朱增峰

福建銀橋電力工程有限公司

關(guān)于電力工程管理質(zhì)量控制的策略分析

朱增峰

福建銀橋電力工程有限公司

時代的進步與經(jīng)濟的發(fā)展對電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險系數(shù)較高、施工周期較長、技術(shù)難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導(dǎo)致施工過程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來安全隱患，工程質(zhì)量也難以掌控。因此，加強電力工程在工過程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

電力工程管理；質(zhì)量控制；策略

就我們國家來說，電力工程大大的推動了我們國家的經(jīng)濟發(fā)展，與此同時，在日常進行生產(chǎn)生活的過程當中，有效的滿足了人們實際的要求。在近些年來，人們對電力企業(yè)的發(fā)展越發(fā)的重視，對電力工程的質(zhì)量安全的問題也更加的關(guān)注。電力工程在進行建設(shè)的過程當中，所包含的知識范圍非常的廣泛，所以，為了有效的保證施工的質(zhì)量安全，就一定要對施工的過程嚴格的進行監(jiān)管。也必須要對施工現(xiàn)場的管理加強重視，相關(guān)的施工人員一定要按照施工的規(guī)定要求來進行監(jiān)管。也一定要對工作人員的思想教育加強培訓(xùn)的工作。在電力工程進行管理的過程當中存在很多的問題，從而大大的影響到電力工程的管理質(zhì)量。

1 電力工程質(zhì)量管理的特點

1.1 復(fù)雜性

電力工程本身是屬于密集型的工程，其對于人力、財力以及物力的要求都是非常高的，同時在施工中其需要面對的環(huán)境也是非常復(fù)雜的，多數(shù)都是在野外進行施工作業(yè)。在電力工程施工操作中，當?shù)氐沫h(huán)境、天氣、地形等都會對施工的開展產(chǎn)生非常大的影響，這就為施工的管理帶了一定困難。在進行電力工程施工質(zhì)量管理時，相關(guān)的管理工作人員應(yīng)該積極開展質(zhì)量控制工作，從施工的工藝、操作方法、施工質(zhì)量控制等全方面對電力工程職工質(zhì)量進行管理，應(yīng)對好各種復(fù)雜的施工問題。

1.2 規(guī)范性

要想更好提高電力工程的施工管理質(zhì)量，進行規(guī)范化的管理是非常必要的工作，也是非常關(guān)鍵的核心工作。對于施工管理人員和施工操作人員來說，需要采取規(guī)范化的管理，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都進行規(guī)范化的控制，要求施工人員采取規(guī)范化的操作。同時對于整個施工的流程還需要進行細化和分解，將管理工作做到細節(jié)處，這樣才能更好提高電力工程施工的規(guī)范化管理。

1.3 特殊性

對于電力工程來說，其施工過程中涉及到的環(huán)節(jié)非常多，尤其是每一個環(huán)節(jié)中會有很多不同的工種以及設(shè)備的使用，施工工藝的要求很高，在不同的施工環(huán)節(jié)中對施工質(zhì)量的要求也是不一樣的。尤其是在進行安裝的時候涉及到的接口較多、整體性也較強，大多數(shù)都是露天作業(yè)，促使電力工程的施工具有很強的特殊性。

2 電力工程管理質(zhì)量控制的策略

2.1 不斷的完善電力工程的管理制度

電力工程的管理制度在電力工程當中占據(jù)非常重要的地位，只有比較完善的管理制度才能夠?qū)ο嚓P(guān)的管理人員提供有效的制度保障以及相關(guān)的日常行為準則。電力工程在進行建設(shè)的過程當中，所包含的知識范圍非常的廣泛，所以，為了有效的保證施工的質(zhì)量安全，就一定要對施工的過程嚴格的進行監(jiān)管。也必須要對施工現(xiàn)場的管理加強重視，相關(guān)的施工人員一定要按照施工的規(guī)定要求來進行監(jiān)管。也一定要對工作人員的思想教育加強培訓(xùn)的工作。在每一個階段當中都一定完善制定的管理制度，有效的搭建較為完整的管理機構(gòu)。與此同時，還一定要在管理制度當中，一定要把責任明確到個人，必須要每一個人所需要擔負的責任，這樣就能夠大大的提高工程管理的工作。此外，還一定要進行制定合理的、科學(xué)的賞罰制度，對一些積極的、認真的、比較負責的員工一定要進行獎勵，這樣就能夠有效的調(diào)動起員工的積極性，進而提升工程的施工質(zhì)量。

2.2 對電力工程的管理加強重視

電力工程在進行建設(shè)的過程當中，所包含的知識范圍非常的廣泛，所以，為了有效的保證施工的質(zhì)量安全，就一定要對施工的過程嚴格的進行監(jiān)管。同時也必須要對施工現(xiàn)場的管理加強重視，相關(guān)的施工人員務(wù)必要按照施工的規(guī)定要求來進行監(jiān)管。也一定要對工作人員的思想教育加強培訓(xùn)的工作，定制半月制學(xué)習(xí)培訓(xùn)或者月制，讓施工工作人員充分認識到電力規(guī)范。一定要制定合理的、科學(xué)的賞罰措施，對一些違規(guī)操作的人員一定要嚴格的進行處罰，采取上述的有效手段，能夠大大的提高電力工程的管理。

2.3 加強對施工材料及施工設(shè)備的管理

在施工材料的采購上，靈活運用風(fēng)險規(guī)避原則，做好市場調(diào)研，并對施工材料的提供企業(yè)進行綜合性的評估，確保施工材料性價比，保證施工材料的高質(zhì)量。在材料運輸過程中，應(yīng)注意材料自身的化學(xué)特點，采取相應(yīng)的保護措施，避免施工材料受到損壞，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失的同時，保證施工材料的質(zhì)量不受影響。在施工設(shè)備的管理上，應(yīng)根據(jù)設(shè)備自身的特點，采取不同的管理保護措施，在使用時注意保護，降低設(shè)備故障的發(fā)生頻率，提高工程的施工質(zhì)量。

2.4 引入電力工程項目競爭機制

電力工程的目的主要就是保證電力的生產(chǎn)、運輸以及分配的各個環(huán)節(jié)都能有效的運行，在電力工程施工質(zhì)量的管理時可以針對性引入工程項目的競爭機制。通過具體的措施將競爭機制有效引入到工程質(zhì)量的管理中，站在國家以及電網(wǎng)安全的整體進行考慮和分析，貫徹和落實好對應(yīng)的招投標制度，采取競爭機制來對施工企業(yè)以及人員進行優(yōu)化和管理，在提高質(zhì)量的同時，更好將電力工程施工企業(yè)推向市場，在市場的競爭中加強對對于電力工程施工質(zhì)量管理的重視程度。選出更加優(yōu)秀的設(shè)計、施工企業(yè)參與到整個電力工程的建設(shè)中，不斷提高電力工程的質(zhì)量管理水平。

3 結(jié)束語

總而言之，電力工程在我們國家的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展當中起到非常關(guān)鍵的作用。顯而易見任何沒有安全保障的電力工程項目是不完善的，施工質(zhì)量都離不開安全保障的，因此，一定要對質(zhì)量管理的工作加強重視。

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