陳薇薇

安徽安利材料科技股份有限公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性分析

陳薇薇

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作愈加重視。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，會(huì)計(jì)作為重要的工作崗位，不僅貫穿于企業(yè)日常的經(jīng)營管理，還把握著企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)命脈。因而，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)的核心工作。在一定程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，屬于企業(yè)兩個(gè)重要的核心領(lǐng)域。無論從字面意義上來講，還是從實(shí)際的工作上來分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有著一定的相關(guān)性。那么，企業(yè)為了能夠更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能作用，幫助企業(yè)合理的管控內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要深度分析二者的相關(guān)性，實(shí)現(xiàn)良好的融合，形成更為強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，從而更好的幫助企業(yè)做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；相關(guān)性；共性；差異；融合

前言：

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)法律制度細(xì)則相繼出臺(tái)。會(huì)計(jì)工作逐漸形成了兩大分支，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。自從會(huì)計(jì)工作形成了細(xì)致的工作劃分，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效率。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各執(zhí)其責(zé)，互相協(xié)作，為企業(yè)不斷降低成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因而，在一定程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著一定的相關(guān)性。企業(yè)為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能作用的進(jìn)一步拓展，就需要綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性，探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性。從而讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的為企業(yè)所服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的穩(wěn)步發(fā)展。

1、淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要應(yīng)用的技術(shù)方式，就是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算與統(tǒng)計(jì)。因而，通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常的工作中，主要服務(wù)于企業(yè)的外部需求，也就是對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，則是將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行詳盡的記錄與分析。并通過一定的財(cái)務(wù)處理程序，對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整合、加工及處理。最終，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的形式展現(xiàn)給報(bào)表使用者。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，能夠真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，以及企業(yè)內(nèi)部的資金流狀況。

1.2 管理會(huì)計(jì)理論

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中最為主要的職能作用，就是幫助企業(yè)進(jìn)行決策分析，參與企業(yè)的日常經(jīng)營管理。在一定程度上，管理會(huì)計(jì)需要通過對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合，進(jìn)而制定出具體的實(shí)施方案。最終，形成數(shù)據(jù)分析結(jié)果報(bào)告，作為企業(yè)重大決策的數(shù)據(jù)依據(jù)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行未來的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動(dòng)。因而，管理會(huì)計(jì)，所針對(duì)的是企業(yè)的內(nèi)部。主要是幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部決策，協(xié)助企業(yè)做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)企業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測，進(jìn)而制定相關(guān)的調(diào)整措施。從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性

2.1.1 共同的屬性。無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都屬于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。在一定程度上，它們都掌控著企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)命脈，都能夠通過對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、記錄、整理與分析，在按照所規(guī)定的會(huì)計(jì)處理程序進(jìn)行相關(guān)的處理工作，從而幫助企業(yè)做好日常的經(jīng)營管理。因而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，有著共同的屬性。

2.1.2 共同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息來源。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須遵守的，是它們進(jìn)行實(shí)際工作的重要規(guī)范。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行日常的工作時(shí)，都應(yīng)當(dāng)真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理狀況。因而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，在實(shí)際的工作中，只是在后期的會(huì)計(jì)處理上存在著一定的差異，而基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息來源都是相同的。

2.1.3 共同的目標(biāo)。雖然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于幫助企業(yè)提供真實(shí)的外部會(huì)計(jì)信息，而管理會(huì)計(jì)則是為企業(yè)提供內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，其實(shí)質(zhì)的工作目標(biāo)都是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，有著共同的目標(biāo)。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

2.2.1 不同的服務(wù)對(duì)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部報(bào)表使用者，如政府部門、企業(yè)的股東或者公眾投資者。而管理會(huì)計(jì)主要的服務(wù)對(duì)象，則是企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者。

2.2.2 不同的工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)，是針對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行詳細(xì)的記錄與處理；而管理會(huì)計(jì)則是要在進(jìn)行詳細(xì)的記錄與處理后，還要以此為基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做好數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期策劃，為企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃。

2.2.3 不同的核算主體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算主體是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而管理會(huì)計(jì)的核算主體，是企業(yè)局部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及組合構(gòu)成的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了有效的分離。在一定程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，極大的幫助進(jìn)行成本分析，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。若將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)更好的融合，就能夠構(gòu)成一個(gè)更為強(qiáng)大的會(huì)計(jì)體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的會(huì)計(jì)管理運(yùn)行，避免不同使用者的需求而導(dǎo)致重復(fù)性的工作，極大的提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，加速企業(yè)發(fā)展。因而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，尤其是在日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境下，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，能夠幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

4、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。因而，企業(yè)需要不斷的提升內(nèi)部管理，增強(qiáng)市場競爭力。那么，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部管理工作的核心部分。為了能夠更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能作用，就需要企業(yè)綜合性的分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性，并深度分析二者相互融合的必然性。從而構(gòu)成強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作體系，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的職能作用進(jìn)行有效的拓展。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的擴(kuò)大化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 韓平.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系[J].現(xiàn)代交際，2017，08：1.

[2] 李成立.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)性比較[J].會(huì)計(jì)師，2013，15：10-11.

[3] 韓躍，鳳瑤.試析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015，05：115-116.