楊慶安 翟鎖良

中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司

積極探索國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作新路子

楊慶安 翟鎖良

中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司

隨著“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，越來越多的中國(guó)企業(yè)“走出去”開展國(guó)際業(yè)務(wù)，在黨中央和國(guó)務(wù)院堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)要求的大背景下，如何做好企業(yè)國(guó)外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作，也就成了當(dāng)前所有開展國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)所面對(duì)的問題。本文從三個(gè)方面出發(fā)，結(jié)合國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作的特點(diǎn)，分析當(dāng)前國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作存在的問題，并提出有效措施，以供其它企業(yè)參考借鑒。

國(guó)外項(xiàng)目；黨建；思想政治

引言：

當(dāng)前，隨著我國(guó)“一帶一路”倡議深入實(shí)施，形成了中蒙俄、新亞歐大陸橋、中國(guó)-中亞-西亞、中國(guó)-中南半島、中巴、孟中印緬六大經(jīng)濟(jì)走廊。中國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)大力開展國(guó)際業(yè)務(wù)，國(guó)外項(xiàng)目已經(jīng)延伸到中東、東南亞、非洲、美洲等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有力帶動(dòng)了“中國(guó)制造”走出去。隨著國(guó)外項(xiàng)目的增多，越來越多的中國(guó)員工走出國(guó)門，參與國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)，如何保持員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，特別是堅(jiān)定廣大黨員思想意識(shí)，需要強(qiáng)有力的組織保障措施，如何建立健全境外黨組織，發(fā)揮海外黨組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)海外項(xiàng)目的黨建和思政工作的發(fā)展，為我國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)的拓展和品牌的創(chuàng)立發(fā)揮重要作用，是一個(gè)持久性的命題。

一、國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作存在的問題

隨著國(guó)外項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)展、數(shù)量不斷增加，開展黨建和思想政治工作的難度也在不斷增加。在國(guó)外進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)本身就有著十分巨大的差異，比如文化差異、風(fēng)俗習(xí)慣不同、特定法律背景等等，這些原因致使在國(guó)外開展項(xiàng)目存在著一定的難度，而在國(guó)外項(xiàng)目中開展黨建和思想政治工作更是難上加難。結(jié)合企業(yè)在海外項(xiàng)目建設(shè)中面臨的實(shí)際困難，具體分析總結(jié)，國(guó)外項(xiàng)目存在著以下問題，直接影響了國(guó)外項(xiàng)目黨建和思政工作的開展[1]。

(一)惡劣的工作環(huán)境

因?yàn)閲?guó)內(nèi)外項(xiàng)目建設(shè)本身存在較大差異，再者有些國(guó)家和地區(qū)政局不穩(wěn)定，恐怖事件時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致國(guó)外工作人員思想壓力大、情緒不穩(wěn)定；其次工作和生活習(xí)慣不同，業(yè)余文化生活匱乏，造成員工思想波動(dòng)；再次在國(guó)外項(xiàng)目中開展黨政建設(shè)和思想政治工作，經(jīng)常會(huì)遇到各種阻礙，致使黨建和思想政治工作不能夠正常進(jìn)行。

(二)人員流動(dòng)性大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

大多數(shù)國(guó)外大型項(xiàng)目建設(shè)，員工多則上萬人，少則數(shù)百人，年齡、學(xué)歷、愛好等各不相同，有自己的員工，也有勞務(wù)工人，人員流動(dòng)性大，分散度高，難以同時(shí)開展共同的思想政治工作及組織活動(dòng)，很大程度上提高了思想政治工作的成本，同時(shí)，不同的員工人群，實(shí)際需求也不同，黨建和思想政治工作要取得實(shí)效，要統(tǒng)籌考慮，兼顧各方，工作難度大。

(三)工作機(jī)制體制不健全

由于國(guó)內(nèi)外環(huán)境的差異，在國(guó)外項(xiàng)目開展黨建和思想政治工作，不能完全照搬國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，造成國(guó)內(nèi)的黨建工作管理機(jī)制體制不適用于國(guó)外項(xiàng)目的黨建工作。因此要因時(shí)因地而異，特別是大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目，任務(wù)重，周期短，難以建立完善的工作機(jī)制體制，專職工作人員缺乏，黨建和思政工作理論支撐不夠，致使國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作難以有效開展。

