個電力企業(yè)開展工作的核心手段,也是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。因此,加強對電力企業(yè)的線損管理可以有效的提高電力資源的利用效率,減少因為線路損耗而產(chǎn)生的電能量浪費,降低企業(yè)成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        2、輸配電工程和用電工程中線損的分類

        第一,理論線損。理論線損描述的是借由電力能源生產(chǎn)輸送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)性運行方式、輸配電技術(shù)應(yīng)用設(shè)備的運行狀態(tài)參數(shù),以及實際測量獲取的負(fù)荷數(shù)據(jù)等因素,共同計算形成的電能損失數(shù)據(jù)結(jié)果。第二,統(tǒng)計線損。主要指的是針對輸配電應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)實際運行過程中電能表工件的指針數(shù)據(jù)展開系統(tǒng)化統(tǒng)計分析,統(tǒng)計過程中涉及的數(shù)據(jù)參數(shù)項目,在于銷售電量與供應(yīng)電量之間的數(shù)學(xué)差值。第三,管理線損。管理線損描述的是輸配電工程和用電工程在具體實施過程中,因日?;倪\行管理工作和技術(shù)管理工作中出現(xiàn)失當(dāng)性環(huán)節(jié)而導(dǎo)致的電力能源損耗。第四,定額線損。定額線損是在針對電力能源生產(chǎn)和供應(yīng)技術(shù)系統(tǒng)的綜合運行技術(shù)狀態(tài)展開全面評估的技術(shù)背景下,具體獲取的線損描述指標(biāo)。第五,經(jīng)濟(jì)線損。經(jīng)濟(jì)線損描述的是電力能源生產(chǎn)輸送技術(shù)系統(tǒng)在實際運行過程中產(chǎn)生的最低線損率。

        3、輸配電及用電工程的線損管理要點

        3.1 提高和改進(jìn)計量設(shè)備

        要完善計量設(shè)備,如果計量設(shè)備不準(zhǔn)確,那么最終統(tǒng)計分析得到的線損數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)確。管理人員在一線管理中,對用電量較大的用戶計量設(shè)備進(jìn)行檢查,測試其精度,對電能表做定期的普查,同時進(jìn)行維修和維護(hù),如果發(fā)生故障,及時進(jìn)行更換,在一些企業(yè)單位,或者用電大客戶,可以向其配置精度高的電子計能表,降低電能表的電能消耗。

        3.2 提高電力建設(shè)規(guī)劃

        由于在電網(wǎng)施工設(shè)計中,受到當(dāng)時技術(shù)、材料的限制,很多電網(wǎng)的設(shè)計、布局結(jié)構(gòu)都不科學(xué)合理,在長時間使用中,線路出現(xiàn)老化問題,在城市現(xiàn)代化發(fā)展中,這些電網(wǎng)已經(jīng)不能滿足社會對電量的整體需求,因此一定要及時改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),對于條件允許的地區(qū),要對其線路進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計。一般要根據(jù)地區(qū)對電能的實際需求,同時考慮當(dāng)?shù)匾院蟮陌l(fā)展情況,綜合分析其會達(dá)到的用電量,對這一地區(qū)的配電線路進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計,在此基礎(chǔ)上,還要增加電網(wǎng)分點,提高電能的利用率。針對線路中每一個部分都要定期檢查和監(jiān)測,清楚線路中的電壓、電流情況,有效避免線路由于年代久遠(yuǎn)或人為因素對線路造成的損害,有效降低線損率。在電網(wǎng)線路規(guī)劃設(shè)計中,一定要分析線路結(jié)構(gòu)的合理性,最大限度縮短用電設(shè)備和供電設(shè)備之間的距離,在施工中嚴(yán)格避免出現(xiàn)搭建凌亂線路,或者搭建迂回線路問題,這將會帶來很嚴(yán)重的線損。

        3.3 提高配電抄核收管理

        發(fā)現(xiàn)竊電行為,必須按照有關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行處罰,彌補企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,對竊電人員要進(jìn)行安全用電教育,提高其法律意識。除此之外,針對一些地區(qū)竊電行為嚴(yán)重,有關(guān)人員應(yīng)該大力進(jìn)行電力保護(hù)法制的宣傳工作,利用報紙、媒體、張貼宣傳單等方式,提高公眾的用電安全意識。在很多檢查中發(fā)現(xiàn)電表和其他設(shè)備被使用過,或者是擅自篡改過,這都要追究相關(guān)人員的責(zé)任,然后做好電表的封存,更換淘汰型電能表,減少計量損失,積極采用誤差性好、準(zhǔn)確度高、起動電流小、防竊電,可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的智能電能表,杜絕人為因素的影響。

        3.4 建立并健全輸配電工程收費管理機制

        為了進(jìn)一步貫徹并落實輸配電工程,最關(guān)鍵的就是要實現(xiàn)收費機制和人民群眾以及企業(yè)的完美對接。但是,由于收費機制存在一定的不足之處,對于線損管理水平的提升產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。為此,必須要積極構(gòu)建輸配電工程收費檢查體系,有效地減少收費管理問題所引發(fā)的線損問題。基于此,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建收費核算的相關(guān)機制,細(xì)化整體目標(biāo),并融入到輸配電工程收費環(huán)節(jié)當(dāng)中,以保證收費具體至輸配電工程各項細(xì)節(jié),實現(xiàn)輸配電工程收費全面管理的目標(biāo)。

        總之,在社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸完善的背景下,電力行業(yè)也呈現(xiàn)出高度發(fā)展態(tài)勢。因為電力系統(tǒng)本身具有明顯的技術(shù)性與復(fù)雜性特點,特別是在輸配電工程中,為此,管理復(fù)雜性也尤為突出,對管理技術(shù)提出了更高的要求。在這種情況下,必須要綜合考慮輸配電管理工作的諸多因素,以保證管理措施的科學(xué)性與合理性,進(jìn)一步推動輸配電工程項目管理工作的開展。

        [1]劉小群.輸配電及用電工程的線損管理要點分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(36):177.

        [2]孫亞灃.輸配電及用電工程中線損管理的要點分析[J].建材與裝飾,2016,(26):242-243.

        [3]劉建慶.輸配電和用電工程線損管理要點分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(08):200.

        [4]程露.輸配電及用電工程中線損管理的要點探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,(28):141-142.

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