三、加強(qiáng)國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作的有效措施

(一)創(chuàng)新工作管理理念

只有在管理理念上創(chuàng)新，才能在日益變化的國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境下更好的開展黨建和思想政治工作，更好的凝心聚智推動(dòng)工程項(xiàng)目健康有序發(fā)展。一要加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和思政工作人員的管理理念創(chuàng)新，充分結(jié)合項(xiàng)目所在國(guó)家風(fēng)俗習(xí)慣和文化差異，用創(chuàng)新手段推進(jìn)海外項(xiàng)目的黨建工作。二是要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立工作人員服務(wù)工程建設(shè)中心任務(wù)的思想意識(shí)，推動(dòng)黨建工作想員工之所想，促進(jìn)黨內(nèi)和諧氛圍的確立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。三是提倡創(chuàng)新發(fā)展觀念。國(guó)外項(xiàng)目要本著“屬地化”經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐暮椭C發(fā)展，既搞好工程建設(shè)，又切實(shí)推動(dòng)黨建和思想政治工作有效創(chuàng)新發(fā)展[2]。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部建設(shè)

本著“三同時(shí)”原則，確保國(guó)外項(xiàng)目黨支部建立與項(xiàng)目同步進(jìn)行，公司黨委和上級(jí)黨組織要堅(jiān)持支部與項(xiàng)目結(jié)合發(fā)展的思想，堅(jiān)持項(xiàng)目開展到哪里，黨組織就要在哪里建設(shè)。堅(jiān)持項(xiàng)目黨建與思想政治工作與項(xiàng)目工程建設(shè)的共同進(jìn)步，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和思想政治工作人員的教育培訓(xùn)，提供必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其綜合素質(zhì)，全面提升國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作水平。

(三)發(fā)揮黨的政治核心作用

國(guó)外項(xiàng)目黨建和思想政治工作的開展，要堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”，要以充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)黨建和思想政治工作在國(guó)外項(xiàng)目有效開展。在國(guó)外項(xiàng)目黨建和思政工作中，要堅(jiān)持以黨組織為核心，以黨員為主要實(shí)施群體，加強(qiáng)黨員的領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)員工的溝通交流和諧共處。開展黨建和思想政治工作，要堅(jiān)持差異化管理的方針政策，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，合理有效進(jìn)行工作部署，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行[3]。

(四)加強(qiáng)黨建和思政工作靈活性

國(guó)外項(xiàng)目開展黨組織建設(shè)工作和員工思想政治工作，要從實(shí)際出發(fā)，充分結(jié)合項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，保證項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)展的同時(shí)，積極開展黨建和思政工作。一是緊跟國(guó)內(nèi)黨的政策方針，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工需求，改善員工工作和生活環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活，緩解員工思鄉(xiāng)之情，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是樹立先進(jìn)典型，營(yíng)造良好氛圍。通過選樹先進(jìn)典型，努力創(chuàng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，積極奮進(jìn)的工作環(huán)境，提高員工自豪感和榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的潛力，提高全員工作效率。三是開展“談心談話”活動(dòng)，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行思想教育，宣貫公司文化理念，進(jìn)而正確引導(dǎo)員工全身心投入到工程建設(shè)中。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升人員素質(zhì)能力，選拔優(yōu)秀人才，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，鑒于當(dāng)前中國(guó)企業(yè)國(guó)外項(xiàng)目快速發(fā)展的現(xiàn)狀，加強(qiáng)國(guó)外項(xiàng)目黨建和思政工作形勢(shì)緊迫，雖然目前存在著許多問題，但只要有機(jī)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，采取有效措施，積極開展黨建和思想政治工作，發(fā)揮成效，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，就能夠促進(jìn)項(xiàng)目健康有序進(jìn)展，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)企業(yè)“走出去”開展國(guó)際業(yè)務(wù)。

[1]張軍.海外施工項(xiàng)目黨建與思想政治工作的探索[J].企業(yè)文化旬刊,2016(2)：18-21.

[2]張峰.新時(shí)期海外工程項(xiàng)目黨建思想政治工作探索[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2014(6)：102-104.

[3]沈林.海外項(xiàng)目黨建思想政治工作的有效途徑和方法探索[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè), 2016(30)：182-184.